ESG专题丨绿色生态链打造进展再突破，珀莱雅持续为低碳注能|消费者_新浪财经

回首去年ESG足迹，珀莱雅组建内部碳盘查管理机制、持续开展节能技改工作，清洁能源使用占比较2022年提升16.94%至35.35%；推动绿色包装设计，实现包装材料中可持续包装材料比例达25.47%，与2021年比提升25.31%；社会公益投入866.12万元，且制作、印发11万册《我们都可以》全年龄可读的性别教育绘本……

2023年，珀莱雅业绩创历史新高，公司营业收入同比增长39.45%至89.05亿元，归属净利润同比增长46.06%至11.94亿元。与此同时，另据珀莱雅《2023年度可持续发展暨环境、社会及公司治理（ESG）报告》显示，围绕“可持续的业务、可持续的价值链、可持续的社会生态”，珀莱雅亦坚定推行可持续发展战略、驱动产品创新与服务升级。

绿色生态链打造实现突破性进展，减碳路再得持续深入

过去的2023年，不仅是珀莱雅成立20周年，更是其在2022年编制并发布首个可持续发展战略规划——“美美相生，共向未来”后，围绕这一规划展开行动的一整年。

当碳减排成为全球范围内各大主体承担可持续责任的“最大公约数”，珀莱雅在绿色生态链的打造方面率先获得突破性进展。2023年，珀莱雅填报全球环境信息研究中心（Carbon DisclosureProject，简称 CDP）气候变化问卷，获得“B”等级。

去年，将气候变化的管理纳入公司ESG管理的高实质性议题，不仅珀莱雅董事会对公司的ESG事宜包括气候变化议题开展监督与管理，相关职能部门和业务部门也将气候变化管理纳入日常工作重点中。

据悉，2023年，珀莱雅组建内部碳盘查管理机制，依据ISO14064-1:2018（温室气体报告和验证的国际标准）首次完成珀莱雅股份及其生产基地（湖州工厂）的碳盘查，并聘请第三方完成其对珀莱雅主体办公大楼及两家工厂三个地址的2023年度温室气体核查。该年，在持续开展节能技改工作下，珀莱雅清洁能源使用占比达35.35%，较2022年提升16.94%。

始终将“可持续的业务”作为推进整个可持续战略的核心，在过去的一年内，通过持续增强研发创新能力和打造可持续产品两方面入手，珀莱雅取得了一定成果。

其中，珀莱雅成功备案公司首款化妆品新原料“3,3,5-三甲基环己醇琥珀酸酯二甲基酰胺”，在品牌“造芯”之路上取得重大突破。2023年，杭州龙坞和上海两大新升级研发中心投入运营，为集团源源不断的创新能力提供技术支撑。

同时，为了践行链路的绿色理念，2023年珀莱雅以产品开发流程为主线，建立了可持续产品评估工作小组，进一步完善和细化了《珀莱雅可持续产品评估体系》，启动产品评估试点工作。并在“包装可持续属性提升、可持续棕榈油、低碳工厂”三大领域重点提升，实现产品的全生命周期的可持续升级。

据悉，珀莱雅持续推动绿色包装设计，立足3R（Reduce轻量化、Reuse重复利用、Recycle可回收）的可持续包装设计路径，对包材进行升级、包装减量等设计，优化包装设计。去年珀莱雅包装材料中可持续包装材料的比例达25.47%，与2021年相比提升25.31%。而这一系列外化在可持续方面的举动，无疑将进一步增加注重环保意识的年轻一代消费者认可度。

不仅如此，2023年，珀莱雅正式加入可持续棕榈油圆桌倡议（RSPO），珀莱雅基本完成了对现有产品原料棕榈油使用状况的梳理：采购的棕榈油衍生品中，RSPO认证棕榈油衍生品采购种类占比为40.40%、RSPO认证棕榈油衍生品采购重量占比为15.93%。。

此外，由于一系列节能降耗、减少排放的成绩，珀莱雅湖州分公司还被认定为“2023年浙江省级绿色低碳工厂”“2023年浙江省智能工厂”。报告期内，珀莱雅温室气体排放量（范围一、二）下降17.3%。

