安源煤矿：开局就发力起步就争先|统一_新浪财经

开好局，才能局局更新；起好步，方能步步为营。新年伊始，安源煤业干部职工便紧锣密鼓地行动起来，开满弓、拉满弦，铆足干劲向前冲，全力以赴提质效，决战“开门红”，为新年开好局、起好步奠定坚实基础。

新的一年，面对矿井资源枯竭、深部开采地质条件复杂多变、生产接替紧张、安全压力大等诸多困难，安源煤矿党政班子立足矿井实际，认真分析形势，统一思想认识，紧紧围绕安全、生产、成本这条主线，统一思想，凝聚共识，确保全矿工作开好局起好步，力争实现首月“开门红”。

凝心聚力保安全

该矿针对职工在新年期间思想活跃的实际，将职工思想教育作为安全工作重点，矿班子成员深入一线参加各自分管采掘单位的班前会、职工大会，对情绪低落、精神亢奋、思想波动大的职工进行排查疏导。通过播放安全事故案例警示教育片、上好班前安全知识课等形式，进一步警醒和增强职工对安全生产重要性的认识，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。同时，矿区两级干部强化履职担当，紧盯重点区域和薄弱环节，严格落实干部跟班带班抓现场管理和安全“网格化”包保责任，及时发现问题，消除隐患，并对隐患整改落实情况开展“回头看”，实现安全隐患“清零”。

铆足干劲稳生产

根据矿井原生煤层减少、复采煤增多的现状，该矿发挥生产技术部门攻坚作用，加强现有采面地质资料收集整理，根据地质条件变化及时调整生产组织，从产量、煤质、效益等方面综合分析，实现工作面合理开采、科学配采；强化劳动组织，积极开展劳动竞赛，充分调动职工生产积极性，奋力向首月“开门红”冲刺。同时，加强地质条件论证分析，重点安排333上段、382、387等三个采煤工作面，在开采过程中，对可能出现的地质条件变化及时进行分析预判，稳定煤炭产能。下一步，将继续加大在四水平东翼3212、3214下山采区寻找可采煤层，有效组织387、333上段等复采工作面的圈划工作，努力延长矿井服务年限。

千方百计降成本

面对煤炭市场持续低迷、创收能力不足的现状，该矿加强洗煤流程管理，提高精煤回收率，合理调整销售策略，拓宽销售渠道，做到产销平衡，实现效益最大化。严格成本计划管理，执行交旧领新制度，对回收的所有材料设备进行分拣、归类、修复，并建立物资管理台账，切实做到物尽其用；努力降低电耗，重点加强生产线用电管理，严格实行生产屏输出电量每天一查一报，完善用电“避峰就谷”制度，加强设备检修维护，减少设备空转，保障设备高效运行；优化压风机系统，严控压风机运行时间和运转台数；坚持月度材料分析机制，及时跟踪分析材料成本使用情况，深挖潜力，堵塞漏洞，确保各类成本支出同比下降5%。

文、图：吴献忠

（转自：安源煤业集团）