东芝断臂求生 西屋破产重组

　　西屋破产保护 东芝梦碎核电 经过多年的消化吸收后，中国已经掌握了AP1000技术。“我们不担心西屋在不在。”国内某核电企业的资深人士表示 林春挺 作为世界核电鼻祖和世界级核电巨头，已有130年历史的西屋电气（Westinghouse，下称“西屋”）申请破产保护。 当地时间3月29日，日本东芝公司旗下的西屋依据美国破产法第11章，向纽约破产法院提交破产重组申请。不仅如此，分析认为，不堪重负的东芝也面临从东京证券交易所退市的风险。 北京时间29日深夜，中国国家电力投资集团公司（下称“国家电投”）与西屋高层就此紧急召开电话会议。经研究，双方一致认为，西屋申请破产重组不会影响中国AP1000项目的推进和完成工作。 国家电投旗下的国家核电技术公司（下称“国家核电”）是AP1000自主化的实施主体。AP1000被认为是世界上最先进的第三代核电技术。2006年，中国决定从西屋引进AP1000作为国内日后重点发展的主力技术。目前，全国已经开工建设4台AP1000依托项目。 “我们不担心西屋在不在。”国内某核电企业的一位资深人士向第一财经表示，西屋此次破产，对中国相关核电项目基本没有影响。 第一财经记者从多个权威渠道获悉，经过多年的消化吸收后，中国已经掌握了AP1000技术。 西屋走过巅峰时代 西屋，1886年由乔治·威斯汀豪斯(GeorgeWestinghouse)以自己的名字在美国宾夕法尼亚州创立，总部设在宾州匹兹堡市。 威斯汀豪斯是火车用空气制动闸的发明者。这位梦想改变世界的发明家，率先将高压交流电引入美国的输电系统，从而打破了爱迪生发明的直流电一统天下的局面。 西屋正式涉足核能领域是在1955年。这一年，西屋为美国第一艘核动力潜艇“鹦鹉螺号”提供了S2W船用反应堆。而随着美国核电的兴起，西屋的生意越做越大，名利双收。 根据西屋官方资料，在1979年的美国三里岛核事故之前，西屋负责建造了美国在运行的105个核电站中的48个，并且在海外建造了31个。西屋还联手国外企业通过许可协议，设计了其他81个核电站。在20世纪70年代中叶，西屋的职员数量以及销售额都达到了历史最高点。 三里岛核事故发生后，恐慌的美国民众掀起了一股反核浪潮，加上核电建设成本极为昂贵等原因，美国由此停下新建核电项目的脚步。 从1994年开始，西屋就不断地出售自己的核心业务部门。1999年，电气部门（核能部门）出售给英国核燃料有限公司，西屋当时的售价是12亿美元。 到了2006年，英国核燃料有限公司以54亿美元把西屋转卖给东芝，后者因此获得西屋77%的股份。 靠电灯业务发家的东芝创立于1904年，是目前日本最大核电站建造商。东芝当时买下西屋，是因为看好全球核电行业的发展前景，并意欲借机成为核电建造领域的巨无霸。 东芝的这一笔交易，比当时日本其他核电企业竞购西屋的价格高出了一倍。更为奇怪的是，几年后，醉心于核电的东芝继续斥资16亿美元，将西屋股份增持至87%。 危险一步步逼近东芝。用70亿美元（约合482亿元人民币）的天价买下西屋，是导致东芝今天陷入困境的主要原因。 2011年3月发生的日本福岛核事故改变了一切。事故发生后，很多国家建设核电站的计划因此被打乱、停顿。不论是土耳其还是越南，包括东芝在内的日本企业能否拿下订单还是一个未知数。 从目前迹象来看，东芝已经梦碎核电。东芝在2016年12月27日称，可能对能源部门进行数十亿美元的资产减记，主要原因是旗下核电企业西屋收购美国核电业务所导致。这项亏损可能会高达7000亿日元(约合61亿美元)，要高于此前东芝向投资者公布的5000亿日元的预计数字。 为了纾困，东芝于2月24日公告，拟将旗下最赚钱的业务之一，存储半导体业务拆分为独立公司出售，并且东芝表示愿意卖出大部分股份。 “东芝要壮士断腕，希望借此来挽救核电业务对它造成的重创。”一位接近西屋的知情人士对第一财经记者说。 国内业界曾对西屋存质疑 AP1000依托项目是中美能源领域规模最大的合作项目。 第一财经记者了解到，截至目前，西屋AP1000的技术转让工作已基本完成。此外，西屋已向国家核电提供了超过45000小时的技术咨询服务。接下来，西屋还将在燃料制造和设计、运行和维护服务等领域，持续提供咨询服务。 不过，作为AP1000在中国的依托项目，浙江三门和山东海阳自2009年开工建设以来，工程进展并不顺利。其中，原计划于2013年建成发电的三门1号机组，至今已延期将近4年，原因是该机组在个别关键技术上的难题还有待解决。 “AP1000是一项新技术，而三门1号机组作为AP1000在世界上的首个项目，在建设过程中，遇到这样或那样的难题是难免的。”一位熟悉AP1000和三门1号机组的核电专家告诉第一财经。 受三门1号机组延期影响，其他计划使用AP1000的核电项目因此受阻。在这种情况下，国内业界对西屋的质疑不断出现。“由于三门1号机组迟迟没有并网发电，CAP1400示范工程的开工建设也受到了影响。”有核电人士向第一财经记者表示。CAP1400是中国在AP1000的基础上进行研发的、具有中国自主产权的功率更大的三代核电技术。 “国家核电和西屋一直在努力。”一位接近国家核电的知情人士对第一财经记者说。目前，CAP1400在山东荣成的示范工程已获国家发改委批准开展前期工作。[详情]

