中交一航局三公司：可柔可飒的“多面能手”

　　“该结算给你的，即使上千万也会给，不该给你的，一分钱你也别想多拿!”面对首次来计量的协作队伍，佳姐斩钉截铁的立下了“规矩”。自此，佳姐铁面的名声又在协作队伍中不胫而走。

　　佳姐，大名康佳，是中交一航局三公司百色北环四标段项目部的计合部部长，也是项目上公认的多面能手，处事雷厉风行，爱好兴趣广泛，可柔可飒的性格，让大家不得不敬称一声佳姐。2014年，怀揣着对未来的憧憬和梦想，康佳加入了三公司，开启了她的职业生涯。期间，从国外的伊拉克到国内的广西，她在项目的预算岗位上一干就是十年。

　　每到一个新项目，佳姐总是先扎进工地里，“师傅，你这个车每天拉多少料?”“张调，拌合站每天出多少方混凝土?”结合白天对现场情况的掌握，晚上她又拿着图纸和技术员探讨研究，从测量放线到现场施工管理，从桩基钻孔到工程材料算量都一一熟悉……她说：“干计合工作就得以现场为依托，熟悉现场施工过程和工艺，这样才能在结算中应对自如!”靠着一股子韧劲，计划统计、对下验工计价及结算、合同评审签订、责任成本分析等计合相关业务，她都了然于心，这也让她在日常结算和合同签订中底气十足，任谁也别想在她面前耍心眼。

　　2022年，百色北环项目开始筹备建设，有了几个项目管理经验的康佳，被委以重任接任计合部长。作为总价包干项目，康佳把成本管控作为工作重点来抓，把重心放在成本策划上，尤其是在0#清单确认期，她带领部门连续作战，逐项明确各协作队伍的施工内容和边界条款，提前锁定工程量、消除索赔点，将项目施工成本提前锁定。

　　“一个项目要想成本可控，就要把整个成本管理体系串联成线，实现了有效调动。”这是康佳成本管控的工作思路。基于此，她牵头联动项目部各部门向管理要效益，不断深挖项目降本增效点，从旧模板的应用到土方平衡调配，从借用村路作临时便道到工艺创新降本，再到间接费用使用策划，从每一处管理细节都做到了“事前”控制。过程中，她还利用月度的成本分析会进行“事中”纠偏、“事后”总结，用实际行动落实“一航局整体利益最大化”的管理目标。

　　努力工作的同时，她也保持对生活的热爱，从参与活动到主持活动，再到演讲比赛、知识竞赛、舞蹈演出，从专业到兴趣，一路走来，她不断突破自我，自信、自立、自强感染着身边的每一个人，在自己热爱的领域里闪闪发光。

　　“每次看到佳姐在舞台上主持时活力四射的模样、赛场上比赛时自信大方的形象，再联想到她在和协作队伍谈判时底气十足的状态以及在给我们讲授专业知识时游刃有余的从容，‘多面能手’这几个字总在我脑海里浮现。”被她一手带起来的预算员莫家敏提起她时这样说道。

　　从业十余年，面对纷繁复杂的合同文本和枯燥的数字，在循环往复的工作中，她总是把积极向上的“多面”形象展示给大家。在与协作队伍谈判中，你能看到泼辣严谨的她;在成本管控中，你能看到细心钻研的她;在日常带徒中，你能看到耐心负责的她;活动的舞台上，你能看到光芒四射的她……她就是这样一个可柔可飒的“多面能手”，在项目平凡的岗位上熠熠生辉。

　　韩雪梅

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