“沃尔玛效应”的启示

“沃尔玛效应”的启示
2025年01月10日 13:47 财经网

在美国,沃尔玛总是“近在咫尺”。最新数据显示,这家大型超商在全美共有5205家门店,90%的美国人家附近10英里(近16公里)就有一家沃尔玛!可以说,近50年来,凭借着自身仓储物流的优势和丰富的资源,沃尔玛已经深深地嵌入了美国人的生活中。那么,沃尔玛真如其营销口号标榜的那样,帮助消费者们“省钱并过得更好”(Save money,live better)了吗?

答案是否定的!

美国著名杂志《大西洋月刊》(the Atlantic)近日刊发的一篇文章指出,沃尔玛对美国经济产生非常大的影响;观察沃尔玛所在的地区,不仅导致当地社区收入降低,也使得社区范围内的失业率增加,这些成本已超过替消费者节省的钱。简言之,沃尔玛让所在的地区变得比没有门店进入前更加贫困。

《大西洋月刊》援引了社会科学家Lukas Lehner、Zachary Parolin,加上经济学家Clemente Pignatti和Rafael Pintro Schmitt在2024年9月发布的一份共同研究指出了上述发现。研究人员的数据来源是1968年以来,超过1.8万名美国人的经济变化情况。他们还进行了2组具有相似人口特征的配对研究,一组接触到沃尔玛开业时间,另一组则未接触。结果显示,在沃尔玛开店后十年,所在地区平均家庭年收入下降6%,相当于每年约减少5000美元(约人民币36000元),其中又以低收入、年轻和受教育程度较低的劳工收入损失最为显著。

根据沃尔玛在2005年委托的一项调查,其平均每年为家庭节省3100美元(约人民币23000元),但许多经济学家认为,这项估算太过于慷慨,因为这些社区居民的收入损失远远超过省下的钱,即使从在最乐观的成本节省情况来看,沃尔玛开店地区的贫困率也约增加8%。

《大西洋月刊》还引用了经济学家Justin Wiltshire的论文成果来深入分析沃尔玛对社区的影响。他将那些拥有沃尔玛的社区,与那些沃尔玛曾尝试开店但因当地反对而终止计划的社区进行了比较。Wiltshire的研究发现,沃尔玛的到来不仅冲击了所在地区原有的零售业,也影响了饮食业、农业和其他领域的就业情况。沃尔玛带来贫穷的原因在于,当沃尔玛开店时,会以低价击败区域内的其他竞争对手,并迅速成为该地区的主导者。这就导致当地的小型杂货店和区域连锁店削减成本,或直接关门。原本向中小零售商供应商品的本地农民,比如面包师和制造商也逐渐被沃尔玛全国及国际供应商取代,当地就业人数因此下降约3%。当沃尔玛成为该地区的主要雇主时,就会产生所谓的“买方垄断权”,工人因为没有其他选择而接受低工资。这也解释了为什么沃尔玛的工资水平一直低于美国市场的其他竞争对手,以及为什么这家大型连锁超商所在的区域会变得越来越贫穷。

这就是“沃尔玛效应”(the Walmarteffect)。这个概念已于上世纪90年代被人提出。2006年,记者Charles Fishman撰写了以此为名的畅销商业经典书籍。客观而言,“沃尔玛效应”既有积极的一面,也有反面。反面的意义用一句话来概括就是“业态的破坏”。沃尔玛“永远低价”的经营策略表面上看来人畜无害,却因为其垄断地位,产生了超出一般人想象的负面作用,制造了对整个商业生态有毒的大环境。周边的小商店被挤兑,这只是最明显,可能也是最快的效应。然而,有些更严重的副作用需要时间才会显现:社区空间不断地压缩、消费文化越来越单调、健康的劳工关系消亡殆尽、供应商市场完全被巨头左右等。安邦智库研究团队的资深学者认为,这种“业态的变化”令人讨厌,其实就是打着创新名义的破坏!强迫公众与社会接受现实,并且加以合理化。不管是“沃尔玛效应”也好,还是如对“城市绅士化”(Gentrification)的解释,都是这样。从生产和经济增长去看,有好处,但从社区文化和居民生活去看,就不是那么一回事了!安邦智库的研究人员曾在美国中西部某小镇遇到过这么一个例子:该镇有一家甜甜圈咖啡店,镇上的居民以前都喜欢来这里喝咖啡、吃甜点和参与社交活动。然而,沃尔玛入驻当地后,一部分消费者选择在购物时顺便在超市里面的星巴克买咖啡或蛋糕,不用再特意去位于小镇另一边的甜甜圈咖啡店了。这么一来,咖啡店的客流开始受到了影响。店主十分苦恼,认为沃尔玛不仅抢走了他的生意,也将改变小镇曾有的社交文化。

需要指出的是,“沃尔玛效应”对于中国最直接的启示,就是现在平台经济的发展。网购、团购、共享出行、外卖、极速上门服务等,这些都是我国司空见惯的平行经济典型表现形式。有分析指出,平台经济和电子商务的发展对实体经济的影响不仅体现在效率方面,一些传统的商品市场也还有着城市生活、历史文化传统方面的影响,起到街道繁荣的作用,这不是平台经济所能解决的。因此,平台经济的发展不仅要寻求平衡,也要因地制宜,给予市场空间和消费者选择权。安邦智库的研究人员已经提过,当前的平台经济正在面临一个新的“十字路口”,下一步如何发展,需要对未来的方向和趋势有更深入的分析和思考。平台经济需要突破市场瓶颈和技术瓶颈,在细分领域有不同的策略和方式,才能实现平台经济与宏观经济增长的一致性。(来源:安邦咨询)

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