转自:浙江在线
今年四季度,各大城市爆发了一轮商场开业潮。据不完全统计,仅在杭州新增商场就多达14个,总体量超95万方。
但繁荣数据难掩经营焦虑,在“存量过剩”和“消费转型”的当下,商场难做几乎成了行业共识。
根据国际标准,人均购物中心面积超过1.2㎡/人就可定义为“过剩”,而截至今年一季度末,杭州的这一数据已经超过了2㎡/人。(数据来源:仲量行)
同时,消费的目的从解决“痛点”变成了直击“爽点”,感受比拥有更重要。商业经营正从一门空间生意,转变为场景和情绪的生意。
在这场存量与增量、守旧与创新的博弈中,部分昔日顶流因转型不畅而成为“时代的眼泪”。今年上半年宣布停业的大商场里,90%是运营超10年的资深玩家。(数据来源:联商网)
而有的品牌商业经营多年,依然保持着稳定的竞争力。在杭州,最典型的案例就是龙湖天街。
今年9月,赢商tech联合高德地图发布了“9月杭州人气购物中心排行榜”。人气TOP10中,龙湖天街占有3席,且营业时间均在5年以上。
深耕杭州多年的天街早已成为集规模、口碑、影响力为一体的优质综合体。但它并没有依赖品牌红利,而是主动走出舒适圈,在持续的调改焕新中谋局未来。
那么,龙湖是如何调改的?逛遍了杭州的天街后,我们有了答案。
Part 1
天街调改
究竟在“改”什么?
存量商业的业态调改不是新鲜事,但“脱胎换骨”的寥寥无几。原因在于大多数改造仅停留在硬件翻新、更换商家这类表面功夫上,内核依然换汤不换药。
真正能触达消费者内心的调改,究竟在改什么?龙湖的答案是“场景”——杭州不缺综合体,缺的是能让人常逛常新的场景。
新鲜感从何而来?
首先,用“空间魔法”激发探索欲。
在金沙天街B2层的“湖畔风味街区”,龙湖把容易走“回头路”的传统动线改造成了环岛空间,并以“湖心岛”的形式,规划出了不同的商铺组团,非常适合洄游式逛吃。
空间装潢以石材、铝板和原木为主,比普通餐饮空间更有质感。绿色为主色调,配合暖黄色灯带为食物增加了一层“美味滤镜”,让人食指大动。
丁桥天街位于烟火气丰饶的丁桥核心,毗邻300亩的桃花湖公园,因此它的定位是“趣味根据地”。
龙湖着重打造桃花湖连廊,精心设计“闲逛”路线,让天街成为观景平台,消费者在购物、逛公园两种场景可以丝滑切换。同时考虑到遛娃群体,升级了母婴室。
其次,构建个性化的消费新场景。
更通俗的理解,就是跟着流行和趋势走,消不消费是次要的,但氛围感一定要“拉满”。
西溪天街启幕了户外生活空间「XI岸」,深度挖掘“沉浸式”、“松弛感”、“去班味”等元素,开展了落日音乐节、XI岸派对等当下年轻人最喜闻乐见的元素。
吾角天街的B1层则被“爆改”成了二次元“痛街”,不仅有恰谷市集、三坑茶话会、ACGlive乐队演出等活动,还在暑期与KFC×原神主题店、奈雪×哈利波特快闪店展开联名活动,粉丝直呼“过年”。
今年是户外经济大年,某社交平台上相关tag浏览量已超50亿。9月底,滨江天街启动了L1高街户外升级,并携手SALOMON、HOKA等品牌共掀运动热潮,吸引了一大波运动发烧友。
此外,面对日益增长的会员量,滨江天街升级了会员中心,除了更专属,更舒适外,针对V5+珑珠用户,举办了非遗艺术品朱炳仁·铜展览、彩妆&穿搭课堂教学……
第三,定制化的“首店矩阵”更懂你。
首店经济一直被奉为调改的第一要义,但天街的目的并不在“首”,而在于“定制化”。首店的气质要符合空间、场景的调性。
金沙天街主打“湖畔生活”、“都市感”,商业的活力在于高品位的社交空间,因此引入了山缓缓、皮爷咖啡、裕莲茶楼这些以格调精致而出圈的餐饮类首店。
位于城西科创大走廊的XI岸街区,则引入了30+原创主理人品牌和10+连锁创新门店,为西溪天街增加了更个性化的表达。,
吾角天街背靠浙江省规模最大的高校圈,周边常年活跃着年轻的面孔。龙湖聚焦于他们所热爱的二次元文化,在“痛街”里引入了卡游、潮玩星球、多摩万事屋等二次元品牌,因IP太丰富而被昵称为“秋叶原下沙分原”。
