360集团战略发展高级专家线涛　企业AI转型的核心是打造智能体（附图片）|AI_新浪财经

　　8月22日至24日，2025中国算力大会在山西大同举办。在主论坛上，360集团城市产业事业部战略发展高级专家线涛作主旨演讲。线涛表示，智能体是未来AI应用发展的重点，也是未来AI落地的重要手段和工具，随着未来智能体的发展，智能体的应用比例和数字员工的比例将成为衡量一个企业AI水平的重要指标。

　　线涛表示，企业AI转型的核心是打造智能体，通过智能体让大模型、算力充分发挥它们的价值。要坚持三个原则，一是不低估AI的潜力，也不要高估AI的能力。在模型的选择上，一般要选择小切口、大纵深的模式，就是在业务场景里面找到一个AI最容易落地实现的小切口先做起来，之后逐渐扩展到周边的业务场景。二是人人AI。AI发展到今天，它不再是AI专家才去做的一件事，现在AI普惠，每个人都会用到AI，每个人都应该会用AI，要培养人人AI的AI素养。三是企业数字化是前提。大模型需要大量的数据做训练，所以企业数字化转型是前提，企业要有大量的数据积累和经验积累。

　　在线涛看来，企业AI转型也要做好多方面的准备。一是AI人的准备，就是人的AI素养，员工使用AI越多，就越知道AI能干什么、AI的边界在什么地方，这样才能真正找到AI应用的落脚点。二是IT的准备。在IT的准备里面，最重要的是数据，很多企业已经做了多年的大数据，但并没有真正把这些数据的价值挖掘出来，我们要做数据的集合，要摸清组织当中的各种数据情况，也要从数据里挖掘知识，包括行业知识、个人的经验、专家的经验，把这些知识提出来之后应用到大模型，大模型才会事半功倍。三是工具的准备。在企业业务场景中包含很多工具，一类是AI工具，另一类是业务生产中的工具，如与业务流相关的数据、数据抓取工具等，要把这些工具的能力归拢起来，将来在智能体中应用。

　　线涛表示，企业AI转型也要做好场景的选择，要寻找业务中的卡点、堵点以及难点，选择企业无法实现自动化、必须人工操作的场景，选择一些流程烦琐、成本较高的场景。这样的场景在有了AI的参与之后，才能达到降本增效的效果。还有一些高频次、中等复杂程度的场景，通过AI的接入，可以减轻工作人员的负担。　（苏德悦）