来源：圆方你怎么看啊
01
昨天晚上参加一位朋友的审片会，会议结束后聊到很晚。
说起来，时代这个事还是挺不讲道理的。
十几年前这位朋友一直在金融行业工作，主要做房地产相关的业务，高峰期的时候，个人年度创利，都是以“亿”为单位的。
不过随着“三道红线”以及房地产大潮的过去，整个行业的游戏规则彻底转变。
在跌宕了几年之后，他也从金融行业跳了出来。
他过去就就一直挺文艺的，也是一个在某瓣小有名气的影评家，所以从金融行业出来之后，就投身到了影视行业。
不过这些年，影视行业也在翻天覆地的发生变化。
从就在这短短几年，他就经历了从电视剧，到优爱腾横屏剧的变化，现在又一头扎进红果的精品竖屏剧。
可能的确是有天赋吧，不仅进入了这个行业，而且还干的不错。就在他准备再接再厉，多拍几部好剧的时候，影视行业的的“天”又变了
大家好，我是圆方，今天我们一起聊聊：
AI革命下影视行业的出路
02
今年年初，Seedance2.0的横空出世，某种意义上彻底改变了影视行业的游戏规则。
文章里面说:
圆方试用了一下，感觉最多一两年年，内容创作范式就会迎来彻底的重构重构。从专业机构垄断转向全民参与，未来会有大量“一人影视公司”，不需要演员、导演、编剧等团队，一人一台电脑一套AI系统即可完成全流程制作，产出不亚于好莱坞级别的电影。
而在一个月后，圆方感觉，技术的影响，正在慢慢扩散。
今天和这个朋友吃饭的时候，感觉他最近明显焦虑了。
他刚在竖屏剧这个新赛道里找到感觉，每天盯剪辑、调节奏，忙得连轴转。
他跟我说，现在开会聊的都是AI，好像不赶紧学会用那些工具，下一秒就要被淘汰似的。
他倒不是怕学新东西，只是觉得这行当变得太快，快得让人来不及喘气。
圆方简单打听了一下横店和郑州那边的情况，反馈挺直接。
传统剧组的开机量在收缩，很多靠跟组吃饭的基层工作人员，活儿不像前两年那么稳当了。
倒不是完全没戏拍，而是剧组规模在缩，拍摄周期在压，那种动辄上百人、拍几个月的长剧项目明显少了。
郑州那边因为短剧基地的兴起，吸纳了不少人，但强度大、周期短，干的都是拼体力的活儿。
很多人其实心里明白，这种靠人力堆出来的生产方式，迟早要变。
03
技术这东西不讲情面。
年初Seedance出来的时候，圈里还当个新鲜事讨论，这才多久，已经有人用它做出了完整像样的作品。
现在一套AI系统，从剧本生成到分镜、画面、配音，一个人几天时间就能跑完以前几十个人一两个月的工作量。
最要命的是质量还在往上走，那种“一眼假”的感觉正在消失。
而这个趋势一旦过了临界点，整个行业的底层逻辑就要重写。
圆方判断，今年一定会有一个标志性的事件发生，会有一部视觉水准，故事水准不输顶级大片（阿凡达）的电影上映。
但它不是好莱坞六大出品，也不是名导操刀，大概率是一个小团队甚至一个人用AI做出来的。
成本可能只有那些大制作的百分之一，效果却足以让所有人闭嘴。
这件事一旦发生，行业里最后那点观望情绪也会被彻底打破。
就像当年《阿凡达》逼着所有影院升级设备一样，这部电影会逼着所有人承认，AI不是辅助工具，而是新的生产主体。
04
但这大概率对于观众，不是坏事。
未来三年，我们能看到的优质影视内容会多出一个数量级。
不是说电影院会挤爆，而是内容的供给方式变了。
以前一部剧从立项到上线，要过无数道关，资本、平台、审查、资源，每一道都能卡死一批好创意。
现在一个人就能完成全流程，好故事不再需要跪着求人投资。
那些被传统工业体系挡在门外的想法，那些因为不够商业化、不够安全而被压箱底的剧本，都会找到出口。
三年后回头再看，今天的内容市场大概会显得贫瘠得可怜。
05
当然，有人会活得更好，有人会彻底消失。
活得好的，是那些真正懂人的人。
编剧如果只会套模板、凑字数，第一个被替代；
但如果他能写出只有人才能感知到的微妙情感，能构建AI理解不了的人性困境，他的价值反而会被放大。
导演也是，AI能生成画面，但决定不了“为什么要这样拍”，那种创作者独有的审美判断和表达欲，是机器学不来的。
还有演员，观众认的不是一张完美的脸，是那张脸背后藏着的情绪和故事，这些东西AI可以模仿，但没法让人真正着迷。
至于那些会失去工作的，是大量技术执行层面的岗位。
摄影师、灯光师、美术指导、剪辑师、配乐师，这些曾经需要多年训练才能胜任的职业，正在被AI以极低的成本替代。
不是说这些人没有才华，而是市场不再需要那么多“手艺”的执行者，只需要少数能驾驭AI的创作者。
还有就是那些靠资源吃饭的中间环节，以前他们卡着渠道、卡着关系，现在内容直接面对观众，算法比人公正得多，这些人的议价权会迅速归零。
朋友听完之后反而没那么焦虑了
他说自己至少还算个懂故事的人
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