■本报记者 张娜

　　“有些企业接不到活儿是痛苦，我能接到活儿，组织不了，也是很痛苦，但这是一种幸福的痛苦。”徐志盛的一番肺腑之言道出一个小企业当家人，在当前国内外复杂经济形势下的复杂心情。

　　痛苦就是痛苦，为什么是幸福的痛苦呢？

　　6月2日下午，在位于四川省德阳市华山北路114号——德阳市德东电工机械制造有限公司（下称“德东电工”），徐志盛的总经理办公室内，记者找到了答案。

　　改制民营“小企”艰难求存

　　徐志盛所在的“德东电工”位于中国重工业加工基地四川省德阳市，也是德阳市众多小微企业大军中最普通的一员，该公司是2005年原“东方电工”改制后成立的一家民营股份制企业，这家员工不到300人，总资产5000万元，并拥有独立外贸出口经营权的民营“小企”，主要为国内外电线电缆厂家提供线缆生产设备，50％的产品出口国际市场，还有50％的产品国内销售。

　　从公司成立至今，徐志盛一直是“一把手”。“当时我们原东方电工的职工，包括我在内，一夜之间全部成了失业人员，从改制到现在，我们也经历了很大的阵痛。”徐志盛说，现在厂里的员工老中青都有，几乎全是当时一起失业的兄弟姐妹。这个厂成立初期，很艰难，因为没有足够的订单，工资一度发不下来，但员工们任劳任怨，企业能活下来并坚持到现在全靠一帮忠诚的“战友”，说到这，他连忙向记者介绍坐在两旁的两位副总，“这样的搭档不好找，他们的能力都比我强。”这位曾经当过兵的企业家不仅对企业感情深厚，对员工及左右副手的无私奉献也充满了感激。正因为这样，“通过这8年的努力，我们一年一个台阶，公司的工业总产值以每年8％的速度递增，完成出口创汇1000万美元。”徐志盛说。

　　暴风雨后的“一叶扁舟”

　　今年，由于国内外经济形势的复杂多变，德东电工的生产经营也受到不同程度的影响，融资出现了极大困难，资金链差点断掉。“09年金融危机的时候，德阳就没有这个样子，今年，几乎所有的企业都史无前例的生意清淡。”作为亲历者，徐志盛深刻体会到今年的经营环境较往年发生的巨大变化。

　　他说，在德阳，餐饮、娱乐，现在更是“清风雅静”，工业企业更是少有活路，不是停产就是半停产。

　　“有些企业是没有订单可做，到现在为止，所有星期天不休息的，同行中只有我们一家。”徐志盛告诉本报记者，今年1到5月份德东电工同比销售增长了10％—30％，利润率5％—9％，订单情况相比去年有所增加。

　　“今年公司订单已基本饱和，并且签到了明年上半年，生产任务非常重。”如此好的形势，徐志盛却高兴不起来，企业既喜又忧：喜的是在当今市场疲软的情况下，公司订单源源不断，忧得是订单太多而流动资金严重不足，向银行贷款手续繁杂，门槛太高进不去。向民间借款利息高，加重企业负担。

　　“我现在都不敢再接单了，以前生产周期是三个月，现在再来订单，我要求客户必须给我四个月的时间。”他说，产量上去以后，客户只垫付30％的预付资金，剩下的70％全部由企业承担，以往，外贸订单，我们可以用信用证来结算，但现在不允许，所有的货物到了码头，提单拿到以后，才能拿到钱。在三到四个月的生产周期内，全部由企业自己来垫资，徐志盛一度面临企业资金链断裂的危险，后来，是企业管理层纷纷拿出自己房产证作抵押贷到款，才解了燃眉之急。

　　“其实说老实话，借了钱，不是不还，有厂房，有设备，有市场，有订单。”他建议，银行对有外贸出口的中小微企业用信用证做抵押打包贷款时，降低条件进行扶持，以解决企业外贸出口流动资金短缺的燃眉之急。

　　“我跟政府已经呼吁过很多次，也希望有一天能把德阳市委书记、市长请到我们厂里来，请他们来看看，在这种特殊困难时期，我们还在生存，还在发展，他们有何感想？”徐志盛建议，国家对成长性好、有市场的中小微企业放宽贷款政策，采取抵押贷款按揭还款方式来扶持中小微企业。“政府解决了不少问题，但力度不够，融资问题，包括资金选配、资金补贴，尤其要考虑企业的发展潜力。”

　　走出徐志盛的办公室，放眼望去，厂区墙外，断壁残垣，蔓藤缠绕。耳边，车间内的机器轰鸣更衬托出这个废旧工厂区的寂静。听说，很多工厂已经拆迁，搬走了，德东电工因为新厂房在建，还没有搬离，最后一家坚守在这里，虽然是周六，他们也没有休息，因为有活儿要干。

　　徐志盛的那句“现在，现金比黄金还值钱”犹然在耳。