【落实集团要求】铸管股份解放思想干字为要，持续降本增效促发展|雄安_新浪财经

一季度以来

铸管股份各所属企业

以生产经营为中心

以精益管理为抓手

以改革创新为突破点

打响降本增效攻坚战

武安本级

能源科技打出降本增效组合拳

在当前复杂多变的经济形势下，武安本级以“十字”方针和“1173”工作主线为引领，持续深化过“紧日子”思想，带领全体干部职工坚定信心、深化改革，精准降本、持续增效。这场降本增效浪潮中，能源科技通过技术创新、管理革新和全员攻坚，攻克入炉煤水分、塌煤率等行业难题，以其卓越的实践成果和创新方法，实现生产效能与成本管控的双重突破。一季度，公司焦炭成本、加工费有效降低，累计利润稳健增长，多项指标刷新历史纪录，利润同比大幅提升，行业竞争力显著提升。能源科技以技术为矛、以管理为盾，聚焦形成“降水分、控塌煤、提单产”三大核心攻坚方向，为企业突围绘制精准路线图，在成本管控领域打出的一套“组合拳”，降本增效取得显著成果。

广东新兴

炼铁部完成标准化液压站建设

为全面提升液压站的管理效能，切实增强设备安全运行的可靠性，广东新兴炼铁党支部积极探索标准化液压站建设方案，并成功在槽下液压站落地实施。在液压站配置层面，实现了室内设备的集中管控。温度、液位、清洁度及压力等关键参数均能实现高精度目视化管理。室内还增设了监控装置，实现了对液压站的全方位集中监控。同时，控制机构与执行机构的标识清晰明了，开关方向一目了然，便于操作与维护。下一步炼铁部计划将这套标准化的液压站建设方案推广至其他液压站，并持续优化和完善。这将为设备管理和生产运行提供更加坚实的保障，助力炼铁部整体管理水平迈上新台阶。

新兴全力

乘用车工段日产量创新高

3月14日，湖北新兴全力乘用车工段日产量创近半年新高。针对钻床中心常见问题，机械加工部乘用车工段在加工中心修复工作中定人定指标，提高人机双重工作效率。针对设备精度不达标问题，制定预见性维保计划，多维度排查工装夹具主轴、丝杠和导轨等核心部件，从源头消除精度误差，确保设备高精度运转。同时，建立维保责任人与设备关联机制，强化责任意识，确保设备维修高效。针对电气维修力量薄弱，合理调配人员，实现专业人力精准配置。车间生产平稳运行，产品有序入库，生产成本有所降低，大制动鼓满负荷生产，大制动盘产量突破，吨耗电量稳步下降。

销售总公司

项目攻坚建立深度协作

2025年第一季度，新兴铸管销售公司组建“雄安网格特战队”，与雄安各项目部建立深度协作机制，对多个标段施工现场开展系统性摸排，并精准挖潜用户需求，3月份成功斩获一批井盖订单。面对铸管运输车辆集中通行触发临时交通管制，雄安网格特战队快速行动，与交管部门对接，详细阐明雄安项目铸管保供的紧迫性。经多轮协调，成功优化行车路线，确保运输车队高效有序通行；面对项目现场工作面狭窄、管材存储空间不足的挑战，特战队经实地勘测与多方协调提出开挖新工作面以拓展存储场地的方案，并协助项目部制定具体实施计划，有效化解了铸管批量集中存放问题。

（转自：新兴铸管）