经过以上调改,消费者最直观的感受就是杭州的天街“更有主题、更有氛围、更有意思、更值得反复逛了”。
站在行业的角度,龙湖从动线装潢,到场景、情绪营造,再到门店更新,是一套激发消费潜力、触达用户心理的组合拳。
他们的秘诀无非是6个字——与消费者同行。
Part 2
天街的顶层逻辑
难以成功复制的商业模型
有了龙湖天街在前,存量商业的问题就可以迎刃而解吗?当然不是。
每一座天街在布局之前,都会针对每个城市、区域的具体情况做出研判,以“一店一策”的思维做差异化运营。
因此,天街看似是标准化产品,但天生带着“个性化”的基因,调改是“一店一策”的再深化。
紫荆天街是聚焦社区商业的“城西北家庭目的地”,业态布局更加接地气,并以节日为节点引入亲子活动IP。
位于大城东的江东天街是年轻力地标,为填补区域内的博物馆空白,让年轻父母在家门口实现寓教于乐,龙湖联动杭州博物馆,连续三年组织“杭博主题文化展”。
双地铁上盖的国芳天街,则以精致的空间美学和丰富的艺术展,贯彻了“生活有芳”的slogan。
而“一店一策”的背后,还有前瞻性的顶层视野。
“酒香也怕巷子深”的时代,商场活得好的大前提依然是流量。
2017年,房企纷纷在三、四线城市的“蓝海”中淘金,而龙湖则在当年提出“加密一二线,”的战略。
现在来看,龙湖商业的决策非常有远见,随着行业深度调整、大城市虹吸力进一步增强,仅有一二线城市能保持强劲的消费力。
在7年前锁定了一、二线,无疑是锁定了消费能力最强、消费观念最先进的一批人,也就锁定了天街的未来。
龙湖还有手术刀一般精准的眼光——网格化投资,切中TOD、城市核心区、市政公园等城市关键节点,以点带面地网罗尽可能多的城市资源——杭州已开业的8座天街,全部与轨道交通相连。
这样一来,天街的不仅是购物中心,也可以是社交、学习中心,甚至兼顾了一部分文体中心的职能。
高复合、高密度、高效率,才能创造高的价值。
Part 3
与城共进
龙湖的愿景和使命
再来复盘天街调改成功的秘密。
根源在顶层设计——深耕核心城市,以“网格化布局”,网罗城市的人流、车流、商流。
基础在“一店一策”——从布局区域的消费者画像出发,为每一座天街规划不同的业态和主题。
执行层面,则是深化基础——优化动线空间、消费场景、业态品类,最终落地到消费者的情绪。
调改的成功也是龙湖“与市场同频”、“与消费者同行”的理念胜利。
理念执行起来很有难度,因为它需要经年累月的深度沉淀,与讲究高效率、快周转的传统地产行业规则背道而驰。
而支撑它沉淀的底气,一是稳健的经营能力。“主航道”上的竞争力带来了更多现金流,让天街有了蓬勃发展的根基。
二是“轻重并举”的战略模式。龙湖注重运营类、服务类轻资产业务的稳步发展,仅用了3年便在轻资产赛道风生水起。截至2023年底,已经累计获得30+“轻资产”天街。
更重要的是“信念感”。如果说“善待你一生”是龙湖对每一名业主的深情告白,那么“与城共进”则代表着它与城市同频共振的决心与情怀。
2015年,龙湖在杭州的第一座天街开业,到如今浙江已开业11座天街,真正践行了“一座天街改变一座城”。
这样深度的调改也不仅限于杭州,在已扎根的30+城里,不论是「老」天街,还是「新」天街,都在不断“进化”,为消费者和城市带来更多新鲜感。
在已开业12年的重庆时代天街,不仅翻新了外立面,还把户外十字路口重塑成“有形无界”城市地标打卡点。
在今年开业不久的苏州相城天街沐光岛,巨大的落地窗带来跳动的光影,和姿态各异的商铺,在绿树的掩映下,成为“首个城市里的自然岛屿”。
面对消费增长放缓的市场环境,天街的调改像是一场“探险”,但也展现出龙湖这家企业的内在精神——既有开拓谋局的胆识和勇气,又有与时俱进的灵活和创造力。
随着天街越做越「新」,我们的城市和生活也将更加鲜活和美好。
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