2017年3月7日,《中国经济生活大调查(2016-2017)数据发布之夜》登陆CCTV-2财经频道,作为全国最大规模的媒体民生调查结果,最切近民生的一组组大数据被一一呈现在世人面前。
链家董事长左晖作为“住”领域的代表,发布中国不动产领域的数据时,引发众多关注。其中的一个重要数据是19.76%,这是中国经济生活大调查中有意愿在2017年购房人数占比,这是在过去几年中第一次跌到了20%以下,相较2016年的22%,2015年的27%,这是一个持续下降的数字。
左晖认为,这是非常重要的一个信号。一方面是2015年、2016年因为市场上有些透支,第二个原因在于中国房地产市场正在逐步去投机化,“房子是用来住的,不是用来炒的”。在数据上得到很大体现,今天购房的消费者已经跟前两年相比悄然发生了很大变化。
左晖呈现的另一组数据代表的趋势是,租赁正在成为一种生活方式。2015年我国租赁人口数量是1.6亿,预计2020年将达到1.9亿,而到2030年,我国租赁人口将达到2.7亿人。大数据背后,可以洞察到租赁市场人数在不断升高。而这些数据的来源是链家研究院根据城镇人口、城市化率和租房比例、租金收入比测算得出。
通过左晖呈现的大数据和解读,一方面呈现了人们在“住”上的趋势与变迁,也使得链家多年累积的大数据功力和价值渐渐浮出水面, 链家以其厚积薄发的大数据价值成为居住领域具有发言权的专家。
经过16年的发展,链家已逐步成为人们生活中“住的入口”, 依托数据的积累和应用创新, 链家目前每天沉淀 30G 的用户数据,并且拥有覆盖全国 2000 万的买卖/租赁客户。这些数据让链家得以更贴近和了解用户, 更能体现国人居住现状。这也就不难理解,为什么这次央视邀请的居住领域的代表不是老牌开发商,而是房产服务商链家。

链家董事长左晖现场解读国人居住数据
残酷的脚步规则 真实是不二法则
“当你拥有这些数据时,让客户更清楚自己的买房逻辑。”链家数据相关人士说,有了这些数据,一笔数百万元的资金投入背后,甚至不会出现购房者冲动和盲目心态。
一位购房者认为,链家的数据是链接房地产和购房者需求的“硬通货”,“没有大数据的时候,我是托尼斯塔克;有大数据的时候,我就是钢铁侠,但是核心还得是我。”
链家相关人士认为,得到购房者认可,主要是源于残酷的数据基础信息采集。
据悉,链家的数据来源于线下和线上两个渠道:一是线下渠道,链家大量的基础数据来自于链家经纪人的日常作业及成交情况,包含楼盘信息、带看记录等,确保数据真实。二是线上渠道,链家网及基于链家网的内部数据系统。用户的线上行为通过日志流实时的进入大数据仓库,实时性有保障。
“这些数据是链家“楼盘字典”实勘团队联合13万经纪人服务者一起,一套一套数出来的。最主要的是,数据过滤阶段,若个别经纪人虚构信息,将面临被开除等处罚,早期确实有经纪人因为这一法则被处罚。正因为这一套残酷的系统,才确保了每一套房屋数据信息都是精准和真实的,才造成了后面数据的伟大。很多公司拥有非常多数据,但基础数据采集非常虚假,这是链家和别人不一样的地方。很残酷的数据采集法则,但也是链家数据最有价值的地方。”业内人士分析。
链家自2008年开始耗时8年,花费4.5亿建立了全国最大的楼盘数据库“楼盘字典”,收录了包括房源房间门牌号、标准户型图、属性信息、配套设施信息、历史业务数据等多维度信息,囊括了全国28个重点核心城市7000万房源数据。“楼盘字典”从房源录入的第一步便智能判别真实房源,确保房源真实性,解决了用户痛点,提升了购房体验。
在提到数据驱动解决的信息不对称问题以及已经被业内形成共识的“真房源”时,左晖曾在链家15周年内部讲话中提到他对“数据与真实“的看法,“查理·芒格说,诚实是一种竞争策略,链家就是靠这个策略来赢的。但是这件事门槛很高,信息的无差别分享,是我们的竞争策略。”
数据江湖的活法 价值驱动变革
链家大数据无可争议地成了风口上的生意,每一个人都深涉其中,我们在手机上的每一次点击行为、在生活中每一个位置的移动停留,都会汇入庞大的数据洪流中。

这些信息是如何流转成基础数据的呢?链家相关人士解释了一些技术门槛,比如上亿数据跟后台服务器的实时传输,一般的开发团队很难解决。据悉,链家的大数据团队分为四个子方向,分别为基础数据建设方向、数据开发方向、数据分析方向和数据挖掘方向。链家研发团队利用互联网技术使楼盘字典的精确性得到保障,目前该团队约300人,大部分来自于百度、阿里、腾讯、京东等知名互联网公司,实力过硬,这些都成为链家的技术门槛。
再进一步讲,数据的挖掘背后,到底它的价值该如何体现?又如何真正运用到实际的业务中呢?
链家在这方面也有着深入思考和举措。从产业层面看,链家所积累的消费习惯及人群偏好数据,能够有效帮助开发企业更明确户型等房屋基础建设的方向,形成市场中的供给匹配,以此也加快房屋流通促进行业进步。而从用户角度看,一方面,通过将全面真实的房源信息的无差别分享,有效提高用户的买房决策力,缩短购房周期;另一方面,链家围绕数据建立用户画像,精确的找到用户需求,形成更个性智能的服务升级。同时,通过在用户交互中的动态数据捕捉,找寻用户在交易中每个场景节点所存在的切实痛点,进行服务创新以及流程优化,最终通过每个局部的改造,形成整个购房流程的重构。
左晖曾在公开场合多次表达了这种想法,他说:“未来在数据的使用上,商业体的变化会更多。商业更新迭代的方向都是对的,但目前中国很多企业的信息化能力还比较弱,房地产行业内,数据的电子化应用还比较少。目前房屋交易领域,流程线上化的比例还较低,基础工作与国外相比差距还较大。如果大家有这种能力或资源,在消费者数据上面能够获得一些领先优势的话,在未来的行业里面还是比较有价值的。”
据悉,2017 年,链家会开放更多的房产数据给更多的应用开发者,一起打磨改进链家的应用产品、应用场景。链家希望通过这样的方式,继续深化住的入口,满足用户房产相关的需求。
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