张洪涛：我眼里的“雷布斯”_新浪财经

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　　来源：亚布力企业家论坛CEF

　　最近，小米汽车成为热点中的热点。一时之间，大家好像不太关心俞敏洪校长在和哪位名人对话，也不特别关心董宇辉又去哪里进行文旅直播，当然也不关心小米汽车的价格了，因为价格已经公布。大家开始热衷于讨论下一个问题——小米汽车的“大定”交付问题及小米汽车何时推出升级版。虽然我很开心看到小米汽车大卖，但我依然开着值得信赖的奔驰EQS（奔驰电动系列汽车），因为它是百年品牌，当然更重要的是，它是亚布力论坛的TOP合作伙伴。

　　说回雷军，其实我和“雷布斯”有着三层关系。

　　第一，我们都是武汉大学校友，区别在于雷军读的是武大的本科，而我读的是武大的EMBA。我第一次见到雷军也是在武汉大学，那是20年前的2003年，当时我还在泰康集团工作，作为陈东升董事长的随行助理，与陈董一起到武汉大学参加第三届武汉大学杰出校友颁奖，获奖校友一共10位，陈东升排在第九位，雷军排在第十位。当主持人念到“陈东升”的名字时，操场上的学生呼声震天；当念到金山软件“雷军”的名字时，全场更是山呼海啸一般。大学生对科技英雄的“崇拜”之情，可见一斑。

　　还记得有一天，我正上着班，公司前台告诉我，有一个奇怪的人要找陈董，让我去看下。一到会客区，我就看到一位衣着白衬衣、牛仔裤，头发很长的“大学生”。我当然认识这就是雷军，他说已经和东升董事长约好会见，随后，他们二人坐在行政办公区走廊的一张桌子旁，聊了足足1个多小时。

　　在我的印象中，雷军董事长还来过一次泰康。东升董事长告诉我，那次雷军主要是和他探讨如何管理大公司，当时我就觉得这位企业家非常好学。虽然我不知道他俩具体讨论了什么，但估计他们都深入沟通过各自对“创新”的认识。在那一时期，陈东升董事长关于创新最重要的一大阐述就是：在后发优势国家，最好的创新就是率先模仿。企业要寻找国际上成熟但在中国尚处于方兴未艾的产业或产品，对此进行率先模仿，并且不断学习吸收，快速抢占市场。这似乎也是后来小米手机、小米生态和小米汽车的做法。

　　第二，雷军董事长也是亚布力论坛理事，而我是论坛秘书长。雷军董事长参加过三次亚布力论坛年会，每次都给我们留下了深刻印象，他在会上迸发的商业思想，就像亚布力的雪花一样洋洋洒洒，随风飘散，让人受益无穷。有一次我要去向他汇报亚布力论坛年会的筹备情况，就提前和他的秘书约好汇报时间，秘书让我早晨7：30到办公室，为避免迟到，我一早6：00就出发，大约7：00到达办公室。而让我惊讶的是，秘书告诉我，雷军已经工作很久了。我见到雷军时，他正在喝可口可乐，我估计他太累了，想喝点可乐提提神。

　　雷军之所以能成功，固然有天赋加持，但“努力”的因素更占到了99%。

　　亚布力论坛秘书长张洪涛（第一排右一）

　　第三，我是雷军和小米的粉丝。我买了很多小米的产品：手机、摄像头、手环、扫地机、电灯泡、充电宝等，还买过小米的啤酒，我也非常喜欢小米的有品商城。大家一致认为，小米有品像网络版的无印良品——东西看起来不多，但品类齐全，而且质量很好。当然，后来随着生态的逐渐发展，有些产品也会出现不尽人意的情况。让我成为雷军的粉丝的另一个原因是，雷布斯将产品营销得“一丝不苟”，严谨细致的流程，恰恰印证了雷军本人不断追求完美的态度。