“穷山村”变“绿富美”，看下姜村蝶变之路|统一_新浪财经

转自：中国环境网

绿树掩映，黛瓦白墙，溪水潺潺，浙江省杭州市淳安县枫树岭镇下姜村里，烟火气升腾：农家乐、民宿忙、瓜果香，游人如织……

曾几何时，由于环境脏乱差、经济发展落后，该村被贴上了“土墙房，半年粮，烧木炭，有女不嫁下姜郎”的标签。“五水共治”、环境整治、生态立业……随着“千万工程”的深入推进，下姜村面貌逐渐改变，发展之路越走越宽。

如今，作为浙江美丽乡村生动样本的下姜村，实现了从“穷山村”到“绿富美”的蝶变，成为折射共同富裕之路的“一滴水”。

“千万工程”，擦亮生态底色

“一二三，茄子！”下姜村村口，“梦开始的地方”标语牌十分醒目，一波又一波游客争相合照。“我们刚从上海过来，一下车就觉得空气真好，水很清，山景也漂亮。”60岁顾建江报了一个3天2晚的旅游团，一路走一路拍，“这里的风景美得像幅画”。

让人想不到的是，20多年前的下姜村，还是另一番光景：地处深山、交通闭塞，地域面积只有10.76平方公里，其中耕地面积更是少得可怜，每个村民平均下来不足半亩田地。该村当时因贫穷而远近闻名。

“那时候，致富的门路不多，养猪是其中之一。”下姜村的老支部书记姜银祥告诉记者，几乎家家户户都养猪，村里露天厕所、猪圈遍布，整个村臭烘烘的。

为了摆脱贫困，村民们还把目光对准了山上的树木和竹子。“很快，山上的林木变成了木炭，山头被砍得光秃秃的，成了瘌痢头。”姜银祥坦言，最多的时候，山上光木炭窑就有40多座，每天有三四万斤柴火被砍去。

水土流失、猪粪横流，河水被污染，生态进入到恶性循环中。“一下大雨，猪粪都流到河里面了，河水又臭又黑，蚊蝇满天飞，村里肠道传染病不断。”姜银祥回忆道。

转变发生在2003年。那年6月，浙江启动“千村示范、万村整治”工程，从村道硬化、垃圾收集、卫生改厕、村庄绿化等源头入手，全面开始整治。

为给青山“留个帽”，沼气开发应运而生。“沼气池好不好用？会不会是花冤枉钱？”面对村民的疑虑，老党员姜祖海在自家院子里开挖建起下姜村的第一座沼气池。“猪圈与沼气池相连，既解决脏水的去处，又提供照明做饭的能源。”姜祖海既算“经济账”又算“生态账”，“一年下来能节省500多度电，相当于少砍3.5亩林地、少排140吨污水。”

有了样板示范，村民们看到实实在在的好处，争先恐后要建沼气池，短短一年时间有46户建起沼气池。沼气池的建设，打开了美丽乡村建设的突破口，下姜村相继建起了公共厕所和卫生间，用上了自来水，建成了垃圾处理站和污水处理设施，环境卫生得到根本转变。

创新模式，共享发展红利

“村里环境变好了，游客变多了。”姜银祥对旅游带给下姜村的变化津津乐道，他是乡村旅游的受益者，也是参与者和助推者。

“我们老两口一起打理这家民宿，一年下来有十几万元的收入。”2021年最后一天，姜银祥的依近民宿正式开张迎客，“我算村里比较晚开民宿的。”

10年前，在姜银祥的积极推动下，党员姜祖海、姜海根带头率先办起了农家乐。此后，随着下姜村乡村旅游的蓬勃兴起，农家乐民宿如雨后春笋般涌现。民宿产业初具规模，随之而来的拉客比价现象越来越突出。

为了让好不容易发展起来的民宿产业能走上正轨，2016年，由下姜村牵头组建下姜景区管理公司，对村里的民宿实行“统一规划、统一管理、统一运营、统一分客、统一结算”的“五统一”管理模式。“这样一来全村民宿成为利益共同体，大家有活一起干、有钱一起赚，邻里关系和睦了，积极性也越来越高。”姜银祥说。