　　西屋主动申请破产重组 称对中国AP1000项目无实质性影响 每经记者 欧阳凯 每经编辑 张海妮 当地时间3月29日，东芝子公司、世界核能巨头美国西屋电气有限责任公司及某些子公司和隶属机构（以下简称西屋电气或西屋），根据《美国破产法》第11章提出重组公司的主动申请。西屋称，由于美国AP1000电厂项目带来的一些财务及施工挑战，公司正在努力进行战略性重组。 西屋破产重组也牵动着中国的“神经”。3月30日，西屋公司再次声明称，此次重组不会影响到中国AP1000项目的推进和完成工作，将在保证安全和质量的情况下，全力以赴完成位于浙江三门和山东海阳全球首批AP1000的建设的收尾工作。 东芝缘何断臂求生？ 作为西屋最大的股东、持有西屋公司87%股份的东芝，主动对西屋进行破产重组，被外界认为是断臂求生。 早在2005年，东芝通过竞价，打败诸多竞争者，以高达54亿美元、3倍溢价控股西屋电气，完成收购后不久，西屋就中标了中国的三代核电项目，随后的2013年，东芝又耗费16亿美元将西屋电气的股份增持至87%。 然而，2011年的福岛核事故令全球核电市场重挫，随后，AP1000在中国和在美国的项目都严重拖期，成本超支严重，不仅拖累了东芝的财务状况，更致使美国AP1000项目的工程建设企业Chicago Bridge & Iron（CB&I）发生财务危机。 2015年12月，西屋以2.29亿美元收购CB&I的核工程业务，但危机并未解除。2016年12月，东芝称，考虑就旗下西屋收购美国核电业务计提数千亿日元的商誉减值损失，随后股价暴跌，危机一触即发。 《每日经济新闻》记者采访的多位核电行业人士均认为，西屋的危机正源于上述收购。在上述收购CB&I中，西屋从核电项目的设计方、采购方一跃成为总包方，并且与项目业主签订了锁定总价的合同，即超支的风险将主要由总包方来承担，但西屋成为总包方后，工期拖延问题依然没解决，随着超支风险不断累积，最终导致危机爆发。 针对重组，西屋公司临时总裁兼首席执行官José Emeterio Gutiérrez 表示：“正集中全力制定重组计划，在第11章重组申请过程中组建一个强健的机构，继续保持在全球核技术领导者的地位。” 双方称还将继续扩展合作 需要提及的是，2006年，为促进中国核电事业发展，国务院决定在第三代核电技术上采用西屋公司的AP1000反应堆，并为此专门成立了国家核电技术公司，作为引进和吸收AP1000技术和中国第三代核电技术自主化的实施主体，AP1000技术依托项目四台机组分别为浙江三门核电站和山东海阳核电站的1、2号机组。 据西屋今年3月15日的公告，截至目前，西屋AP1000的技术转让工作已经基本完成，已向国家核电交付了超过24万份文件和图纸等。 值得注意的是，同其美国项目遇到的问题一样，作为AP1000的全球首堆，浙江三门核电1号机组因主泵问题工期不断延迟，至今都未完成并网发电。而按照原计划，三门1号机组最早应在2013年建成并投产发电，如今计划改为今年，也意味着比原工程节点延后了4年。 但与美国项目不同的是，西屋在中国项目中承担的只是设计方、采购方的角色，总包方为国家核电下属的国核工程有限公司。 对此，国家核电公告表示，西屋公司申请重组，对国内AP1000依托项目建设、后续CAP1000批量化建设、CAP1400示范工程建设等三代核电自主化工作不会产生实质性影响。目前，西屋公司派驻浙江三门、山东海阳及上海的管理和技术专家队伍稳定，状态良好，AP1000依托项目建设和调试各项工作正在按计划有序推进。西屋声明称，公司将继续与中国客户和中国的合作伙伴开展甚至是扩展核电领域的合作。 西屋公告已从第三方贷款方获得8亿美元的债务人持有资产融资，在重组期间用于资助和保护其核心业务的运营，包括支持运行核电站、核燃料和零部件制造、工程等，西屋公司在亚洲、欧洲、中东和非洲地区的业务不会受影响。  [详情]

　　国家电投：西屋申请破产对三代核电自主化不会产生实质影响 新华社北京3月30日电（记者 姜琳）国家电力投资集团公司30日表示，西屋电气集团申请破产重组，对我国AP1000依托项目建设、后续CAP1000批量化建设、CAP1400示范工程建设等三代核电自主化工作不会产生实质性影响。 AP1000依托项目是中美能源领域规模最大的合作项目。据了解，目前，西屋公司派驻浙江三门、山东海阳及上海的管理和技术专家队伍稳定，状态良好，AP1000依托项目建设和调试各项工作正在按计划有序推进。 日本东芝公司29日发布公告称，西屋电气公司及其美国子公司以及西屋美国以外子公司的控股公司——东芝英国核能控股公司，已于美国当地时间3月29日向美国纽约破产法院申请破产重组。西屋集团作为债务人，已收到8亿美元的资金保障承诺，用于在重组过程中资助并保护公司的核心业务运营。 29日晚间，国家电投董事长王炳华主持召开会议，专题研究了西屋公司重组程序及其对国家核电相关合作业务可能产生的影响，并制定了应对措施。随后，王炳华与西屋公司高管层召开电话会议。西屋公司保证在申请破产重组期间及之后，继续依据合同履行与国家电投控股公司国家核电的合作业务。双方将继续把该项目作为共同的最优先级任务，加大资源投入，全力确保实现年内投产目标。 据国家电投相关负责人介绍，2006年，西屋以AP1000技术中标我国三代核电自主化国际招标。2007年，国家核电及两家业主单位作为联合采购方与西屋联合体签署了《AP1000核岛采购合同》，国家核电与西屋等6家技术转让方签署了《AP1000技术转让合同》等5个技转合同。 “截至目前，上述合同各项完成量已超过93%，技术引进基本完成，西屋负责供货的设备已基本到场。”这位负责人说，三代核电自主化战略已实施十年，在国内核电及装备制造企业共同努力下，我国已全面掌握三代核电技术自主设计、研发、工程建设、设备制造等。无论西屋电气能否继续履行合同，相关核电项目都不会受实质影响。[详情]

　　 新浪美股讯 北京时间30日消息，美国西屋电气公司表示，该公司目前情况稳定，不会因为在美国申请破产保护而影响到其在中国的项目。 该公司高管在周三提交破产保护申请后的一次电话会议上对中国国家核电技术公司董事长王炳华做了情况通报。 西屋电气发言人Courtney Boone表示，申请破产“不会以任何方式影响我们的中国项目。” 西屋电气目前正在中国华东地区建设四座AP1000核反应堆。其中第一座因为项目管理失误、设计问题和其它原因已多次推迟。[详情]

