营销的思索

2013年07月27日 00:32  经济观察报 

  张树庭:

  中国传媒大学MBA学院院长

  创新是企业的动力也是营销的本质。新一年的案例可以看到老品牌的突围与新品牌的活力。在Solomo的互联网营销环境下,各种互联网工具被运用得标新立异或者是炉火纯青。但是营销的本质还是推广产品,而不是为了营销而营销,因此,更要赞赏那些在困境中或不明朗的环境下的审时度势、勇于突破的品牌。正是他们的勇气与智慧,使营销的世界在经济萧条中依旧生机盎然,充满活力。

  魏玉祺:

  连邦财智品牌策划机构首席咨询师

  参加中国杰出营销奖的评委,让我们看到了策划业在中国品牌中的力量,越来越多的企业更重视营销策划的创新,尤其一些快速消费品和文化类的企业,结合新媒体进行跨界、联合的营销传播和渠道建设,一定程度上颠覆了传统营销模式对大众的影响。中国杰出营销奖是国内顶尖策划案例的集大成,不乏不少优秀的品牌和策划案例。希望越来越多的企业都能来角逐这一奖项,这将是中国营销业内的一件盛事。

  王海忠:

  中山大学市场学系主任

  一次中国营销界的盛典!丰富多彩的案例,颠覆性的创意,参赛者准备精心,评委也从案例中深受启发!建议主办单位坚持每年往下做。这是在为提升中国营销竞争优势,贡献力量!

  沈栋梁:

  瑞意恒动CEO

    首次担任此活动的评委,本次参赛企业很多,一到三线品牌都有覆盖,整体还是不错的。但整体奖项的设立方面,对新技术运用层面还是比较稀缺,比如手机APP,多屏等最新数字营销技术的奖项还是有必要增设一下的。希望以后能经常产于贵奖项的评选工作。

  申音:

  NTA创新传播机构创始人,前《创业家》杂志主编

  营销环境的剧烈变化,消费者行为的多样,媒体通路的新陈代谢,使得营销奖的选择变得更加困难。知名成熟品牌的常规动作难以让我惊艳,反而是那些年轻锐气的品牌每每给人惊喜。杰出营销奖必须鼓励创造创新创意。在一个产品为王而不是营销为王的时代,营销人应该重新定义自己的能力圈。

  刘立宾:

  中国商务广告协会副会长、国际品牌观察杂志社社长兼总编辑

  中国杰出营销奖,几经磨练,功成名就,已成为中国市场的品牌传播与营销的年度检阅。投送稿件因大赛规矩所限,企业已经筛选,所递交个案,均是满意或得意之作。它们放在所有参赛企业作品的大盘子之中,还要经过一番搏杀。虽因评委的经历和职业不同各有所好,但多数人眼光所得,应是集体的智慧,真正在产品传播和营销上出彩创新和突破的个案是埋没不了的。而那些被“毙”掉的个案,如何在原地“拔高升格”,又可成为新的创意、传播和营销的起点。大赛中无论被“捧”的,被“杀”的个案都可做为“参赛者和评委的老师”,是难得可贵的经验和教训。品牌就是在经验和教训中磨练和成长的。

  劳博:

  广告门CEO

    本土品牌的营销日益活跃并多元化,可喜可贺。国际品牌的综合攻势从来不减,在重要日用品领域,我们看到国际和本土品牌之间的争夺正在白热化。

  蒋青云:

  复旦大学管理学院营销系主任

  这次参与评奖的企业之多,案例之变化均令人耳目一新。我看到了中国营销人在品牌创建、营销规划、市场执行等方面的种种努力,看到了企业在中国经济面临衰退状况下的不懈努力,更看到了一批专业营销人的崛起。是你们正在改变着中国企业的营销状况,是你们正在重塑着中国企业的成长基因。相信持久的努力,终究会浇灌出绚丽的营销之花,收获到壮实的品牌之果。

  黄合水:

  厦门大学新闻传播学院副院长

  本次参选品牌呈现出更大的多样性,既有成熟品牌,也有品牌新秀。案例写作也呈现规范化的趋势,由以前的某个广告公司的文案一家独大的情况逐渐向多家广告公司文案百花齐放的态势。但遗憾的是仍然有很多案例并没有仔细参考参赛要求,不具备一个优秀的案例所应具备的必要元素,常常是过分的重视某个元素,而忽略了更多的元素,这样做严重的影响了评委对该案例的评分,使得实际上很优秀的案例不能获得理想的评价。这是非常可惜的。

  郭田勇[微博]:

  中央财经大学中国银行业研究中心主任、教授

  “2012-2013年度中国杰出营销奖”的各个参赛企业都是其所在行业的杰出营销代表,为行业及整个国民经济的发展做出不小的贡献。然而,此次初选评审只能在每个奖项设置下提名2个参赛案例,甄选过程中我亦仔细研读所有案例,力图抓住案例的营销特征与本质,从中选出最合适的企业。这些企业多样化的营销活动都给我留下了及其深刻的印象,让我看到一个欣欣向荣、公平竞争的企业群体。

  傅惠芬:

  对外经济贸易大学商学院营销学系教授

  今年的不少参赛案例反映了企业与时俱进,网络营销和传统媒体营销相得益彰的结果。参赛案例也普遍在整合营销沟通方面下了功夫,表现了丰富多彩的创作成果。得分较高的案例都是对目标市场有较深入的分析,定位独特,且营销策略组合符合既有定位,在各方面都有建树的。同时,也有很多案例对顾客缺乏深入的研究,或将“定位”误认为“目标市场”。

  还有不少案例是单一的沟通宣传案例,虽创意奇特,但忽略对定价和渠道策略的描述,导致总分不高。建议经观报考虑另辟单一的“杰出营销沟通奖”,供此类案例参赛。但既然目前此赛事是“杰出营销奖”,还望企业全面汇报所列的各个方面。

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