上海 2012-08-06(中国商业电讯)－－ 一个企业能否快速健康持续发展，人才是关键。近年来，韵达快递大力实施“人才兴企”战略，不断完善人才的引用育留机制建设，取得了一定的成绩。但是，而对激烈的市场竞争，对企业的管理人员提出了更高的要求。为此，韵达快递审时度势，结合韵达快递核心价值观、道德观和用人育人观，明确提出了新时期管理人员的基本素质要求。

　　一是做人方面要以身作则。韵达快递的事业需要的是德才兼备的人才，在用人过程中，韵达快递坚持以德为先。作为韵达快递的管理人员更是如此，不能有丝毫懈怠。在做事之前，每位管理人员要先做人，这是最基本的条件，特别是韵达快递全国各分拨中心的经理，要先学做人，再做事。同时还要求每位管理人员要教育下属员工，共同进步。

　　二是做事方面要以身作则。学会了做人，能不能做好事，就要看自身的条件和能力，为此，韵达快递要求每位管理人员要加强学习，时刻把学习作为提升自我专业能力与综合素质的法宝，以身作则，带头学习，和员工一起学习，并且做到学以致用。韵达快递正在致力于打造学习型组织，因此，加强学习也是对每位管理人员提出的最基本的要求。

　　三是沟通方面要以身作则。在工作中，特别是在解决问题的过程中需要沟通。因此，沟通非常重要，韵达快递要求每位管理人员一定要学会沟通、善于沟通，勇于沟通，让沟通成为开展工作和解决问题的关键工具。韵达快递要求每位管理人员要以身作则，还要让员工学会沟通，提高工作效率。

　　四是创新方面要以身作则。创新是一个企业不断发展和进步的灵魂。唯有创新，韵达快递才能永葆青春和活力。因此，韵达快递要求每位管理人员要以身作则，结合本职工作，在实践中培养创新思维，寻找创新方法，总结创新经验，始终把创新当作做好工作的基本要求，切实通过创新提升管理工作的前瞻性和有效性。

　　在韵达快递履行“韵达让我们更便利”的企业使命和实现“通过准确、快捷的服务传爱心、送温暖，成为受人尊敬、值得信赖的一流快递公司”的企业愿景的过程中，这些对管理人员提出的基本要求，也将是韵达快递不断发展的动力源泉之一。

　　延伸阅读：韵达服务简介：

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