转自:黄山在线
今年来,黄山风景区管委会严格落实“过紧日子”要求,压减支出、节能降耗、管好采购,将有限的财政资金最大化向提升设施、景区建设、服务游客倾斜,变着法子省钱“宠客”,提升游客获得感。1—7月,景区累计完成采购金额1642.16万元,节约资金140.13万元,资金节约率达8.53%。
压减支出,运行成本降到位。黄山风景区管委会办公家具自2006年投入使用以来,相继进入维修、更换期。为厉行节约政策,减少不必要的开支,管委会已连续8年对办公家具开展维修、翻新,从一把椅子一张桌子做起,能利旧的一律利旧,零部件能重组再利用的全部利用,把“过紧日子”的要求落实到日常。
节能降耗,公务用车设门槛。景区优选新能源汽车品牌车型,从严控制公务用车配备标准,扩大采购范围,优化采购流程,为各单位、部门提供采购便利,确保新增及更新的公务用车100%购置新能源汽车,扎实开展公务用车定点维修保养、定点保险服务,有效降低车辆运行成本。
管好采购,节约成本提质效。景区坚持“货比三家”,让采购在阳光下进行,最大限度节减财政开支。让“数据跑路”替代“人工跑腿”。搭建集招标采购、供应商管理与协同、采购监督管理、大数据服务等多项业务于一体的智能采购云平台。从采购计划生成到实施采购活动再到信息公开,全部通过云平台操作,所有采购事项均在平台开展,完成交易的采购项目全流程留痕,交易信息可溯可查,避免了廉政风险,确保了采购活动高效、透明,有效降低了采购的时间和资金成本。
值班编辑:王婧
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