基层之声 | 炼铁总厂“质量月”活动聚焦以质量变革创新促发展_新浪财经

炼铁总厂牢固树立质量第一意识，结合本单位生产经营、建设发展实际，多措并举，提高全员质量素养，增强质量管理能力，促进质量变革创新，强化全过程质量控制，持续提升产品和服务质量，推动品种结构优化升级，培育品牌竞争力，推动高炉品牌和高质量发展实践取得实效。

为切实达到以“质量月”活动为契机，推动“向质量要效益，以质量促发展”主旨实现，该总厂周密部署，精心组织。一是广泛宣传动员，营造质量氛围。围绕“质量月”活动主题，做好动员和部署，大力营造质量氛围，发挥全媒体优势，以多种形式广泛宣传报道本单位的质量动态，讲述质量故事，提升员工质量意识，传播先进质量理念，弘扬优秀质量文化，做到“质量月”活动信息广泛交流和及时宣传。

二是总结经验教训，落实质量责任。全面梳理近年来典型的质量异议、质量事故、生产事故、设备事故等各类问题解决案例和科研攻关、QC 成果、献一计等各类有效质量改进案例以及当前技术质量重难点问题的改进案例，总结成功经验和失败教训，进行成果培育转化和知识管理，以专题研讨等形式进行经验分享与传承，大力推广最佳实践，真正做到举一反三，杜绝重复发生。

三是提升质量素养，推动质量创新。组织参加质量管理体系、QC活动准则等多主题的培训活动；组织开展质量活动小组培训交流主题活动；组织参与质量知识竞赛、质量创新交流活动，弘扬企业家精神和工匠精神，带动质量意识和素质提升，塑造优秀质量文化。

四是提升制造能力，稳定提质增效。结合当前稳定高炉炉况，提升经济技术指标首要任务进行创新调整，把握好调整幅度，兼顾指标优化和风险控制。高炉重点是优化操作工艺及设备能力，提升高炉煤气利用率。烧结以加强漏风治理、坚持厚料层烧结、提高烧结矿成品率等措施为抓手，降低固体燃耗。球团紧盯膨润土消耗等影响降本增效的关键性经济技术指标，寻找差距，分析不足，降低成本。

五是稳定设备运行，提高设备精度。以“稳定”为出发点和落脚点，提升设备状态管控能力，保障设备状态稳定，降低设备事故、故障发生率；优化检修模型，确保关键产线和炉机产能的充分发挥，为生产制造提供有力支撑；提升设备精度的管理水平，持续推进设备功能精度项目，发挥设备应有的功效，提升测量的准确性和可靠性，保障生产效率与质量稳定。

六是确保能源保供，优化运输组织。针对对产品质量有显著影响的能源介质，应加强监控、分析与改进，稳定其供应能力和质量，支撑产品质量稳定。配合公司相关单位及部门，进一步优化铁水运输组织模式，及时高效的动态调整在线罐，做好在线罐离线保温工作，实现在线混铁车加盖全覆盖，减少铁水温降，提高铁钢界面运行效率。

七是深化精益管理，夯实现场标准化。以“三精”管理方针为内核深化精益管理，以抓“三反”为重点强化专业管理履职尽责，创建星级产线、打造星级作业区，完善基层管理，支撑生产稳定运行，建立岗位“核心要素+监督执行”机制，开展“岗位核心要素”集中发布评比，提升员工刚性执行力。健全质量责任追溯机制，夯实现场标准化作业基础，深入开展总厂、分厂两级工艺纪律和标准化作业检查工作，动员现场主动担当开展自查自纠和自主改善活动，提升一线员工的专业技能和标准化作业水平。

八是开展工序走访，增强工序满意。牢固树立“下道工序就是用户”的服务意识，秉承“上工序服从下工序”的工作原则，开展上下游工序间的走访活动，认真倾听下工序的需求和期望，梳理工序衔接过程中存在的问题，对下工序反映的问题“立行立改”或制定计划系统分析改善，增强工序满意。

供稿：程军陶敏

编辑：姚乐

（转自：马钢家园）