慈铭健康体检管理集团股份有限公司总裁韩小红

　　王立伟 严薇

　　98.5%体检异常，100%有衰老信号表现和营养素偏低现象，8～10项体内毒素不同程度超标，猝死、癌症、呼吸道疾病多发……今年一项针对2000名企业家与高级管理者的调研显示，其健康状况不容乐观。

　　“即使企业家和高管都会说健康是1，其他是0，但到了现实生活中，他们往往第一选择是把健康向后排序。”慈铭健康体检管理集团股份有限公司总裁韩小红在2013年夏季达沃斯论坛上接受《第一财经日报》记者采访时说。

　　一年前，韩小红正式将慈铭从体检业务拓展到健康管理业务，后者，恰恰是以企业家和高管为主要受众的。

　　11年前，选择体检行业切入开始创业的前医生韩小红，对自己所处行业的理解是，能够开展大众式的体检，进行的是慢性病和传染病的体检。但对于常见的心脑血管（猝死）和癌症，则不能通过体检解决。

　　作为医生，韩小红知道，要想查透彻、查全面，需要大量的资源支持。2005年，慈铭开始尝试彻查，但情况并不乐观。罹患胃癌的韩小红，引进当时比较先进的无痛胃肠镜技术，从计划引进到落地，整整用了1年时间。

　　复杂的流程，使韩小红此前希望更多覆盖大众，进行“未病管理”的计划落空。无奈之下，她和团队推出了针对高端人群的健康管理，这也就引出了文章开始的调研。从体检进入健康管理环节，意味着95%的人群需要慢病调养，5%的人急需就医服务。

　　尽管在面对疾病尤其是重大疾病时，“高管会表现出非常脆弱的一面”，韩小红说，但当他们将健康向后排序时，如何能够让他们重视健康管理，是一个难题。

　　眼下，韩小红的计划是数据的黏性。即将历年历次的检查数据进行积累和分析，动态掌握“未病”情况，及时作出调整，同时，嫁接专业的基因检测公司、功能医学公司、毒素检测公司、缺乏营养素检查公司等等。

　　“目标是无论在疾病发生的哪个阶段，都能够争取到宝贵的治疗时机。”韩小红说。