自媒体也能盈利吗?

2013年05月02日 00:16  中国经济周刊 微博

  詹国枢

  自媒体者,个人自由发布信息之媒体也。在中国,自媒体早已有之,风起云涌之博客,异军突起之微博,越来越走红之微信,皆自媒体也。玩自媒体者都明白,这玩意儿玩玩是可以的,但要靠它赚钱盈利却万万不可能。

  真不可能吗?不一定。一位名叫程苓峰的媒体人以实践证明,自媒体不但能盈利,而且可以养活自己!1月25日,由程主办的自媒体“云科技”正式宣布推出微信广告,每天收费1万元,3天收费5万元。此后仅两个月,他已接到10单生意,入账13万元!

  程苓峰此举,无异向自媒体阵营投入一枚重磅炸弹!摩拳擦掌者有之,跃跃欲试者有之。自媒体真能盈利吗?

  笔者以为,此事说说而已,做到很难,原因有三。

  其一,个人力量不够。既然要做媒体,内容就须天天更新,甚至时时更新。缺乏足够质量和密度的新鲜内容,您拿什么吸引受众?据说程苓峰目前坚持每天发数条信息,并亲自撰写一篇有关互联网发展方面的评论文章。如此运作,两三个月可以,一年半载也还凑合,但要长期坚持,且不说个人精力不济,就是内容的新锐与深刻,也难以做到。毕竟,一个人脑子再好使,难免有江郎才尽之时。

  其二,粉丝虚浮不实。程苓峰之所以能吸引广告,凭借的是在微信、微博和博客总共几十万粉丝。然而有知情者分析,这些广告,靠的大都是程多年浸淫网络所结识的老关系。因看重粉丝而投放广告,不大可能。因为,所谓粉丝,绝大多数都属虚浮不实。即以新浪微博女王姚晨4500多万粉丝而论,且不说每天若干万新增粉丝是人为操作的僵尸粉(这已是业内公开秘密),就算打一折折扣,450万粉丝中,又有多少每天真能上网与女王会面?所谓关注,不过是彼时头脑一热,键盘一敲而已,或许从此以后,永不相见矣。

  其三,盈利模式不清。自媒体盈利,须得广告客户把钱交到自媒体发布者手中。但这会带来两个难题:一是与承载商的权利义务不清。你在新浪开了微博,怎么可能钱让你赚走,我却白白搭建平台?二是与广告商的利害关系不清。倘若被广告商看上,在自媒体投放广告,那么,你与广告商无形中便已结成利益共同体,不但媒体形象受损,而且你与蒙牛之间,也难免因利益牵扯而说话办事欲言又止,二者关系暧昧不清。

  近年,自媒体以摧枯拉朽之势对传统媒体形成强烈冲击。李开复[微博]在《微博:改变一切》中曾预言:“在微博时代,如果你有100个粉丝,就相当于办了一份时尚小报……如果有1万个粉丝,相当于创办了一家杂志;如果你有10万个粉丝,相当于创办了一份地方性报纸;当粉丝数增加到100万,你的声音会像全国性报纸上的头条新闻那样有影响力;如果有1000万个粉丝,你就像电视播音员一样,可以很容易地让全国人民听到自己的声音。”如此说法不过是逻辑推导,想当然耳。各位可以问问粉丝早已3倍于1000万的李先生,你已“很容易地让全国人民听到自己的声音”了吗?

  詹国枢

  第十一届全国政协委员,人民日报海外版原总编辑。

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