　　东芝断臂求生，子公司西屋破产重组 剥离西屋，东芝得以规避小船拖沉大船的风险，而西屋则成为继阿海珐后又一家被迫重组的核电巨头 当地时间3月29日，核电巨头西屋正式启动破产重组程序，向纽约市纽约南区破产法庭申请按照美国破产法第11章进行破产重组。 西屋公司创办于1886年，总部位于美国匹兹堡。西屋公司的业务包括核电反应堆设计及相关设备、运维、燃料等领域，是全球核电设备巨头之一。东芝公司（TYO：6502）持有西屋公司87%的股份，是西屋的最大股东。 2006年，中国最高决策者为统一核电技术路线、促进核电事业发展，决定在第三代核电技术上采用西屋公司的AP1000反应堆，国务院为此专门成立了国家核电技术公司，作为引进吸收AP1000技术和中国第三代核电技术自主化的实施主体。 西屋已从第三方获得一笔8亿美元债务人持有资产融资（DIP financing， debtor-in-possession financing），用以在重组期间维持其核心业务继续运营。 东芝在同日发布的公告中表示，在8亿美元融资中，东芝将提供最高2亿美元作为担保。 3月29日，东芝股价收于219.4日元每股，较前一交易日上涨1.01%。 美国破产法第11章（Chapter 11）规定，债务人可以暂免被债权人追债，在维持公司运作的同时重组业务，争取改善运营状况，解除债务负担。有熟悉相关破产流程的人士介绍，根据11章进行破产保护，一般会将债务折价，进行展期或者转股处理，或者同时进行，如果债转股，将可能影响公司的股权架构。 DIP融资是指公司重整期的外部债券融资，是企业破产重组中较为常见的融资行为。西屋在公告中并未透露具体的融资来源。根据公告，融资将用来维持西屋的核心业务，具体包括运维服务、燃料、设备制造、工程设计以及退役、废料管理。此外，西屋在包括中国在内的美国海外地区业务也将获得这笔DIP融资的支持。由于项目超支而导致严重亏损西屋美国业务，将是后续破产重组的重点。 2月14日，东芝未能如期公布三季度财务数据，仅发布2016年财年财务预测，预计亏损4999亿日元，而2016年11月，东芝曾预计2016财年盈利1450亿日元。盈亏逆转的原因正是核电商誉资产的巨额减记，预计高达7125亿日元。 随着西屋启动破产重组，东芝尚待披露的财务数据将受到新的影响。东芝在3月29日发布的公告中表示，西屋将从东芝2016年年报中分离，但是对具体财务数据和未来的影响目前还不确定。 东芝预计，随着西屋分拆，相关的核电商誉资产减记将从东芝的非经营性损益中剔除，预计将会带来约2000亿日元的净收入。 同时，破产重组过程中，东芝作为西屋母公司，将为美国项目的损失承担担保责任，并承担西屋相关的债务，这将很可能继续恶化东芝的财务状况，东芝表示，2016年财报亏损将可能从此前预计的3900亿日元扩大到1.1万亿日元。而具体的数据，将根据重组过程中与债权人、美国项目业主等相关方的谈判而定。 从2015年初爆发会计丑闻开始，东芝的命运一直风雨飘摇。 2015年7月20日，独立调查委员会做出结论：从2008财年到2014财年，东芝虚报利润高达1518亿日元，加上此前东芝自查的44亿日元，7年间累计虚报利润1562亿日元。 为了度过危机，困境中的东芝开始出售资产筹措资金。2016年，其家电、医疗资产先后出售，原本指望以此实现当年盈利，但突如其来的核电资产减记让其盈利化为泡影。 2月24日，东芝发布公告，拟将旗下最赚钱的业务之一，存储半导体业务拆分为独立公司出售，并且东芝表示愿意卖出大部分股份。 尽管西屋的破产重组很可能将进一步恶化东芝的财务数据，但将西屋从公司资产中剥离出去，规避了未来西屋经营状况继续恶化带给东芝的风险。对东芝而言，这是危机中的又一次断臂求生。西屋重组内幕 西屋的重组不算突然。《财经》记者从知情人士处了解到，从2月开始，西屋公司进行了一系列架构调整、业务重组和高管任命，已在为日后的破产重组做准备。 2月28日，西屋设立集团重组办公室，任命来自美国咨询公司AP Services的Lisa Donahue来牵头重组。《财经》记者查询Lisa Donahue履历发现，她曾在美国多个能源企业担任高管，负责企业的转型与重组工作，也曾经手按照第11章进行破产重组的案例。 西屋目前的业务主要包括五大板块：燃料及设备制造、核电站运维服务、退役及废料管理、工程设计以及新建核电项目。3月14日，西屋再次进行架构调整。任命Mark Marano为公司首席运营官（COO），这是西屋首次设立这一职务，他分管除新建核电项目之外的另外四大板块。 新建核电项目包括中国与美国在建的四个AP1000项目，以及阿联酋、英国、印度等西屋参与或者进行前期开发的核电项目。其中，美国两个AP1000项目由于西屋是工程总包方，在项目严重超期超支之后，西屋需承担额外超支的主要责任因而面临巨额损失，是其破产危机的直接原因。 在3月14日西屋宣布的架构调整中，David Durham被任命为新核电项目负责人，并且主要负责美国AP1000项目。在此任命之前，David Durham在西屋旗下的WECTEC公司任职，该公司是西屋2015年收购施工承包商石韦公司之后设立。 而中国地区的AP1000业务尽管同属于新建核电项目板块，但是为了确保足够资源投入，从公司管理层面缩短决策流程，保障中国项目的顺利交付，这部分业务由西屋亚太区总裁刘信刚直接负责。 通过这一系列内部架构的调整，西屋事实上已经为重组做好了准备。简单来看，西屋将所有运作良好的非新建核电项目业务整合到一起，由新设立的COO统一负责。在新建核电业务板块，包括中国业务在内的海外市场业务也属优质资产，不受11章破产重组申请的影响，在此次重组过程中，这部分核心业务都将获得DIP融资的支持，以求继续盈利。 严重亏损的美国业务板块如何处理，将是后续破产重组的重点，这需要西屋、东芝、美国项目业主以及西屋债权人等相关方共同谈判来决定。2月14日的发布会上，东芝也曾表示，不排除出售西屋大部分股份的可能性。 在收购施工公司石韦之后，西屋目前在美国项目中是工程总包方（EPC）的角色，根据目前与美国业主方的合同，锁定了总包方的价格上限，其超支损失将主要由西屋来承担，东芝作为母公司需要兜底担保。东芝在3月29日的公告中表示，截止2016年底，西屋债务累计达到98亿美元。对中国影响有限 西屋设计的AP1000核电技术2006年在中国的三代核电技术招标中战胜法国阿海珐的EPR技术胜出，被选为中国未来新建核电项目的引进技术。为了进行技术引进，专门成立了国家核电技术公司作为引进主体，负责AP1000技术的引进、消化、吸收、再创新工作。 2009年，国内的两个AP1000示范项目三门、海阳先后开工，先于美国成为全球首批开工的AP1000项目。 然而新技术的首批项目进展颇为不顺，在福岛事故之后，项目根据业主与监管部门要求进行针对性改进，其核心主设备研发供货也并不顺利，种种因素作用下，工期不断延误，目前已经比预计工期延误大约三年。后续新项目的审批也受此影响停滞。 新技术的引进和新公司的成立打破了原有的国内核电产业和技术格局，作为技术转让方的西屋公司，在被东芝收购之后，是一家日资控股的美国公司。项目进展不顺的情况下，西屋常常处在舆论的漩涡之中。 不过此次西屋破产重组，对国内AP1000项目影响并不大。 西屋公司在此前发给《财经》记者的一份声明中表示：尽管美国和中国采用的是同样的AP1000技术，但两国的项目建设模式截然不同。中国AP1000项目实施是由西屋向中方提供AP1000技术的知识产权使用权、工程和采购服务，由中方负责管理项目的建设和施工。事实证明，这对中国、西屋和东芝三方都是富有成效的合作模式。 