“一个电缆钩8.3元、一个管卡44.14元、一个管钩60.52元……这些东西如果随便丢，不回收利用，扔的可都是咱的工资啊！大家一定要算清账，加油干！”新景公司生产衔接部综掘六队队长郭建东作为一队之长带头作表率，鼓励大家积极行动起来，做好修旧利废、回收复用工作。1月份以来，全队累计回收电缆钩500个、管钩170个、管卡400个，节约成本32000余元。
数字的背后，是新景公司降本增效的具体诠释，职工从“干完活就走”到“主动抓细节”，意识转变了，效果显现了。
“成本管控做得好，可以延长企业的生命线，咱必须不折不扣执行好。”郭建东常常将成本管控挂在嘴边，贯穿于生产全过程。
他们还强调了“节支等同增收、浪费就是损失”等理念，从思想教育入手，通过案例分析、成本核算培训等方式，让职工深刻认识到“省下的每一分钱都是实实在在的效益”。
完成9116回风巷掘进任务后，生产衔接部综掘六队组织全队职工对巷道内遗留的电缆钩、3寸管卡、管钩、吊挂钢丝绳等易耗品进行系统回收。为确保回收工作不打折扣，他们分工明确，由班组长牵头、技术骨干负责分类清点，职工按区域包干，回收材料统一登记入库，用于后续工程或调剂至其他作业面。
“自从队里严抓回收利用这件事儿，巷道内再也没见过随处乱扔的锚杆、药卷、联网丝、垫片，维护工随身携带下井的备品备件都锁了起来，严格管理。”机组检修工温文亮说。
“能修不换、能省不弃”，朗朗上口的口号，也成为了生产衔接部综掘六队严格遵守的原则。
不仅如此，新景公司上下将材料回收利用作为降本增效的突破口，引导干部职工树立“向管理要效益”理念，结合岗位实际实实在在深挖内部潜力，确保提质增效。截至目前，全矿材料损耗率明显下降，设备故障率降低15%，职工爱护设备的意识明显提高。
降本增效没有终点，只有努力做到更优。“我们要以‘拧干毛巾最后一滴水’的韧劲，将降本增效做实做细。接下来，我们将借助数字化管理工具，建立材料生命周期跟踪系统，同时引入自动化回收设备，以科技助力降本增效工作迈上新台阶。”生产衔接部副主任史治军表示。
（转自：华阳新材料集团）
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