除企业自身外，珀莱雅也站在全价值链的高度，对供应链体系提出减碳要求，致力于带动更多的合作伙伴开展可持续转型。

在珀莱雅20周年战略发布会上，珀莱雅就联合包括赢创、禾大、巴斯夫、德之馨等十大战略合作伙伴(供应商)共同发布“携手零碳美力同行”减碳宣言，致力于打造绿色供应链，推进全价值链碳减排。

投身教育、救灾多种社会公益，围绕四大主题传播正向精神价值

珀莱雅在《2023年度可持续发展暨环境、社会及公司治理（ESG）报告》中指出，“企业的存在与发展无法脱离其所处的社会环境与人文脉络，因此，关注并投身于公益事业，是珀莱雅作为行业领先化妆品公司不可推卸的责任与内在驱动力。”

2023年，珀莱雅捐资发起浙江珀莱雅公益基金会，重点关注“推动教育发展”“探索社会创新”"驰援应急救灾”“助力员工公益”等公益方向，开展了“去远方”“一县一梦想”“珀莱雅希望小学”等公益项目、发起“旧物改造”“哈基米冬日温暖计划”等活动。2023年，珀莱雅在社会公益投入了866.12万元，从2022年至2023年报告期末，珀莱雅在社会公益累计投入1009.58万元。

不仅如此，聚焦“性别平等”“爱与亲密关系”“青春与成长”“心理健康”四大主题，珀莱雅还积极布局线上内容营销、线下活动，为品牌赋予更多社会意义和精神价值。在这些内容与活动中，珀莱雅所倡导的多个价值取向，包括打破性别偏见、勇敢面对爱与亲密关系的真实面貌；关注校园霸凌，支持青少年健康成长；正视情绪体验，关爱与接纳自我都与消费者实现了强烈共鸣。

具体而言，仅2023年，珀莱雅便制作、印发11万册《我们都可以》全年龄可读的性别教育绘本，推出反对校园霸凌的“萤火计划”公益活动，还发布《女帅男兵》《世上不止妈妈好》等主题TVC。社会倡导活动直接受益人次23.30万，间接受益2.47亿人次。

数据显示，从2022年至2023年报告期末，珀莱雅开展的社会倡导活动累计受益达66.51万人次，间接受益3.65亿人次。

珀莱雅表示，这一系列社会倡导与公益的实践，不仅是珀莱雅品牌文化的重要组成部分，更是珀莱雅与消费者和社会大众建立深度连接的情感纽带。

搭起健全可持续管理架构，高度重视培训工作开展

“我们深知，企业的价值不仅在于短期的盈利和市场份额，更在于对社会的贡献和对人类生活的积极影响。我们将以更加开阔的视野、更加坚实的行动践行可持续发展，让创新成为驱动引擎，让责任铸就品牌形象，让共享成就社会价值，让绿色定义美丽真谛。”珀莱雅联合创始团队在《2023年度可持续发展暨环境、社会及公司治理（ESG）报告》中指出。

现如今，珀莱雅以ESG为抓手，已经搭建起健全的可持续管理架构，从董事会和战略委员会负责决策，到专门的ESG管理委员会做直接管理，再到涵盖研发、生产、采购到品牌事业部等全公司17个部门的执行层，确保目标对齐、相关工作的高效推进。

2023年，珀莱雅共发布定期报告4份，临时公告92份，开展投资者调研沟通活动6次，推动构建公平、透明的市场环境。在公司内部，面向董事及骨干管理层、全体员工和供应商，开展反腐败与商业道德方面累计培训3次，加强反商业贿赂教育和廉洁文化的建设。

除此之外，珀莱雅还高度重视员工发展，报告期内制定《品牌学院运营管理方法》，持续优化“领导力”“专业力”“通用力”三大板块培训。过去一年，为员工举办的培训平均时长为53607.75小时，培训覆盖率达90.51%。

当ESG成为美妆企业的必做课题，珀莱雅巧妙地将其理念践行转化为企业进步的内推力，构建公司高质量发展的蓝图。

编辑/王璨