具体来说，西屋在中美两国项目中的角色显著不同。在美国项目中，收购石韦之后，西屋是项目的总包方，并且与业主签订了锁定总价的合同，超支的风险，将主要由总包方来承担，这也是西屋由于超支而面临危机的直接原因。 据《财经》记者了解，在中国AP1000项目的核岛总包合同中，总包方为AP1000技术受让方国家核电授权的国家核电工程公司，全厂总体设计由国核下属的上海核工院完成。西屋及其联队并不是该项目的总包方，在项目中负责核岛设计（Engineering）、主要设备采购供应（Procurement）和核岛调试工作（NI Commissioning）。 换言之，国内项目上，西屋实际上是分包商的角色。 国内核电产业格局是分散的独立体系，项目的总包方与业主一般为同一家核电集团下的的不同业务公司，其项目超支也将在集团内部消化，由业主和总包方共同承担。而西屋在国内项目中作为分包商，不会承担超支的主要责任。 三门项目或将有所不同，其总包方国家核电工程公司是国家电投下属单位，而业主三门核电公司则是中核集团控股，二者分属两大核电巨头。项目超支如何分担，目前还未有定论。 据知情人士介绍，目前三门与海阳由于延期，每个项目预计大约超支100亿元人民币。 从技术转让角度看，国内两个AP1000项目尽管严重拖期，但是已经进入尾声。目前，首堆三门一号机组已经完成热试，正在针对试验中发现的待改进项进行调试，下一步将进入装料节点。 在引进AP1000技术的基础上，国家核电已经开发出具有自主知识产权的CAP1400技术，计划在山东石岛湾落地开工。该项目是16个国家重大专项之一的子项，目前已经完成可研报告的审批，等到国务院核准。 事实上，在西屋的重组计划中，其中国业务和其他海外业务及四大核心业务一起，都将受到DIP融资的支持，为重组过程中会继续运营的核心业务之一。西屋在3月29日发表的公告中表示，西屋公司在亚洲、欧洲、中东和非洲地区的业务不会受第11章重组申请的影响。由于债务人持有资产融资也将用于支持这些地区，所以该地区的客户将继续获得西屋一如既往的高品质的产品和服务。 国内技术受让方国家核电亦在3月29日晚由董事长王炳华主持会议，研究应对工作。国家核电在会后的公告中表示，本次西屋公司申请重组，对我国AP1000依托项目建设、后续CAP1000批量化建设、CAP1400示范工程建设等三代核电自主化工作不会产生实质性影响。目前，西屋公司派驻浙江三门、山东海阳及上海的管理和技术专家队伍稳定，状态良好，AP1000依托项目建设和调试各项工作正在按计划有序推进。东芝缘何梦断核电 在东芝2月14日发布会上，东芝社长纲川智被问到当年收购西屋电气公司是否正确，他回答说，如果从现在的数字来看，这不是一个正确的选择。 2005年6月，西屋公司的原控股股东英国核燃料公司宣布将出售西屋公司以及英国核燃料公司在美国的业务，随后有15家公司或联合体参与投标收购，最后东芝以54亿美元获得西屋100%的股权和英国核燃料公司在美国的业务。这一报价比竞购对手高出了20亿美元。 东芝竞购西屋时，西屋正在以其开发的AP1000技术参与中国的三代核电技术招标，并且在东芝完成收购时，西屋已经基本在与法国EPR技术的竞争中胜出，中国雄心勃勃的核电开发计划被认为是一个巨大的市场。而东芝本身也是日本国内核电的重要开发者，其技术路线是沸水堆，西屋则是全球各种压水堆技术路线的先驱者。对东芝而言，收购也丰富了其核电技术。 东芝在完成收购后发布的公告中认为，到2020年，全球核电市场容量将会增长50%，收购之后，拥两大主流反应堆技术的东芝将在这个巨大市场中占据领先地位。与54亿美元的收购价相比，2006年，东芝的净利润约为11.6亿美元，可以说收购西屋扩大能源业务，对于以电子产品为主要业务的东芝来说，是一场豪赌。 不幸的是，东芝押错了方向。 国际原子能机构（IAEA）数据显示，过去十年，全球动力反应堆总数从443个增长至449个，增长十分有限。而若以发电量来衡量，2006年全球核电发电量为2.66万亿度，这一发电量是最近十年的峰值。东芝预计的50%的增长并未出现。事实上，除了中国的核电装机显著增长之外，其他国家的反应堆总数是略有下降的。 全球核电市场的低迷与多个因素有关。首先在需求端，金融危机之后，能源需求受到负面影响，另外随着能效、节能技术的发展，经济增长与能源需求增长的关联越来越弱，最近十年，发达国家的电力需求一直比较稳定，有的国家甚至呈下降趋势。 在供应侧，原本廉价、稳定的核电在这十年间目睹了新能源、美国廉价页岩气的爆发，在许多国家不再是新电力供应的优先选择。 而2011年的福岛核事故则在此基础上进一步重创了核电市场，事故之后，许多国家提高了安全标准，发布了针对事故预防的安全准则。这一方面影响了在建核电站的进度，同时更严苛的安全标准直接带来了设计与建设成本的增加，监管要求也使得开发周期变长，降低了核电的经济性竞争力。此外，如德国这样的摇摆在弃核与否的国家在福岛核事故之后果断弃核，进一步缩减了核电的市场。 值得一提的是，在全球核电市场低迷的背景下，当初与西屋竞争中国市场的法国核电巨头阿海珐，同样受困于上述原因以及新项目进展严重脱期，在连续数年的严重亏损之后，从2015年已经开始先一步进入重组阶段，其反应堆业务被整合进法国电力公司（EDF），其余以燃料循环板块为主的业务接受政府最多45亿欧元的增资，将重组为新阿海珐。 十年过去，西屋主导的新核电订单主要是中国三门、海阳以及美国Vogtle、V.C Summer四个项目的8台机组，尽管在印度、英国、东欧等地亦有布局，然而新订单落地还为时尚早。而美国项目，最终成为了西屋的阿克琉斯之踵。 东芝在此前减记西屋资产时，将原因归咎于对石韦公司的收购产生了巨额的商誉。事实上，当初这一收购也是迫于形势。 西屋本来并不是核电项目的总包商，它并没有施工（construction）业务。美国项目中，西屋是与施工公司石韦组成联队成为项目的总包方。 在项目超支之后，关于超支如何分担的问题，从2012年起，美国项目业主与总包方之间就开始了诉讼，这也一定程度上影响了美国项目进展。 为了解决这些纠纷，在时任西屋总裁Danny Roderick的主导下，西屋在2015年启动了对石韦公司的收购，并在收购同时与美国项目业主达成协议。 收购之后，西屋成为项目总包方，合同变更为锁定总价的总包合同，业主也做出一定让步，分担一部分超支费用。在Vogtle项目上，业主将共额外承担大约7.6亿美元，在V.C Summer项目上，业主额外承担约4亿美元。而其余的超支风险都将由西屋承担。 这笔收购在2015年底完成，收购价为2.24亿美元，西屋借此具备了核电项目施工业务能力，同时解决了与业主方关于超支的诉讼，西屋得以集中注意力推动项目进展。 只是这笔收购并没有如预想缓解超支超期的问题。东芝社长纲川智在2月14日的发布会上表示，本来预计收购之后可以提高30%的工作效率，然而没有实现。此前掌握设计、工程、采购经验的西屋，对于施工公司的管理，没有达到预期。 收购价也引起质疑。根据美国通用会计准则（US GAAP），在收购中，收购价格如果高于被收购公司净资产，其差额将被记为商誉（goodwill），并且需要在收购完成一年内对其再度确认。收购完成后，2016年1月，东芝曾预计商誉为8700万美元。 不过到了2016年底，东芝大幅上调商誉总额，预计达到数十亿美元，2月14日，东芝宣布预计减记的核电业务商誉资产总额为7125亿日元。 这笔巨额的商誉资产本质是AP1000超期带来的额外成本。目前，东芝仍在针对这起收购进行调查。 （《财经》记者 韩舒淋/文 马克/编辑）[详情]

