五粮液|点评:定调营销执行提升年,协同固基共增长(国金食饮刘宸倩)

五粮液|点评:定调营销执行提升年,协同固基共增长(国金食饮刘宸倩)
2024年12月22日 17:48 市场投研资讯

(来源:市场投研资讯)

■ 投资逻辑

经营分析

近期公司召开“第二十八届1218共商共建共享大会”,会上总结24年营销进展并展望25年营销规划。

24年公司定义为“营销执行年”,期内:1)产品端,公司焕新上市45度、68度五粮液,发布经典五粮液系列及十余款文创产品。2)渠道端,“三店一家”建设成效显著、渠道布局再优化,新增138家专卖店、5家体验店、490家和美集合店,升级715家第五代专卖店、16000家进货终端、同比+18.2%。3)场景端,公司发力宴席市场,品牌宴席活动近3万场次、同比增长30%、累计服务超600万人次;粮浓香酒开瓶扫码同比均超过四成、宴席同比均超过五成。

展望25年,公司定义为“营销执行提升年”,坚持“强化产品动销、强化渠道优化、强化服务能力”,提升意味着对组织团队、渠道质量等做得好的继续巩固,并加强协同提升。具体而言:

1)产品端,公司坚持产品量价平衡,把保障经销商合理利润摆在首位。全面实施“一地一策、一商一策”,强化39度、1618等产品同八代普五核心单品的战术协同;打造经典五粮液样板市场等。

2)渠道端,公司着力优商、补商、扶商、强商,优选与公司同心同向同行的经销商;继续推进“三店一家”建设,目标新增五粮液专卖店120家以上,并提高专卖店零售团购、非标品和专属产品销售占比。此外,电商渠道将持续规范合作。

3)针对普五而言,公司持续全面优化八大普五渠道费投,将保证全国市场投入的一致性,防止政策折价套现;并根据市场加大支持与扶持力度。此外,加强渠道监管,对于违约销售占比较大、终端服务能力严重不到位,并且屡次整改不到位的经销商,将减少计划量、重新划定经销区域、重新绑定终端。

整体而言,公司在持续巩固提升核心产品在对应价格带的优势,品牌力认知优秀赋予公司跨周期的发展韧性,公司也已规划24-26年现金分红比例不低于70%且不低于200亿元(含税),股息水平亦已不错,持续推荐。

风险提示

宏观经济承压风险;行业政策风险;食品安全风险。

证券研究报告:《五粮液|点评:定调营销执行提升年,协同固基共增长

对外发布时间:2024年12月21日

报告发布机构:国金证券股份有限公司

证券分析师:刘宸倩

SAC执业编号:S1130519110005

邮箱:liuchenqian@gjzq.com.cn

证券分析师:叶韬

SAC执业编号:S1130524040003

邮箱:yetao@gjzq.com.cn

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