建设集团：奋力冲刺全年目标

（来源：陕煤集团）

进入四季度，建设集团紧紧围绕四项重点工作，在智能管控上出实招、项目建设上求突破、降本增效上深挖潜，奋力冲刺全年目标。

让“黑科技”打造“智能+”

建设集团在多个项目引入智能技术，构建靶向管理体系。所属天工公司土建第五项目应用红外线感应“智哨”系统，以科技手段强化现场管控，使违规操作率下降20%。涉及群塔作业项目安装智能防碰撞限位一体化装置，精准把控设备运行状态。黄陵电厂项目应用“飞书APP+AI图像”识别技术，实现线上闭环管理，隐患处置效率提升60%；在二期2×1000MW机组扩建项目中，引入“无人机+DeepSeek”双轮驱动的智慧工程管理系统，全方位打造“智慧工地”新形象。

以“加速度”拉满“进度条”

为保障项目高效推进，建设集团全面落实大项目部制改革与班组建设，依托黄陵电厂、榆林化学等重大项目建立内部人才库，以“科技+人才”双轮驱动刷新项目建设进度条。韩城北站物流集运中心储煤系统工程，运用Revit建模模拟吊装路径规避风险，通过优化“预演模拟+分榀吊装”方案，预计10月底即可完成全部吊装及附属工程；曹家滩煤矿副立井井筒主体工程较原计划提前180天完工，刷新国内煤炭行业超大直径井筒施工速度纪录；黄陵店头电厂二期2×1000MW机组扩建项目主厂房建筑工程，顺利完成“双汽机基座浇筑完工”关键节点攻坚，为后续工程高效推进夯实基础。

从“指缝间”攥出“大效益”

建设集团牢固树立“一切成本皆可控”原则，从物资管控、资产盘活及技术创新等维度精准施策，将降本举措融入四季度冲刺各环节。所属洗选煤运营分公司通过建立周转材料数据库，定期盘活积压物资，同步推行修旧利废、以旧换新，截至目前实现修旧利废产值22.2万元。韩城公司土建项目为蓄水池引入浮球阀水位控制器，实现自动排水，4个月节省13万元。天工公司黄陵电厂项目应用“无人机+VR”信息档案留存装置，通过BIM技术构建动态数据库，较传统人工监管节省46.5万元。（孙娟）

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