竞赛、培训、平台三合一 装配助工成匠“生产线”

转自：中工网

在金杯电工股份有限公司的生产车间内，各类金属材料沿着几十条生产线徐徐前行，历经加热、拉丝、绞线、绝缘、成缆等一系列精细工序，最终脱胎换骨，成为规格各异、性能卓越的线缆产品。

电线电缆是国民经济的“血管”和“神经”，其重要性不言而喻。回首金杯电工的发展历程，72载岁月峥嵘，金杯电工始终秉持初心，以精工匠心雕琢每一寸“芯”材，打造出品质超群的线缆产品，而这一切辉煌成就的背后，是产业工人这支坚实力量在默默支撑。

竞赛：技能提升的“快车道”

在电线电缆领域深耕的金杯电工，视技术为手中紧握的“金杯”。正如金杯电工党委书记、高级副总裁谢良琼所言，公司正着力于打造“行业金杯、百年金杯”，对技术和人才的重视，是实现公司愿景的关键举措。近年来，借着产业工人队伍建设改革的东风，金杯电工积极为产业工人构筑起一方展现才华、实现价值的广阔天地，为推动湖南电线电缆行业迈向高质量发展注入了澎湃动能。

李艳，这位在金杯电工产品质量检测岗位上默默耕耘近26年的资深员工，从光缆检测组到电线检测组，从导体检测组到高低压电缆检测组，一路潜心钻研、锐意创新，成功掌握了“三刀切出试验制片”等精湛技艺。凭借着这一身过硬的本领，李艳在2020湖南技能大赛的舞台上脱颖而出，一举夺得电线电缆制造工（检验工）职业技能竞赛的桂冠，并荣获“全国五一劳动奖章”“湖南省五一劳动奖章”“湖南省技术能手”“湖湘工匠提名奖”等多项殊荣。她的成就正是金杯电工众多产业工人凭借实力“出圈”的生动写照。

时间追溯到2020年，金杯电工成功承办了第一届湖南省电线电缆制造工（检验工）职业技能竞赛。这场盛会吸引了省内线缆行业的众多技能人才齐聚一堂、切磋技艺，有力地推动了湖湘“工匠文化”的形成。以湖南省电线电缆行业技能比武为重要抓手，金杯电工致力于推动全省电线电缆行业高技能人才队伍建设，不断激励从业人员自我提升，向复合型、全能型人才发展，助力湖南线缆行业高质量发展。

金杯电工持续开展集团内部的技能比武活动，通过加强内部竞技与交流，以赛促训，营造出浓厚的学习与竞技氛围。同时，积极参与外部各类技能竞赛，对标先进，拓宽技能人才的视野。在连续举办三届的湖南省线缆行业技能竞赛中，培育出了以李艳为代表的一大批高技能人才，为湖南线缆行业的高质量发展注入了鲜活的人才活力，让技能提升的“快车道”越拓越宽。

培训：知识储备的“蓄水池”

面对产业工人从无到有的“种子期”难题，金杯电工工会联合集团人力资源部于2020年给出了有力的解决方案——成立企业职工培训中心和企业职工技能等级认定中心，搭建起线上线下多元化的学习平台，并建立理论与实操相结合的双重评估机制。

据金杯电工工会主席龙妮妮介绍：“目前，金杯电工已完成《电工与电子》《机械基础与制图》《质量管理基础》等13门课程的开发，总课时达100余课时，还完成了33集生产设备操作视频的拍摄制作。同时，将金杯工匠精神、劳模精神融入课程体系，以精神文化引领行业技能提升。”

金杯电工精心构建职业能力分层体系，为产业工人队伍量身打造“蓄能体系”，建立了“初级工—中级工—高级工—技师—高级技师—特级技师”六级评价机制与专业晋升通道规划，为工人确定了最佳职业发展路径。如今，金杯电工已有799人成功获取专业证书，其中高级工259人、技师31人、高级技师25人。

在引领产业工人迈向由工到匠的“成熟期”的道路上，金杯电工大力实施工匠人才队伍行动，每三年评选一次集团级“金杯工匠”。“金杯工匠”不仅能享受与企业中层管理干部相匹配的薪资待遇，还能参与金杯工匠疗休养项目。截至目前，集团级金杯工匠已有16人。

平台：人才成长的“助推器”

“用良‘芯’，做好线”，品质过硬的金杯“芯”背后，凝聚着金杯人的匠心独运。长沙市劳动模范、金杯电工特种电缆事业部挤橡一班班组长杨峰，在电线电缆挤橡岗位上已坚守19年。如今，他熟练掌握美国戴维斯和德国特乐斯特三层共挤设备以及国内各类挤橡设备的操作技巧。在他心中，挤橡作为生产线的最后一道关键工序，每一根电缆都承载着“万家灯火”的温暖与希望，容不得半点马虎。

金杯电工为传承技艺，设立了师徒带教津贴。这一举措让杨峰带教的热情更加高涨。“带教徒弟期间，每月有津贴拿，要是成功带出一个徒弟，还能额外获得500—1000元/人的一次性奖金，这让我们这些老师傅带教更有劲儿了！”杨峰说。

在杨峰的精心培育下，徒弟蒋龙浩迅速成长，如今已蜕变为主机台上独当一面的能手。“金杯电工一直坚定地认为，企业必须有两条同样重要的生产线，一条是生产优质产品的有形之线，另一条则是培育优秀人才的无形之线。”杨峰的话语中满是自豪与感慨。

如今，挤橡班组有49位一线生产员工在各自的岗位上发光发热。其中，有16位员工凭借扎实的技术功底，获得国家中级技工以上的职业资格，成为班组的技术骨干。令人瞩目的是，具备一岗多能技术和操作水平的员工多达20人。

金杯电工积极培育一岗多能、能跨工序轮动的复合型一线技能人才。对于具备一岗多能技能的一线员工，根据其操作机型种类数量以及掌握的跨工序技能数量，给予200—1000元/月的一岗多能津贴。

（湖南工人报全媒体记者 钟晓敏）

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