专家:中外银行不宜划定领地 应业务交叠各具特色 | |||||||||||
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| http://finance.sina.com.cn 2006年09月13日 09:45 中国新闻网 | |||||||||||
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2005年12月6日消息,外资银行在华业务近年来发展非常迅速,资产、存款和贷款的年增速均在30%以上。外资银行已成为中国银行业体系中一支不可或缺的重要力量。中新社发 马健 摄
版权声明:凡标注有“cnsphoto”字样的图片版权均属中国新闻网,未经书面授权,不得转载使用。 中新网9月13日电今天出版的人民日报海外版刊载文章指出,面对外资银行的大举进入和竞争,中国的银行应将这种竞争作为取人之长补己之短、不断磨练和完善自我、增强自身在激烈竞争环境中的生存与发展能力的途径,并着力培育自身的核心竞争力,始终保持自己独有的和不可模仿的特色。 文章运用交叉圆理论来分析银行之间的竞争:在澳洲的巴克利草原,每个狼群都有固定的活动范围,它们的活动半径大约是1.5公里。当把3个狼群的活动圈微缩在图纸上时,便发现一个有趣的现象:3个圆圈是交叉的。也就是说,这些狼群在划分地盘时,留有一个公共区域。 通过对交叉圆现象的进一步研究,动物学家发现,群体动物的活动图处于交叉状态时,它们的繁衍能力最强,相互之间的厮杀最少,因为相交部分为它们提供了杂交的可能性,不相交部分又使它们保存了自己的个性和特色。如果活动圈重合或相离,则绝不会出现这种情况,要么因重合而不断厮杀,要么因相离而种族退化。 文章指出,中国面对即将到来的外资银行的激烈竞争,可以从交叉圆理论中得到一些有益的启迪: 首先,在外资银行大量进入的情况下,如果划定国内银行与外资银行各自的业务范围或业务领地,并使中外银行处于井水不犯河水的互不相干的隔离状态,则无论对国内银行还是对外资银行的发展都未必是好事: 对外资银行来说,业务活动圈的划定及其与中国银行机构业务圈的隔离,将使其在中国金融市场业务拓展的空间受到限制,不利于其充分利用中国经济高速发展所带来的不断增加的业务机遇。 对于国内银行来说,缺乏强劲竞争对手的结果可能导致国内银行失去不断“强身健体”的自我意识和紧迫感,从而导致自身肌体免疫力和抵抗力的减退;使国内银行难以近距离地学习外资银行的先进融资技术和业务技巧,实现自身金融技术的升级;活动圈的隔绝使国内银行难以借助与外资银行的并购重组、参股控股等获得“杂交”优势,易于导致国内“银行种群”的退化。 其次,国内银行与外资银行在业务领域、业务品种、经营方式等方面也不能完全重合。如果不同银行间业务经营的各个方面是完全重合的,就会造成这些银行为了争夺有限的、完全相同的金融资源而进行残酷的相互竞争,这种残酷厮杀和无序竞争,不仅会伤及银行自身,而且也会导致金融运行秩序的混乱。 此外,不同银行在业务范围、业务品种、活动领域、经营方式等方面既相互交叠,又各具特色其结果必然是:国内银行与外资银行活动圈的交叉部分,既使两大银行群之间可以保持适度的竞争,以便提高不同银行群体的经营效率,又使它们能够通过竞争、并购、参股、控股、移植等途径,实现相互间的优势互补。 文章最后表示,按照交叉圆理论,面对外资银行的大举进入和竞争,一方面,中国银行没有必要惊慌失措,而应将这种竞争作为取人之长补己之短、不断磨练和完善自我、增强自身在激烈竞争环境中的生存与发展能力的途径;另一方面,中国银行也必须着力培育自身的核心竞争力,始终保持自己独有的和不可模仿的特色。(谢太峰) |






