娃哈哈人事剧震:宗馥莉辞职、高管变动,“三足鼎立”股权之战谁是赢家?

娃哈哈人事剧震:宗馥莉辞职、高管变动,“三足鼎立”股权之战谁是赢家?
2024年07月19日 03:20 搜狐财经

出品 | 搜狐财经

作者 | 柴鑫洋 饶婷 闫思羽

编辑 | 李文贤

宗馥莉上任不足5个月,娃哈哈即发生了人事巨变。

7月18日上午,一封娃哈哈总经理宗馥莉提出离职的告知函在网络上迅速传播。

函中提到,由于娃哈哈集团部分股东对管理的合理性提出质疑,导致管理推进困难,宗馥莉决定辞去杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称“娃哈哈集团”)副董事长、总经理职务,不再参与经营管理。

搜狐财经从知情人士获悉,上述消息属实。

娃哈哈股权处于“三足鼎立”态势,杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司、宗庆后、娃哈哈集团基层工会联合委员会(职工持股会)分别持股46%、29.4%和24.6%。

公开信息显示,宗馥莉尚未接手娃哈哈集团的股份。

“大股东和三股东联合就绝对控股,更换管理层比较容易。”针对宗馥莉辞职,竞天公诚律师事务所资深合伙人戴冠春提到,娃哈哈集团可能有规定,对管理层具有保护机制,宗馥莉辞职后,大股东或许仍然无法完全掌控管理层的选举。

娃哈哈总经理宗馥莉遭“股东逼宫”,消息人士称近期多位高管离职

本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理”。

这是宗馥莉以个人名义发出的辞职信,写给娃哈哈集团全体员工。

告知函中指出:“杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对娃哈哈集团经营管理的合理性提出质疑,致使本人无法继续履行对娃哈哈集团及其持股公司的管理职责。”

截至发稿,搜狐财经联系娃哈哈相关负责人,未得到回复。

据另一知情人士透露,一位娃哈哈的前高管表示,宗馥莉此举是以退为进,目的是争取更大的股东授权和相关权益。

“近期,娃哈哈已有多位高层陆续离职。”该人士告诉搜狐财经,他从一位娃哈哈经销商处获悉,离职的高管包括宗庆后的得力干将——娃哈哈副总潘家杰,以及娃哈哈集团片区老总王海兵。

“感觉杭州娃哈哈集团内部外部矛盾很复杂,一言难尽,静观其变吧。”该人士转述了娃哈哈集团某位高管的心情。

关于宗馥莉辞职和举报信,杭州市上城区国资委宣传部门对媒体表示正在了解和核实相关情况,如果有确切消息会进一步反馈。

娃哈哈股权“三足鼎立”,律师称可能存在管理层保护机制

宗馥莉在辞职信中将矛头对准了杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东。

天眼查显示,当前娃哈哈集团第一大股东是杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,持有46%股权,由杭州市上城区财政局间接持股100%。

宗馥莉的父亲宗庆后,通过个人持有29.4%股权,为第二大股东;娃哈哈集团基层工会联合委员会(职工持股会)持有24.6%股权。

从股权比例看,娃哈哈集团处于“三足鼎立”态势,三个股东任何一方的股权比例都不超过50%,任意两方合作就能超过51%占据优势。

北京云嘉律师事务所副主任赵占领向搜狐财经表示,职工持股大会有可能和第二大股东签了一致行动人协议,将投票权委托给二股东行使,在实践中这种情况比较多见。

戴冠春认为,如果一致行动人协议是和宗庆后签的,从法律上来讲,除非特别约定,一致行动人协议项下权利一般不能继承。宗馥莉是否继承股权、继续签订一致行动人协议也需要看宗庆后是否在去世前安排妥当。

针对宗馥莉辞任集团副董事长、总经理一事,戴冠春分析认为,大股东和三股东联合起来就绝对控股了,虽然还要看具体公司章程/股东协议怎么规定,但更换管理层是比较容易的。

不过戴冠春同时指出,宗馥莉辞职后,娃哈哈集团管理层的选取不一定由第一大股东完全掌控。“私人公司的治理结构是可以自己约定的”,娃哈哈集团此前很可能有规定对管理层的保护机制。

宗馥莉接班已将近5个月,为何娃哈哈集团股东信息仍未变更?

香颂资本董事沈萌分析称,目前的工商登记系统需要企业主动更新股东信息,否则只保留初始登记或上一次更新时的结果。但如果涉及法定代表人的更新,那么一定会同步更新股东信息,而目前娃哈哈集团法人也没有更新,说明是企业相关信息未做变更。

宗馥莉关联170家企业,涉及娃哈哈产品等多项业务

抛开娃哈哈集团股权不提,宗馥莉共关联有超170家企业,其中12家已注销,且大部分关联企业均与娃哈哈有关。

宗馥莉似乎早有防备。天眼查显示,当前宗馥莉直接对外投资杭州娃哈哈宏振投资有限公司、内蒙古娃哈哈食品有限公司等15家企业。这些公司在股权关系上与娃哈哈集团毫无关联。

杭州娃哈哈宏振投资有限公司又直接持有天津娃哈哈宏振食品饮料贸易有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、浙江娃哈哈数字科技有限公司、浙江娃哈哈创业投资有限公司、山西娃哈哈乳业有限公司、娃哈哈商业股份有限公司等27家企业股权,涉及到娃哈哈产品、供应链、投资等多项业务。

今年2月底,宗庆后去世后,宗馥莉成为娃哈哈的掌舵人。如今,宗馥莉已全面接手娃哈哈四个多月,期间从产品到渠道进行了一系列积极的改革。

在渠道方面,今年3月起,娃哈哈加大线下冰柜的投放力度。据辽宁省一位县级经销商透露,他一个月投放出去70台冰柜。

在产品方面,由于娃哈哈面临着产品老化问题。宗馥莉上任后,开始着力品牌推新。

搜狐财经观察到,KellyOne一茶产品越来越多出现在北京线下超市、便利店,此前这些渠道中鲜见其身影。

在人员配置方面,娃哈哈正积极扩大其业务团队规模。

某招聘平台显示,娃哈哈正在大量招聘销售管培生,主要负责城市市场开发、直面终端的饮料销售客户。

除此之外,宗馥莉对娃哈哈上市持积极态度。

虽然前掌门人宗庆后曾多次公开表示,娃哈哈不缺钱,没有上市的必要。但宗馥莉却持有不同看法。

“我觉得娃哈哈上市是一个非常正确的举动,因为对于整个企业来讲,可以通过上市去做到一个上下游的整合。”关于娃哈哈上市,此前,宗馥莉在接受人民日报访谈中这样表示。

如今,随着一封辞职信,宗馥莉的改革是否会全部叫停?面对宗庆后去世带来的流量红利和农夫山泉的硬刚,此时曝出管理层动荡,娃哈哈的处境并不乐观。

“国内企业灵魂人物去世后,平稳过渡通常是比较有挑战的。”戴冠春表示,尤其是娃哈哈这种股权结构很复杂的企业,既有国资,又有个人和员工持股平台。

某接近娃哈哈集团的人士认为,杭州娃哈哈集团的产业是充分市场竞争的消费品行业,需要应对市场竞争快速应变,而集团管理内讧会影响娃哈哈渠道体系和供应链体系的信心,更会让娃哈哈业务体系、业务干部无所适从 。

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