　　【推荐阅读】：西屋中国受挫：项目严重拖期 专业人才缺失 新浪财经 3月30日讯，新浪财经“能见派”（微信公众号：nengjianpai）获悉，3月29日晚间，国家电力投资集团公司董事长、国家核电技术公司董事长王炳华主持召开会议，专题研究美国西屋公司申请破产重组应对工作。 国家电投方面会后表示，公司一直与西屋高层保持沟通，并密切关注本次重组。西屋公司申请重组，对国内AP1000依托项目建设、后续CAP1000批量化建设、CAP1400示范工程建设等三代核电自主化工作不会产生实质性影响。 “双方充分认识到中国AP1000项目的重要意义，一致同意将继续把该项目作为共同的最优先级任务，加大资源投入，全力确保年内投产目标”。国家核电方面表示，目前，西屋公司派驻浙江三门、山东海阳及上海的管理和技术专家队伍稳定，状态良好，AP1000依托项目建设和调试各项工作正在按计划有序推进。 3月29日，日本东芝公司发布公告称，西屋电气公司及其美国子公司以及西屋美国以外子公司的控股公司——东芝英国核能控股公司已决定依据美国破产法第11章，于美国当地时间2017年3月29日向美国纽约破产法院申请破产重组。 西屋集团下属公司将继续日常运营，同时预计相关业务线将依据第11章重组。西屋集团作为债务人，已收到8亿美元的资金保障承诺，用于在重组过程中资助并保护公司的核心业务运营。 此次会议上，国家电投方面通报了西屋公司知会国家电投、国家核电关于该公司申请破产重组有关情况，西屋公司保证在申请破产重组期间及之后，继续依据合同履行与国家核电合作业务。 会议还研究了西屋公司重组程序及其对国家核电相关合作业务可能产生的影响，并研究制定了应对措施。 随后，王炳华与西屋公司高管层召开电话会议，并就上述事项达成一致意见。 AP1000依托项目是中美能源领域规模最大的合作项目。目前，三代核电自主化战略已经实施十年，在国内相关核电企业及装备制造企业共同努力下，中国已全面具备三代核电技术自主研发、设计、设备制造、工程建设及运营管理能力。（新浪财经 刘丽丽 发自北京）[详情]

