从查理·芒格到埃隆·马斯克，从沃伦·巴菲特再到比尔·盖茨，诸多全球顶尖成功人士的共同之处，便是他们都深谙心智模型的运用之道。
那么，心智模型究竟是什么？简单来说，心智模型是对事物如何运作的一种心理学阐释。心智模型给我们提供了一种全新的视角来看待世界，进而帮助我们更好地感知和理解现实。
心智模型不仅能优化我们的思维方式，还能将复杂的现实简化，让我们更透彻地理解生活。比如，供需关系就是一个帮助我们理解经济运行方式的心智模型；而奥卡姆剃刀定律，则引导我们寻找最简单的解决方案。
我们思考的能力，与我们掌握和运用的心智模型数量成正比。你学习和应用的心智模型越多，你就越有可能找到最适合的模型来洞察现实。
所以，如果你希望做出更明智的决策，提升思考效率，构建广泛的心智模型库就显得至关重要。但遗憾的是，大多数人并没有建立起广泛的心智模型基础，他们往往只用一两个模型去应对生活中的所有问题。
这就像查理·芒格说的：“手里只有锤子的人，看什么都像钉子。”
在处理大型复杂项目时，显然不能仅靠一把锤子。你需要各式各样的工具，才能出色地完成工作。
同样的道理，我们决策的质量，也取决于我们心智模型的多样性。问题在于，很多人在生活中，手里往往只有那把“锤子”。
领导者的心智模型
01
二阶思维
每个行为都会引发一个结果，而这个结果又会触发更进一步额外的结果，这就是我们所说的二阶效应。
“二阶思维”(Second-Order Thinking)，就是在思考问题时，把这些二阶效应也纳入。换句话说，要考虑结果背后的结果。
二阶思维相较于一阶思考，要求更为复杂、深刻且长远。它需要我们深入探索思考结果背后的更深层意义，这需要不断地实践和锻炼。在面对那些似乎与常识或主流观点不符的现象和状况时，我们应保持审慎的态度。同时，对于自己的独特想法和念头，也要多加思考，因为只有深入思考，我们才能更坚定地抵御外界的各种杂音和干扰。
举个例子，一阶思维会说这是一家好公司，让我们来买进它的股票。二阶思维则需要考虑这是一家好公司，但是人人都知道它是一家好公司，所以这股票的定价和股价都过高了。因此对于投资者来说，这家公司就不是足够好的公司了，我们可以卖出它的股票。
所以说，二阶思维就迫使我们在采取行动时考虑其长期影响。在此过程中，我们最需要问自己的问题是，如果我做了X，那么接下来会发生什么？
这些二阶效应可以避免吗?
要避免在二阶思维中陷入误区，关键在于保持开放的心态，多元交流与学习，培养好奇心和同理心，放慢反应速度以便深入思考，模拟决策的可能结果并进行反思，同时接受并妥善应对不确定性。通过这些方法，可以更全面地运用二阶思维，做出更为明智和长远的决策。
02
逆向思维
查理·芒格提倡的逆向思维（Inversion thinking）是一种反传统、反常规的思考方式，它强调从问题的反面或对立面出发，通过识别和避免错误、风险以及不利因素，来找到解决问题的新方法。
逆向思维鼓励人们跳出固有的思维框架，质疑和挑战传统观念，从而发现新的机会和解决方案。在实践中，逆向思维有助于简化复杂问题，制定更有效的策略，并推动创新和进步。
作为一种思考工具，逆向思维可以帮助我们从起点的另一端反向成功地识别和消除障碍。
举个例子，假设你即将赶赴一场面试，期望给对方留下深刻印象。这时，不妨尝试逆向思维：
别问自己如何显得更出众？反而应该思考哪些举动会让我显得笨拙失态？
与其问自己哪三件事让我看起来不错，不如问自己哪五件事让我看起来不太聪明？
关键在于，与其一门心思追求正面效果，不如多想想如何规避负面印象。正如查理·芒格所言：“如果我知道自己将死在哪里，我将永远不会去那里。”
逆向思考或许不能解答所有谜题，但它无疑会让你的思维更加缜密，决策更为明智。
03
第一性原理
马斯克提倡的第一性原理（First Principles）强调从最基本的原理出发，逐步推理，得出结论。古希腊哲学家亚里士多德，主张透过现象看本质。这种思维方式有助于我们更深入地理解问题的本质，并找到更有效的解决方案。
在应用第一性原理时，我们需要将问题拆解到最基础、最本质的原理和规则，然后在此基础上进行推理和演绎。这种思维方式有助于我们打破固有的认知框架，发现新的可能性和解决方案。这种思维方式在科学、工程、商业等多个领域都有重要应用，是推动创新和发展的强大工具。
马斯克是第一性原理的积极推崇者，他认为这种思维方式有助于创新和解决复杂问题。在接受凯文·罗斯采访时，马斯克巧妙地解释了Space X如何能够利用基本原理进行低成本创新。
在SpaceX初创时期，有人告诉马斯克：“电池价格不菲，而且会一直这么贵。”但他并未止步于此，而是将问题拆解成几个核心要点。
他首先明确了电池的材料构成，接着在伦敦金属交易所查询了这些材料的价格，并据此估算了生产成本。结果令人吃惊，自制电池的成本竟然只有市场价的13.3%。
马斯克在此应用了第一性原理，他没有接受当前电池的成本为固定值，而是通过分解电池的原材料成本，重新考虑如何以更经济的方式生产电池。
04
80/20原则
二八定律，也被称为帕累托法则或80/20法则（Pareto Principle），是一种经济学原理，也适用于其他许多领域。这个定律表明，在许多情况下，大约80%的效果往往来自于20%的原因或投入。
换句话说，大部分的结果或产出通常是由少数关键因素或行动所驱动的。
这个定律最初是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托在观察意大利土地分配情况时提出的，他发现大部分土地（80%）只属于少数人（20%的人口）。后来，人们发现这个原则在许多其他领域也同样适用。
例如：
在商业环境中，可能80%的利润来自于20%的客户或产品；
在个人时间管理方面，可能80%的成果来自于20%的工作时间。
这个定律强调了优先级和效率的重要性，鼓励人们识别和关注那些能够带来最大影响的关键因素。
通过理解和应用二八定律，个人和组织可以更有效地分配资源和精力，优化性能和成果。它提醒我们要关注那些真正重要的事情，而不是将时间和精力均匀分散在所有事情上。
后记
我们还应该注意心智模型并非均匀分布。在成千上万种心理模型中，总有一些比其他的更为实用。因此，你可以运用80/20原则，筛选出那些最适合你的20%心智模型。
推荐读物：
“五星领导力”强调科学与艺术的融通，探索理论与实际的结合。以“价值观成长”为元动力，驱动领导者按照科学方法进行“前瞻力”“共识力”“平台力”“创新力”及“保障力”的修炼，最终实现个人领导能力的全面升华。
本书以领导学的科学内涵为发端，以哲学思考为基石，以时代特征为前提，以实践操作为指导，引导领导者由浅入深、由简入繁地构建现代领导学的理论体系和操作思路，是颠覆性创新时代最好的领导者修炼参考，也是领导者不断实现人格的自我完善和自我超越的最佳指南。
VIP课程推荐
APP专享直播
热门推荐
收起
24小时滚动播报最新的财经资讯和视频，更多粉丝福利扫描二维码关注（sinafinance）
