中国赞助商的“世界悲”：万达60亿花费后陷困境 英利破产重整

　　史上第一次北半球冬季世界杯、主办方卡塔尔2290亿美元的花费让这届世界杯拥有了不一样的关注度。

　　然而，与世界杯的火热相比，那些花费巨额的赞助商如万达集团，转身就债务缠身，高调出场的“万达文旅”大部分项目已经出售；也有赞助商如英利，已经日落西山、破产重整。

　　11月21日，在世界杯揭幕战的帐篷球场四周，LED屏幕经常会滚动中文LOGO“万达文旅”——不是万达体育，也不是万达集团。

　　与当下房地产行业整体遭遇的流动性困境相比，万达在世界杯的亮相，显得尤其突兀。

　　事实上，万达集团是中国首个FIFA国际足联顶级合作伙伴，也是2022卡塔尔世界杯的一级赞助商（最高级别赞助商）。

　　今年世界杯的赞助商中，中国企业占了4席，分别是万达集团、海信、蒙牛、VIVO，赞助费用近100亿人民币，成为卡塔尔世界杯最大金主。

　　英国数据公司Global Data 数据显示，万达集团预计15年内为世界杯投入 8.5亿美元（约合人民币60亿元），相比之下，vivo则承诺6年内为世界杯总投入4.5亿美元，蒙牛和海信承诺为世界杯分别投入约6000万美元和3500万美元。

　　2016年，万达集团与国际足联签下了赞助协议，时长15年，相关权益涵盖到2030年的4届世界杯。签约时，正值万达的高光年代，王健林也荣登中国首富宝座。也就是在这一年，王健林爆出“先完成一个小目标，挣它一个亿”的金句。那些年，万达进行了23笔海外投资并购，涉及资金总额约2000亿元。

　　但2016年底，中央经济工作会议首次提出“房子是用来住的，不是用来炒的”。也是从此时开始，房地产市场深入调整。

　　第二年，万达就盛极而衰跌下神坛。当年6月份，万达被证监会排查授信风险，随后遭到了股债双杀，债主和股民们排着队追债，万达也陷入了著名的四千亿债务危机。

　　虽然王健林对外称：“4000多亿元的负债是出现在万达商业的财报上，并非整个万达集团。”但随后，万达在全球范围内疯狂甩卖，断臂求生，开启轻资产转型之旅。万达文旅更是王健林第一个砍掉的项目。

　　2017年，万达文旅项目作价600多亿元。万达将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目等13个文旅项目91%股权，以438.44亿元的价格转让给融创中国；将北京万达嘉华等73个酒店，以189.55亿元的价格转让给富力地产。

　　万达体育也因为亏损严重，上市一年多便已从纳克达斯退市。而自私有化之后，万达商管开始A股IPO，如今又转战港股IPO。虽然抛售资产之后，万达商管已经开始轻资产运营，比融创、恒大等地产企业稳健不少。

　　但根据IPO对赌协议，万达商管需要在2023年12月底之前上市，否则2021年投资万达的碧桂园物业、中信资本、蚂蚁、腾讯、PAG太盟投资集团等机构投资可要求回购投资股份，涉及投资额380亿。

　　上一届和本届世界杯，中国企业都扎堆赞助。但是再往前的2010年南非、2014年巴西两届世界杯，只有一家中国企业赞助商——英利集团。

　　如今，英利因巨额亏损从纽交所退市，在国内光伏市场也几乎籍籍无名，已在2020年进入司法程序的重组，属于破产重整的范畴。

　　2010年世界杯的球场广告牌上，“中国英利”四个汉字出现在了人们的眼前，成为中国第一家赞助世界杯的企业。

　　当时英利的主要市场都在海外，那一次据称8000万美金的赞助费，很快帮助英利在坐上全球光伏产业龙头的位置。欧美国家对于能源的大量需求之下，对于英利的依赖性也逐渐变强。

　　然而，步入2012年之后，由于欧美政策的调整，中国光伏产业也迎来了黑暗的时刻。当时，英利95%营收靠海外的英利没能及时调整策略，导致出现连年亏损。

　　虽然2014年，英利仍以赞助商身份出现在巴西世界杯，并为全部比赛城市的照明信息塔提供27套光伏系统，但因此海外市场全线退缩，“世界杯“带来的流量并没有为其转化为业绩。

　　且赞助当时，英利的危机已经非常明显。2011年其亏损5亿美元，2012年亏损4.9亿美元，2013年亏损了3.2亿美元，三年合计亏损13.1亿美元。

　　2014年的巴西奥运会赞助费，并没有为英利节节败退的海外市场挽回局面，反而因巨额赞助费加速其退市。

　　2018年的俄罗斯世界杯，中国赞助商再也不是英利孤身一家了。万达、蒙牛、海信、Vivo、雅迪、指点艺境和帝牌男装7家中国赞助商齐亮相，中国企业第一次成为俄罗斯世界杯最大的金主。

　　这其中，蒙牛、海信、Vivo和万达在今年继续延续赞助。但指点艺境和帝牌的赞助已经成为历史，对普通消费者来说，他们甚至没有太多知名度。

　　这一年，国际足联在大刀阔斧的改革之下，提出了区域赞助商这一全新的赞助层级，主要分为欧洲、中北美、南美、非洲及中东、亚洲五大区域。指点艺境、帝牌就是俄罗斯世界杯亚洲区域赞助商。

　　帝牌是一家男装品牌。2018年，因为与一级赞助商阿迪达斯有品牌重合，帝牌在最后10天与FIFA达成协议，以帝牌商务装亮相，并且为世界杯专门发行了2018套带编号的限量版高级定制版男装，希望通过这2018套高级定制正装推广，让更多的人领略到正装的魅力。

　　虽然帝牌运营副总裁黄珊珊在今年9月份的一次体育营销峰会中谈到，因为世界杯营销，帝牌品牌知晓度提升甚至达到10%。

　　但是时至今日，“帝牌商务正装”的微博粉丝也只有21.8万，日常微博中几乎没有任何评论；其天猫旗舰店大部分产品销量也是1或者0。这种品牌认知度并没有转化为销量。

　　而2018年据称豪掷2000万美金，赞助俄罗斯世界杯的指点艺境，在当时也不过是一个成立2年的创业公司。在没有推出强有力产品的当时，其高调的营销，很难带来业绩转化，只能给公司带来财务压力。目前，该公司法定代表人李凯已经因为公司未执行法定给付义务而被限制消费，公司部分股权也抵押给北京银行中关村支行。

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责任编辑：李墨轩