　　【推荐阅读】西屋中国受挫：项目严重拖期 专业人才缺失 【环球科技综合报道】对于80和90后两代人来说，东芝这个日本品牌想必都不陌生。在过去，国产品牌并不怎么强大的日子，有很多日本品牌占据着中国市场。但是时过境迁，随着很多国产品牌的日益强大，很多日本产业走了下坡路。现据日本媒体最新报道，因为资不抵债，东芝公司旗下美国核电子公司西屋电气（WH）已经正式启动申请适用《美国联邦破产法》第11条的程序。 东芝对西屋电气提供了约7000亿日元的债务担保，据估算申请适用破产法将产生约3000亿日元规模的追加损失。总损失可能高达1万亿日元规模，约合人民币620亿元。 据悉，东芝做出这个痛苦的决定，为的是防止损失进一步，另外东芝将尽快确定损失，加快重组，彻底改善业务状况。日本瑞穗银行、三井住友银行等主要交易银行也纷纷支持东芝申请破产。另外，东芝将在3月30日召开临时股东大会，商讨拆分半导体业务组建新公司，不过有高层担心，申请破产可能会对此产生不利影响。 4月11日，东芝将最终提交再次推迟的2016财年前三财季报表。[详情]

　　据3月29日路透和彭博社报道，东芝旗下核业务西屋电气在纽约南区根据美国破产法第11章申请破产保护。 3月29日晚间，西屋电气中国官方公号也发文确认了美国西屋电气有限责任公司及某些子公司和隶属机的重组申请，并指出由于美国 AP1000® 电厂项目带来的一些财务及施工挑战，公司正在努力进行战略性重组。西屋已从第三方贷款方获得8亿美元的债务人持有资产融资，在重组期间用于资助和保护其核心业务的运营。 此前，作为母公司的东芝已在2月14日发布的财报预测，旗下美国核电事业将减记7125亿日元（62.8亿美元）。并因为在西屋电气的业绩上与审计方存在分歧两次推迟发布2016财年前三财季财报。 而据日本共同社报道，这是相当于日本《民事再生法》的重组型破产处理，东芝将确定预计达1万亿日元（约合620亿元人民币）的损失金额。 西屋公司临时总裁兼首席执行官José Emeterio Gutiérrez 表示：“今天我们选择了这条道路，同时保护我们的核心业务，以解决公司所面临的财务挑战。” 实际上，无论是GM（通用汽车）破产重组案，还是柯达破产重组案，寻求美国破产法第11章成为越来越多陷入困境的大企业的选择。 根据破产法第11章规定，企业递交破产保护申请后，将启动 “自动冻结”法律机制，临时禁止债权人采取措施收回破产申请之前他们拥有的资金或财产。并且临时禁止对公司的任何法律诉讼。 而且，原有的经营活动可以继续开展不受影响。 西屋电气中国官方公号发布的文章中提到，西屋已与美国 AP1000 项目的业主达成协议，在初步评估期内将继续推进这些项目的建设。同时，西屋将持续推进完成中国AP1000项目的建设， 在未来寻求其他潜在的核电项目。 在中国，AP1000技术依托项目四台机组分别为浙江三门核电站和山东海阳核电站的1、2号机组。2009年4月19日三门核电站一号机组的正式开工，成为世界上首台AP1000核电机组。 按照最初计划，三门1号机组最早应在2013年建成并投产发电，但因为诸多原因，该机组投产时间一再拖延。目前，三门1号机组终于进入最后的调试阶段，计划2017年上半年并网发电。 （编辑：陆宇） [详情]

　　智通财经获悉，东芝旗下美国核业务西屋电气于当地时间周二（3月28日）根据美国破产法第11章申请破产保护，同时还向有技术合作关系的韩国电力公司寻求支援。据一位了解东芝公司计划的人士透露，东芝公司有意将西屋电气的控制权交予韩国电力，而后者此前已经与西屋公司有技术合作，并还曾与东芝就购买英国核电站项目的股权进行过谈判。对此，韩国电力发言人回应称，并未收到东芝的任何正式提议，但如果有提议会予以考虑。智通财经了解到，申请破产保护对于东芝来说，短期将出现阵痛，但长期将利好公司发展。因为东芝对西屋有巨额债务担保，因此如果适用破产法，截至2017年3月31日，东芝亏损预计将由715亿日元增加至1万亿日元。而西屋方面，申请破产保护也将允许西屋重新协商或者中断各项建设合同，这意味着，西屋可以放弃已经超支数十亿美元并还在建设的佐治亚州和南卡罗来纳州核反应堆项目。但是西屋却称，该公司在破产初始评估期内还将继续开展上述业务。西屋电气临时首席执行长José Emeterio Gutiérrez称，公司已经获得了8亿美元债务人持有破产资产融资，该融资将支撑公司继续开展业务。[详情]

　　证券时报网（www.stcn.com）03月29日讯 据3月29日路透报道，监管文件周三显示，东芝旗下核业务西屋电气在纽约南区根据美国破产法第11章申请破产保护，此前面临数以十亿美元计的费用超支，以及美国电力项目长达数年时间的拖延。另据彭博社报道，东芝旗下美国核能子公司西屋电气按破产法第11章向纽约法院申请破产保护。东芝之前发出过警告称，核能业务可能减值62亿美元。这家总部设在宾夕法尼亚州的核反应堆开发商一直在应对乔治亚州和南卡罗来纳州项目推迟的问题，公司因此遭受了减值。东芝本月表示，可能会出售核业务的多数股权。东芝上个月表示，预计将核电业务减记7，125亿日元（62亿美元），原因是西屋成本超标且核能源业务前景衰减。在东芝宣布潜在的减记规模将超过最初预估的8700万美元后，其债券收益率去年12月底大幅上涨。东芝获准把第三财季业绩发布日期推迟至4月11日。 （证券时报网快讯中心） [详情]

　　原标题：《财经》独家|核电巨头西屋正式启动破产重组 《财经》记者今日从西屋公司获悉，该公司已于美国东部时间3月29日正式启动破产重组程序。西屋已在纽约市纽约南区破产法庭申请按照美国破产法第11章进行破产重组，并已从第三方获得一笔8亿美元DIP融资（debtor-in-possession financing），用以在重组期间维持其核心业务继续运营。日本东芝公司为西屋母公司，2月中旬，东芝曾预计西屋核电资产将减记7125亿日元。 （《财经》记者 韩舒淋/文 ）[详情]

