转自:劳动午报
山东威海克莱特菲尔风机公司通过开展职工创新积分银行工作,近年来职工人均有效“五小”有效成果近10项,职工创新创效成果在省市创新创效竞赛中多次获奖。(12月19日《山东工人报》)
据报道,该公司在广泛征求职工意见基础上,制定《职工创新银行积分管理制度》。制度规定每位职工建立一个创新账户,将其创新贡献转化成相应的积分存入创新银行,作为晋升、薪酬等重要参考依据,职工还可以用积分自主兑换自己喜欢的实物福利,形成了全体职工争先恐后创新的火热场面。仅2023年收到“五小”革新成果3600条,完成技术创新项目48项,申报专利25项,年创效6000万元。
如何激发职工的创新能力,一直是企业所探讨的问题。笔者以为,威海克莱特菲尔风机公司开设职工创新积分银行的做法,一方面,以激励的方式,聚合职工的智慧,充分调动职工创新的积极性和主动性,为企业的发展增添了内在动力;另一方面,职工创新能力的不断提升,既进一步提高了职工队伍的整体技能素质,使企业发展产生了“质”的变化,增强了活力和后劲,又拓宽了职工自我发展的空间,可以让他们更好地实现自己的人生价值,实属双赢之举。
□费伟华
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