“五统一”管理模式是下姜村让每个村民共享绿水青山带来发展红利的缩影。为使村民享受更多发展红利，下姜村大胆探索“均衡发展、共同致富”新模式，创新推出“入股联营”政策，设立人口股、现金股和资源股3种股权。简单来说，人口股，即只要是下姜村户籍村民，每年都有分红；资源股，是村民以土地林地等资源入股；现金股，就是村民可以认领1万元股金，年底分红。

2018年8月，下姜实业发展公司成立，下姜村786名村民以人口股、现金股和资源股3种方式成为股东，实现“人人当股东、个个有股份”。2019年，下姜村面向全国招聘乡村振兴职业经理人，下姜实业发展有限公司创办的首个经济实体“下姜人家”正式开业。

据统计，2019年，下姜实业发展公司总收入1842265元，净利润762321元。当年，村民的分红多的能分到1万元，少的也有600元。这些年来，下姜实业发展有限公司已累计为老百姓分红337万元。

在创新乡村发展模式方面，下姜村做足了文章。2023年以来，该村全力打造共富后巷，依托农户房前屋后的闲置空间，积极发展村民自营类、非遗传承类、公司自营类以及其他补充类四大业态，以“前店后坊”的模式，进一步丰富旅游体验和产业类型，探索出乡村振兴新模式。

跳出下姜，打造共富联盟

将茶叶研磨成粉，再加入鲜牛乳，不一会儿，抹茶冰淇淋就出炉了。“快尝尝，口感很独特。”“抹茶庄园”负责人郭松梅一边麻利地干着活，一边向记者介绍道，“我们刚送走50人的旅游团，正准备迎接下一波游客的到来。”

地处枫树岭镇汪村，以生产抹茶原料为主的“抹茶庄园”，缘何引得游客纷至沓来？这得益于淳安“跳出下姜、发展下姜”的思路。“原本我们单纯生产有机抹茶，当‘抹茶庄园’入选‘大下姜’茶旅融合区时，我们把握机遇，推动茶园体验游览、‘三日茶寮’民宿及‘抹茶千家’抹茶产品等项目发展。”郭松梅说，“这些体验项目很受游客欢迎。”

一花独放不是春，百花齐放春满园。2019年，为发挥下姜村的示范带动效应，淳安在不打破行政区划的前提下，以下姜村为核心携手周边24个村庄成立“大下姜”乡村振兴联合体，“大下姜”联合党委通过资源整合、产业连接，打造“共富联盟”。

“我们下姜村太小了，一个大型旅游团过来，可能玩个半天就回去了。大下姜成立之后，我们可以利用周边所有的优势资源。比如，下姜村是一个游玩点，白马红色基地也是个游玩点，夏峰的葛根产业，抹茶庄园产业等，它们可以串成一条线。”下姜村党总支书记姜丽娟解释，下姜村就像一个引流端口，把客人引进来，又向大下姜周边进行导流。这样一来，游客可以在“大下姜”玩上三四天，“游客待得时间越来越久，老百姓的增收渠道就会越来越宽，口袋也会越来越鼓。”

“大下姜”乡村振兴联合体还结合各村特色和资源禀赋，推出打铁铺、篾匠铺、酒坊等传统文化项目，让旅游休闲业态更丰富。同时，与农户或承包商合作，大规模收购优质农副产品，贴上“大下姜”品牌标签，帮助打开销路的同时又打响了品牌知名度。

从最初的25个村，到两年前的63个村，“大下姜”的共富圈在不断扩容，人才和业态有了更广阔的舞台。眼下，淳北、淳西南片区同样加速探索乡村振兴联合体模式，淳安县92个“强村”与82个“弱村”联动发展，6500余名先富群体与1.1万户低收入农户结对帮扶，不断续写共富新篇。

数据显示，去年年底，“大下姜”63个行政村集体经济经营性收入全部超过50万元，其中核心区的25个村，集体经济总收入3281.14万元，经营性收入1951.31万元，农民人均收入39469元，分别同比增长123%、361%和50%。

“大下姜”“先富帮后富，区域共同富”的故事，正演绎出新篇章。“下一步，我们将继续丰富自身业态，带动周边协同发展，奔赴共同富裕的美好未来。”姜丽娟满怀信心。