　　据日本共同社3月29日报道，相关人士29日透露，处于经营重组期的东芝美国核电子公司西屋电气决定申请适用《美国联邦破产法》第11条，已经启动相关程序。东芝也在当天的董事会上予以批准。预计提交申请后当天将立刻适用。这是相当于日本《民事再生法》的重组型破产处理，东芝将确定预计达1万亿日元(约合620亿元人民币)的损失金额。今后，东芝将把西屋电气从合并结算对象中剔除，并退出海外的核电业务，重振财务基础。作为西屋电气的母公司，适用破产法可使东芝最初预计的逾7000亿日元损失大幅缩小，但东芝将提供约8000亿日元债务担保，损失也可能进一步加大。为填补亏空，东芝将抓紧出售半导体业务。若适用破产法，对西屋电气的债权回收及诉讼将自动停止，西屋电气将在继续业务的同时制定重组计划。若能得到债权人和法院的同意，或能实施计划尽早实现重组。东芝2006年斥资6000多亿日元收购了西屋电气，但由于美国核电建设陷入困境，导致了巨额损失。西屋电气曾向美军核动力航母与核潜艇提供反应堆。美方担心根据支援西屋电气重组的企业的不同，军事力量机密或有可能泄露。路透社华盛顿电28日援引美国政府消息人士的话报道称，特朗普政府已表示关切，认为“这是潜在的国家安全问题”。日本官房长官菅义伟在29日的记者会上指出“日美政府正在紧密合作开展应对”。他表示，为实现西屋电气重组“期待(相关人士之间的)建设性讨论”。[详情]

　　 新浪美股讯 北京时间29日路透报道，监管文件周三显示，东芝旗下核业务西屋电气在纽约南区根据美国破产法第11章申请破产保护，此前面临数以十亿美元计的费用超支，以及美国电力项目长达数年时间的拖延。 另据彭博社报道，东芝旗下美国核能子公司西屋电气按破产法第11章向纽约法院申请破产保护。东芝之前发出过警告称，核能业务可能减值62亿美元。 这家总部设在宾夕法尼亚州的核反应堆开发商一直在应对乔治亚州和南卡罗来纳州项目推迟的问题，公司因此遭受了减值。东芝本月表示，可能会出售核业务的多数股权。 东芝上个月表示，预计将核电业务减记7，125亿日元（62亿美元），原因是西屋成本超标且核能源业务前景衰减。在东芝宣布潜在的减记规模将超过最初预估的8700万美元后，其债券收益率去年12月底大幅上涨。东芝获准把第三财季业绩发布日期推迟至4月11日。[详情]

　　中新网3月29日电 据日媒报道，因资不抵债，日本东芝的美国核电子公司西屋电气（WH）已启动申请适用《美国联邦破产法》第11条的程序。 此前，处于经营重组期的东芝已进入最终协调，拟最快在月内美国核电子公司西屋电气（WH）申请适用《美国联邦破产法》第11条。此举旨在通过WH的破产处理来防止在美核电业务损失的进一步扩大。为加快重组，东芝将在2016财年内确定损失，加紧彻底改善财务基础。 资料图：东芝 据悉，日本瑞穗银行和三井住友银行等主要交易银行也纷纷支持东芝月内申请破产。然而东芝计划30日召开临时股东大会以获得对拆分半导体业务组建新公司的批准，也有高层担心申请破产可能对大会议事造成影响。 有分析认为，美国政府因担心就业也对破产处理面露难色，协调可能推迟至4月。不过据估计，即便出现这种情况，东芝也将在4月11日提交再次推迟的2016财年前三财季报表前提出申请。 东芝对WH提供约7000亿日元（约合人民币433亿元）的债务担保，据估算申请适用破产法将产生约3000亿日元规模的追加损失。总损失额可能高达1万亿日元规模，但通过破产处理可以确定总损失额。 据了解，东芝从2月开始讨论申请适用破产法，在宣布再次推迟提交财报的3月14日记者会上，社长纲川智承认破产是“选项之一”。东芝可能是在与负责提供建议的顾问等反复商议后，得出了尽快申请较为有利的结论。[详情]

　　 新浪美股讯 北京时间27日 共同社报道，27日获悉，处于重组期的东芝公司为了让旗下的美国核电子公司西屋电气申请适用《美国联邦破产法》第11条正在向存在技术合作关系的韩国电力公司寻求支援。预计东芝将会召开面向美国电力公司等债权人的说明会寻求理解，然后于近期提出申请。此举旨在为美国核电业务止损，从而切实推进重组。 东芝瞄准核电出口于2006年收购了西屋电气，但该笔交易以失败告终。日本作为国策推进的核电振兴政策或将面临根本性调整。 东芝将于近期召开董事会会议，批准西屋申请破产。由于韩国下届总统的热门人选、最大在野党“共同民主党”的前党首文在寅欲转变推进核电的政策，东芝与韩国电力的协调可能面临困难。 东芝将因西屋电气的美国核电业务计提7000亿日元（约合人民币436亿元）以上的损失。由于亏损额今后可能会进一步扩大，东芝准备本月就让西屋申请破产，通过债务重组使其脱离东芝母公司。 即使西屋申请破产，东芝的亏损额预计也将增至1万亿日元规模。此外因美国政府也对问题核电站提供了巨额的债务担保，美国民众也可能要承受相应负担，此事或将演变为三个国家间的政治问题。（完）[详情]

　　证券时报网（www.stcn.com）03月27日讯 据路透社援引日本经济新闻周一报道，东芝旗下的美国核业务西屋电气（Westinghouse Electric）最快将于周二申请破产保护，并寻求韩国电力（KEPCO）的支持。报导称，申请破产保护可能有助于东芝限制西屋亏损的损失，报导并未引述资讯的消息来源。消息人士周五对路透表示，东芝已通知其主要关系银行，计划让旗下西屋电气在3月31日申请破产。西屋电气根据破产法第11章申请破产，会使本财年该业务相关费用升至大约1万亿日元（90亿美元），之前公开的预估规模为7，125亿日元。日经报道称，西屋董事会最早将于周二开会，决定是否援引破产法第11章，有可能同日申请破产。报导称西屋电气已要求韩国电力支持其破产重组。东芝开盘后立即上涨4%，随后转为下跌。 （证券时报网快讯中心） [详情]

　　据日本经济新闻周一报道，东芝旗下的美国核业务西屋电气(Westinghouse Electric)最快将于周二申请破产保护，并寻求韩国电力(KEPCO)的支持。报道称，申请破产保护可能有助于东芝控制因西屋亏损引起的损失。消息人士周五对路透社表示，东芝已通知其主要关联银行，计划让旗下美国核业务西屋电气在3月31日申请破产，这会使东芝本财年该业务相关费用升至大约1万亿日圆(约合90亿美元)。报道称，西屋董事会最早将于周二开会，决定是否利用破产法第11章，有可能同日申请破产。报道还称西屋电气已要求KEPCO支持其破产重组。目前尚无法获得东芝公司回应。KEPCO则表示，并无与报道有关的信息，会将问题转给公关办公室，但无法与该办公室取得联系。 [详情]

