文|Metaverse元宇宙
科技行业的对决从来都不缺戏剧性,但当两位行业巨头的矛盾演变成持续多年的“世纪之争”时,故事就变得格外引人注目。这一次,Meta首席执行官马克·扎克伯格再次在公开场合与 YouTuber Joe Rogan 的播客中, 对苹果(223.83, 1.19, 0.53%)发起猛烈攻势,不仅批评苹果近年来“毫无创新”,还指责其通过App Store和隐私政策“榨取用户金钱”。
从隐私政策的针锋相对,到商业模式的根本分歧,再到元宇宙和硬件领域的正面交锋,这场持续十年的科技巨头博弈已成为硅谷最具戏剧性的长篇大戏。扎克伯格为何“贴脸开大”,直指苹果的商业模式和技术路线?背后又隐藏着哪些不为人知的深层矛盾?
接下来,让我们一层层拆解Meta和苹果这对宿敌之间的爱恨情仇。
隐私之争:核心利益的直接对立
扎克伯格与苹果的矛盾可以追溯到2014年,当时苹果首席执行官蒂姆·库克在一次采访中公开批评Facebook等靠收集用户数据获利的商业模式。库克直言:“如果一家公司主要靠收集大量个人数据赚钱,你就该感到担忧。”苹果还在其隐私政策中暗讽Facebook:“当线上服务是免费的,你不是顾客,而是商品。”
扎克伯格对此嗤之以鼻,反击称:“苹果以高价剥削消费者,如果他们真的关心用户,就不会让产品价格如此高昂。”
真正让双方关系恶化的是2021年的iOS 14.5更新。苹果推出的“应用跟踪透明度”(ATT)功能,要求应用必须征得用户同意才能追踪其数据。这一举措直接切断了Facebook依赖用户数据进行广告精准投放的核心能力。据估算,Meta因此损失高达100亿美元。这场政策改动,让扎克伯格对苹果积怨至深,甚至直接在主流媒体上发布全版广告抨击苹果。
从扎克伯格的角度看,苹果的隐私政策不仅打压了Meta的广告模式,更间接宣扬了苹果的“道德优越感”,这是他无法忍受的。而从苹果的角度来看,这一切只是为了兑现对用户隐私的承诺,同时削弱潜在竞争对手的优势。
商业模式之争:30%“苹果税”引爆不满
扎克伯格对苹果的不满还在于其App Store的“30%抽成”政策。他多次批评苹果利用iPhone的市场支配地位对开发者征收“过高的开发者税”,同时限制第三方开发者与苹果设备的互联能力。
在最近一次采访中,扎克伯格更直言不讳地称苹果的这种商业模式是“榨取用户金钱”。他还指出:“苹果不仅对开发者征税,还迫使消费者花更多的钱购买外围设备,比如AirPods。”
Meta对“苹果税”的不满,实际上代表了整个科技行业对苹果封闭生态的不满。但对于苹果而言,App Store的高抽成和封闭性策略正是其商业模式的核心保障,是苹果控制用户体验、保护利润率的基础。
创新较量:从元宇宙到AR设备的全面竞争
扎克伯格不止一次公开嘲讽苹果“自从乔布斯推出iPhone后就没有重大创新”。这种论调反映了Meta在技术方向上的优先级选择。在硬件创新的较量上,Meta和苹果近年来的竞争已经延伸至AR和VR领域。扎克伯格一直将元宇宙视为Meta的未来核心战略,不仅持续加码虚拟现实设备的研发,还在增强现实(AR)领域进行了多项尝试,试图抢占行业制高点。
Meta的AR设备探索中,Meta Orion是一款备受瞩目的产品。作为一款高端AR设备,Orion不仅具备与元宇宙深度整合的功能,还尝试在办公、娱乐和社交场景中提供全新交互体验。目前,Orion设备已进入小规模用户测试阶段,预计将在未来几年内推动Meta在AR市场的技术突破。
此外,Meta与雷朋(Ray-Ban)合作推出的Ray-Ban Stories智能眼镜,为AR硬件市场注入了更多生活化的元素。这款智能眼镜集成了拍摄、语音助手和音乐播放等功能,主打轻量化和潮流设计,深受年轻消费者的喜爱。根据市场数据显示,Ray-Ban Stories自发布以来,截至2024年5月,Meta Ray-Ban销量超100万台,2024年出货量预计超200万台。尽管尚未达到智能手机的普及程度,但已显示出AR硬件在消费级市场的潜力。
