娃哈哈，或许不再姓宗_

来源：圆方你怎么看啊

7月18日，一封“辞职信”在网上传播。

要说在这个“就业”艰难的时代，找到一份“好工作”可能才是新闻，为什么一个人“辞职”却会立刻上热搜呢？因为辞职的人宗馥莉，而他要辞去的岗位是娃哈哈的副董事长和总经理。

这个落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》是写于7月15日。今天舆论才爆出来，大概和最近的一些特殊时间节点有关。而辞职的理由，说的很清楚：

“杭州上城区人民政府”及部分股东就本人自宗庆后董事长离世后对哇哈哈集团经营管理的合法性提出质疑。

杭州上城区人民政府？部分股东？

和很多人下意识的认知可能不太一样，虽然娃哈哈没有上市，但是娃哈哈并不是宗庆后及其家族所控股的“家族企业”。也并不是传统的“民营企业”，而是杭州的“区属国企”。

网上查询后可以得知，娃哈哈的大股东（实控人）是“杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司”拥有46%的股权，穿透持股后，实控人是“杭州市上城区财政局”。而宗庆后及其家族持有的股份比例是29.4%。还有一个股东“员工持股会”，都是和娃哈哈一同创业几十年的元老，持股比例为24.6%。

所以“地方政府”的确是有“权力”去质疑的，那这个“部分股东”又会是谁？而又为什么质疑宗馥莉的“经营合法性”呢？

大家好，我是圆方，今天我们一起聊聊：

娃哈哈，或许不再姓宗

1978年是中国的改革开放元年，也是宗庆后人生的转折点。在经历了15年的下乡劳动之后，这一年，33岁的宗庆后回到杭州，接替退休的母亲，进了杭州工农校办纸箱厂做推销员，从此在校办工厂工作了10年。

在他42岁那年，机会终于来了，而他也已经准备好。当时，杭州市上城区文教局要对下属的校办企业经销部采用承包经营的方式，并公开选拔经销部负责人。当时“招标”的预期是创利4万元，而宗庆后毛遂自荐，定下了当年创利10万元的“目标”。

在之后的31年，宗庆后从蹬三轮车送校簿、卖冰棍开始，将这个只有3个人的校办企业经销部打造成拥有3万余名员工的中国食品饮料行业巨头，品牌价值超过500亿元。

不过，因为估计是因为最早“承包”上城区的“校办企业”的原因，所以在后来企业改制的时候，上城区的股份，也就一直延续了下来。

而这个“承包”情况，当然不仅仅是娃哈哈有。许多地方也都出现过这种情况也是这些年被某些人“抨击”为，国有资产流失和“企业家原罪”的所谓来源。相对比之下，娃哈哈还算是幸运的和被诟病较少的。

当然，这个多年形成的“股权结构”，并不是没有尝试过改变，到了1990年代中后期，国有企业掀起大规模改制浪潮。在这个背景下，娃哈哈一边与达能合资，一边在集团层面寻求改制。

1999年10月30日，娃哈哈集团上报了内部职工持股方案的报告，两天后，上城区政府予以批复同意。11月18日，上城区经济体制改革办公室下文确认，同意杭州娃哈哈集团公司改制为杭州娃哈哈集团有限公司。

同年年末，娃哈哈集团有限公司进行股权改制。改制后的杭州市上城区国资局占股51%，宗庆后获得1.5亿股本，占股29.4%，其获取股本的资金以个人信用向银行借贷而来。38 名高管共持股权2.3%，1885名正式职工共持股8923万元，占总股本的17.3%。不久后，上城区国资局又将5%的股权转让给职工持股会。这样，杭州娃哈哈集团的持股结构变成了今天的样子。

但是，也正是因为这个“持股结构”，导致了娃哈哈的股东人数过多，不符合我国证券法对于上市公司的要求，某种程度上成为了“娃哈哈不上市”的原因之一。

其实“股权问题”，其实一直以来其实都是困扰“娃哈哈”发展的问题之一。只是因为宗庆后老爷子的能力太强，影响力太大，企业发展相对健康，所以一直以来这些问题都被掩盖住了。

如果不是这个问题，宗馥莉回到企业之后，想来不会不全身心加入“娃哈哈”，而是又另起炉灶，搞了“宏胜饮料集团”。

按照“宏胜”官网的介绍：

宏胜饮料集团总部位于中国杭州，以饮料为主业，经营食源配料、高端装备制造、印刷包装、饮品生产、品牌营销、物流仓储等，提供饮料上下游全产业链解决方案，打造食饮行业的全价值链专家。主营产品包括瓶装饮用纯净水、含乳饮料、茶饮料、果蔬饮料、罐头食品等。目前，宏胜集团在全国共有20个生产基地，40多家子公司及100多条生产线，多次跻身“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”。

穿透去看，“宏胜”持股98%的控股股东“恒枫贸易有限公司”是注册在“英属维尔京群岛”的控股企业。