相比之下,苹果虽然推出了高端AR设备Vision Pro,但其售价高达3,499美元,这一定位显然更倾向于小众的高端市场。从实际市场反馈来看,Vision Pro的销量并不乐观,日前被媒体披露可能已停产,而Meta Quest系列以其亲民的价格和丰富的内容生态,占据了更多市场份额。
扎克伯格在评论苹果的Vision Pro时也毫不掩饰自己的观点,认为其“价格高昂却缺乏杀手级应用”。他还强调,Meta更关注用户的实际需求,而不是通过高价标榜技术的先进性。
从元宇宙到AR设备,Meta的策略是构建一个兼具技术探索和消费级落地的闭环生态,而苹果则更倾向于以硬件性能和品牌溢价为导向。这场创新较量,最终将由市场和消费者来决定谁能笑到最后。
AI合作破局:隐私与技术的新战场
随着人工智能的崛起,Meta和苹果的矛盾也延伸到了AI领域,进一步加剧了两者在隐私与技术路线上的分歧。据报道,苹果曾有意与Meta合作,将其自研的Llama语言模型集成至iPhone的生态系统中,以提供AI聊天功能。然而,这一合作最终因Meta的隐私保护措施未达苹果的高标准而告吹。最终,苹果选择了与OpenAI合作,将ChatGPT集成到其生态中。
这场未能达成的合作不仅是一次商业机会的错失,更是双方理念冲突的集中体现。苹果以隐私保护为核心,试图通过硬件和操作系统的深度整合,构建一个封闭但高度安全的生态体系,而Meta则更强调技术的开放性与数据驱动的优化路径。
Meta的Llama模型,作为开源语言模型的代表,体现了扎克伯格对开放性技术的偏好。在Llama的生态中,开发者可以根据自己的需求调整和优化模型,这种开放策略无疑吸引了大量中小型开发者。然而,这种开放性也带来了隐私和安全隐患的担忧。苹果拒绝合作的决定,正是因为对这种潜在风险持保留态度。
另一方面,苹果选择与OpenAI合作,更多是出于对隐私和数据安全的考量。OpenAI的模型虽然并非完全封闭,但其核心部署策略符合苹果对用户数据严格保护的要求。苹果这一决策不仅巩固了其“隐私至上”的品牌形象,还进一步拉开了与Meta在技术路径上的距离。
隐私与技术之争的深层分析
隐私和技术的对立,实际上反映了Meta与苹果商业模式的根本分歧。苹果通过高价硬件实现盈利,其隐私政策是吸引高端用户群体的重要砝码;Meta则依赖广告驱动的商业模式,需要大量用户数据进行定向广告优化。
这种矛盾在AI合作上尤为突出。Meta希望通过AI技术打破生态壁垒,将自己的模型推向更多用户设备,但苹果对隐私的高要求,使这种目标难以实现。
这场“AI合作破局”也揭示了AI技术应用中两条截然不同的路线:一种是以用户隐私和封闭生态为优先的安全导向型发展;另一种是强调开放性和协作性的技术驱动型发展。
在AI领域,这种分歧可能引发更深层次的竞争。苹果凭借强大的硬件生态和隐私政策吸引忠实用户,Meta则依靠AI技术的开放性争取更广泛的开发者支持。未来,这两家科技巨头在AI领域的交锋,或将决定这一技术革命的规则与方向。
扎克伯格的“贴脸开大”:源自爱恨交织的商业逻辑
扎克伯格频频对苹果发难,看似情绪化的“个人恩怨”,实则是两家公司在商业模式、技术创新、隐私理念等方面深层次冲突的外化表现。Meta的广告模式依赖于数据,而苹果的隐私政策却处处设限;Meta追求开放互联的生态,而苹果则坚持封闭的硬件和软件体系。
对于扎克伯格而言,苹果既是难以忽视的对手,也是Meta无法回避的竞争对象。而对于苹果来说,Meta的商业模式直接威胁到其“用户隐私至上”的品牌承诺。
这场科技巨头的世纪对决,从隐私之争到元宇宙、再到AI领域,注定不会轻易平息。扎克伯格对苹果的猛烈批评,既是一种商业策略,也是一种个人立场。而未来,这种冲突或许还会以更加激烈的形式延续下去。
“贴脸开大”的扎克伯格,不只是对苹果“用力过猛”,更是在对抗整个苹果所代表的商业和技术逻辑。”
责任编辑:王许宁
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