　　西屋中国受挫 来源：界面   金秋十月，在全国最大的城中草原包头市赛汗塔拉公园内，金灿灿的芦苇绽放着西北特色的秋天美景。距离城中草原公园不到10分钟车程的青山区乌素图，便是神秘的202厂——中核北方核燃料元件有限公司（以下简称“中核北方”）的所在地。 这座始建于1958年的北方核燃料大本营，近日首次对包括《能源》在内的媒体开放。作为我国核材料、核燃料元件研制和生产的重点军工企业，我国最大的核燃料元件铀金属研发和生产基地，中核北方与南方核燃料基地——中核建中四川宜宾厂并驾齐驱，遥相呼应。 就在《能源》记者实地探访的两周前，AP1000核电燃料元件生产线刚刚完成生产线产品合格性鉴定，具备了生产AP1000燃料组件的能力。 “AP1000核电燃料元件生产线于2012年3月28日开工，设计能力是400吨铀/年，并预留400吨铀扩充接口。目前与三门、海阳、国核示范、陆丰等核电站分别开展了供货合同洽谈。”中核北方一位不愿具名的高层领导向《能源》记者透露。 按照2007年中美双方就AP1000技术签订的技转合同条款规定：全球首堆三门1号、2号机组，海阳1号、2号机组由美国西屋电气公司提供首炉料，后续项目由中核包头（中核北方的控股子公司）独家供料。 “AP1000首炉料的生产加工都在美国哥伦比亚核燃料厂，目前已经运抵三门核电站，放于燃料厂房贮存。”美国西屋电气公司亚洲区总裁刘信刚在接受《能源》记者采访时表示，“中核包头是美国海外第一个能合格自制生产AP1000燃料的工厂，双方工作了很长时间。” 然而，即便今年年底前三门1号机组能够装料成功，却依然无法改变该项目严重拖期的尴尬事实。在经历AP1000主泵、爆破阀等关键设备设计、制造缺陷后，AP1000依托项目，全球首堆三门1号机组的工期至今已整整拖期3年。 对于曾经全球最大的核电设备制造企业，被称为“核电鼻祖”的美国西屋电气公司（以下简称“西屋”）而言，三门核电的问题仅仅是冰山一角。 美国本土30年核电停滞，使西屋出现了专业人才缺失的窘境。而多次设计变更、设备缺陷带来的AP1000全球首堆项目延期，以及在华合资公司的连年亏损又使得其在中国的战略走上了漫长的下坡路。加之西屋高级管理层的频繁变更，以及母公司东芝的财务问题，这个曾经的核电霸主正经历史上最艰难时期。 值得关注的是，随着主泵问题的解决和三门、海阳4台机组的冷试、热试、装料步骤的完成，三代核电技术AP1000示范机组到底何时商运备受关注。与此同时，西屋在中国的设备、大修、核级锆、服务等新一轮的产业布局又彰显着西屋在华仍然野心勃勃。 10月27日，在与其工作人员的反复沟通后，记者终于来到西屋位于北京的办事处，见到了刚刚外出开会归来的西屋电气亚洲区总裁刘信刚。 眼前的刘信刚神采奕奕，即便是临近下班时间，从他的脸上也看不出丝毫疲倦。而刘信刚超快的语速让人不由得绷紧了神经。 “很抱歉，由于今天工作满档，我们只有45分钟的交流时间。”宽敞整洁的会客室内，刘信刚与记者相对而坐，这也是他落座后开口说的第一句话。 面对AP1000项目进度拖期3年的质疑，刘信刚谨慎回答说：“我们签订合同是在2007年，实事求是讲完成建设周期确实比我们预期要长，比合同周期长。但在这期间我们也要看到世界上整体核电形势都发生了变化。” 2011年福岛核事故发生后，全球核电形势急剧变化。与此同时，AP1000的主泵与爆破阀等问题也接踵而至。 以主泵为例。相比传统电机和泵之间的轴外露在空气中的轴封泵，AP1000所用的屏蔽电机主泵（简称“屏蔽泵”）最大优点就是实现无泄漏的一回路压力边界，省去了为主泵轴封任务的核级设备。 但是，由于制造技术精端，出厂前需要进行大量验证试验：如失水试验、反转试验、服役周期试验、超速试验等，屏蔽泵又称为主泵中的“战斗泵”。 作为西屋的二级分包商，AP1000依托项目三门1号、2号，海阳1号、2号的16台屏蔽泵均由美国EMD公司负责设计和制造。 “原来屏蔽电机主泵在工业生产中有应用，但该技术用到核电领域还是首次。AP1000的功率较大一些，我们在这一基础上加了非常严格检测的条件，一旦不通过绝不会放行。但是在最后测试当中出现了问题，反复了三次，我们现在仍在反思。”刘信刚坦言，“后来我们也在总结原因。这当中有在设计上对环境变化考虑不够的问题，即在极限条件下一些部件无法承受极端温度变化。此外，我们还发现合作的二级或者三级分包方，在实际材料生产和工艺控制过程当中不够严格，导致在后期实际严苛运行环境当中达不到预期的效果，如设备出现一些划痕。不过我们很快找到了解决方案。” 然而，更换新的分包商并非易事。在美国，核电站项目分包商需要先取得资质，而后考察其质保体系、质保大纲、工艺流程等，最后还需要新的分包商生产样件，并通过耐久试验。 “实验结果证明，我们的设计思路和实施方式没有问题，但有一些部件确实存在薄弱环节，不过最终都克服了。”刘信刚说。 作为三代核电AP1000技术引进、消化、吸收、再创新的实施主体，国家核电（2015年5月29日，国家核电已与中国电力投资集团公司合并为国家电力投资集团公司，即“国电投”）负责参与首批依托项目四个AP1000机组的采购与建设工作。同时，在引进AP1000技术基础上，依托上海核工程设计研究院（以下简称“上海核工院”）和国核电力规划设计研究院的技术力量，一方面推进AP1000的国产化、标准化设计，另一方面研发具有自主知识产权的CAP1400技术。 “AP1000主要问题不在于技术转让，而在于工程，也就是依托项目建设。由于设计没有固化，经常改变，西屋一直是边建边修。加之AP1000主泵及爆破阀作为新设备，研制期拖太久，都导致了技转后国内设备国产化出现拖期，至今部分设备仍在国内试验。”上海核工院的陈鸣（化名）向《能源》记者透露。 公开资料显示：主泵设计制造手艺是美国中国AP 1000技转的主要内容之一，主要由中国的沈鼓集团、哈电集团通过消化吸收进行对接。 2015年12月30日，首批两台主泵运抵三门核电现场；2016年2月8日，第二批两台主泵运抵；3月1日，四台主泵全部安装完成；5月22日20时44分，四台主泵顺利完成点动操作。 “以主泵为代表的关键设备拖期导致三门1号、海阳1号整体项目拖期。”国核技专家委员会一位不愿具名的专家在接受《能源》记者采访时也坦言，“西屋在设计图纸上的频繁变更，导致了项目超期超预算。” 据悉，目前全球在建AP1000机组共有8台，分别位于浙江三门、山东海阳、美国乔治亚州Alvin W.Vogtle电厂和南卡罗来纳州V.C． Summer核电站，每个厂址各有两台机组。官方资料显示，中美AP1000项目之间已经建立了建设经验反馈机制，并共同努力解决该技术目前所面临的难题。 整个AP1000技术引进一共有5个技术转让合同，包括7个技术领域：核岛系统设计、设备设计及制造、核级锆材制造、仪控设计及供货、燃料设计及制造、工程项目管理和运行维护。 而迄今为止西屋已向中方提供了120000份以上的文件和图纸，超过225份西屋的计算机代码（交付、安装）以及超过140份西屋的培训课程。 “双方技转接近尾声，进入收尾阶段，但未签署最终验收意见，是因为还有部分应提交的文件和有争议的软件所致。” 陈鸣说，“依托项目三门1号机组目前正在热试，力争今年年底前装料。但也不排除明年初才有条件装，最快将于明年后半年商运”。 令人唏嘘的是，与常规核电站建设周期48个月相比，AP1000全球首堆三门1号机组，从2009年FCD（浇筑第一罐混凝土）到尚未完成的COD（商业运行），已然迈向第8个年头。 三门项目拖期仅是西屋公司种种问题的冰山一角。 2011年福岛核事故之后，日本停建停运在役所有核电站，作为日本核燃料的主要供货商，西屋失去了最大的一块收入保障。而在AP1000技术出口方面，西屋十年征战海外市场却频频落败。 资料显示，一直以创新和致力研发而著称的西屋，目前在全球有超过60个办公地点，2016年4月公司完成WECTEC的合并后，全球员工总数已至19000人。公司旗下共设立五大业务板块：新电站及重大项目，在运电站业务，核燃料及组件制造，退役、去污及修复，以及工程设计中心。 作为曾经的“核电鼻祖”，翻开其130年的历史，仍可看到战绩显赫。在上世纪60~70年代，西屋开发的压水堆核电技术，在全世界独占鳌头，占领了世界一半以上的核电市场。80年代以前，西方主要核电国家如德国、法国、日本等所使用的民用核能技术，几乎都来自这家公司。这是西屋最辉煌的时代。 2006年，根植中国电力市场多年后，来自日本三井财团的东芝公司又以54亿美元收购了美国西屋，顺利地从中国政府手上获得了价值不菲的核电设备合同，拥有百年历史的西屋公司也顺利从“纯美系”过渡到“混血儿”。 但是，几经易手的西屋再也无法上演上世纪60~70年代的辉煌业绩。事实上，西屋核电站的订单自2008年5月以来一直处于中断状态。 “西屋和其AP1000技术，近几年也有一些重大成果。比如，2011年底，获得美国NRC批准AP1000（19版）设计认证证书；2011年底获得英国核监管机构对AP1000安全审评的临时验收证明；2012年2月、4月，Vogtle和VC•Summer两个AP1000项目，获得NRC颁发的建造和营运联合许可证。”资深核电专家温鸿钧分析说。 然而，在国际市场上屡战屡败的业绩，却明显地显示着西屋的失落。在立陶宛Visaginas核电项目招标中，西屋的AP1000，在与日立-GE的ABWR的竞争中落败；在白俄罗斯第一核电项目Ostrovets招标中，Rosatom的AES-2006获胜，西屋的AP1000被击败；在英国新建核电计划的对AP1000和EPR的安全评审中， AP1000落败于EPR；在英国的德资电力企业Horizon的出售招标中，西屋又败于日立公司之手，而母公司东芝随即决定：西屋永远退出英国新建核电计划。 谈及西屋近些年业绩不佳的原因，温鸿均认为：“AP1000是世界上造价最高的机型，太贵了，买不起。”以核电单位投资造价为例，中国二代改进机型，比投资不到2000美元/千瓦。西屋的AP1000高达6000-8000美元/千瓦，比法国EPR  5000-7000美元/千瓦还贵。高昂的造价使得AP1000技术在除中国以外的国际市场推广中频频落败，新技术推广受阻。 另据一位来自国核技的资深核电从业者透漏，2011年福岛核事故后，日本核电站的停堆对西屋在核燃料的供应带来了极大负面影响，西屋一下子失去了日本所有核燃料的供货市场，业绩受到大大影响。 “美国本土30年核电停滞引发专业人才缺失，无法满足西屋项目的需求。加上多次设计文件变更、设备缺陷带来的首堆项目延期，也大大增加了项目成本。”一位不愿具名的专家分析，“西屋高级管理层近些年频频换将，主要领导任命也逐渐从‘技术型’转向‘资本运作型’。” 10月13日，“首届核电装卸料系统介绍年会”在京召开，西屋高调携其在华子公司太重派尔共同主办。 换料机系统在核电厂里直接接触到核燃料，其对于核电厂的安全稳定运行至关重要。”目前中国有在运行的30多台机组和在建的20台机组。这些核电项目中，有不少是西屋美国提供的装卸了系统。作为本地化战略的一部分，太重派尔将接手西屋在中国市场的核燃料转运设备交付，“太重派尔核电有限公司董事、总经理廉宏伟向《能源》记者透露。 据悉，作为西屋在华设立的四家合资企业之一，太重派尔由太原重型机械集团有限公司和西屋电气英国控股有限公司共同出资成立，其中太重集团占股49%，西屋电气控股51%，业务主要涉及核燃料转运设备、备件和服务市场三大块。 根据太重集团与西屋的合资协议，太重派尔替代美国派尔，在中国市场制造、销售核燃料转运设备，以及提供相关服务和条件。 “事实上，太重派尔之前的订单仍然使用来自美国本土的技术，包括正在进行的三门、海阳和福清项目，”西屋燃料运转设备产品线总监Carrie Monaco 坦言，“我们会加快对合资公司技术的培训和转让，并在二代和二代+技术的基础上，针对华龙一号、CAP1400，做出不同的设计改造。这些都是我们的目标客户。” 近期，我国核电设备国产化进程加快，海阳核电1号机组首台主泵首次点动完成，“华龙一号”首台自主制造主泵泵壳锻件也于近日完成，标志着我国核电设备国产化又跨上了一个新的台阶。但与此同时，以西屋为代表的外资企业中国市场份额却逐年下降。 以核电关键设备之一的装卸料机为例。2010年9月，我国首台具有完全自主知识产权的核电站装卸料机在西安核设备有限公司实验厂房全部组装完毕。该设备由中国核电工程有限公司设计、西核公司负责机械制造，用于方家山核电工程首台机组。2014年11月，方家山核电1号机组首次并网成功。这意味着由中国核电工程有限公司研发、西安核设备有限公司制造的具有自主知识产权的百万千瓦装卸料机，经受住了考验，成功地完成了装料任务。 2013年3月，由大连重工承制的我国首台国产化AP1000三代核电技术反应堆厂房用燃料装卸料机，在大连重工旅顺基地正式下线，标志着该公司在我国三代核电装备制造领域获得重大突破。 “设备国产化盛行的今天，外资公司很难再取得较大的市场份额，这是西屋成立合资公司的重要因素之一。”一位不愿具名的行业专家分析。 1995年，西屋在中国成立了的第一家合资公司——武汉汇新工程技术有限公司，主营核电技术服务及无损探伤设备的销售。 随后的20年里，西屋加快了在中国市场的布局，通过实施推广本土化发展战略，不断巩固和延伸在华业务，先后成立了太重派尔核电有限公司，国核维科锆铪有限公司和国核维科核电技术服务（北京）有限公司三家合资公司，以及一家全资子公司——西屋电气管理（上海）有限公司，在华员工总数超过420名。 其中，国核维科核电技术服务（北京）有限公司由国家核电技术有限公司与西屋电气合资成立，主要经营核电设备相关的技术咨询服务、核电设备的批发等。而地处江苏南通的国核维科锆铪有限公司则由国核宝钛锆业股份公司与西屋电气英国控股有限公司共同出资组建，于2009年6月30日正式注册成立，主要研发、生产、销售各种核级海绵锆、工业级海绵锆、氧化铪或海绵铪以及相关副产品。 “事实上，西屋4家在华公司的经营业绩不容乐观。尤其是日本福岛核事故之后，涉及技术、燃料、装备、核级锆几大业务的在华公司均处于连年亏损的状态。”行业内消息人士向《能源》记者透漏。“没有新的订单，无法拓展市场，是目前所有西屋子公司面临的共同困境。” 而当被问及这4家公司是不是西屋在中国的主要业务布局时，刘信刚轻松回答说：“并不是，还有更多，你可以期待。” 如今，西屋全球划分为四大业务，除了核电站业务外，其核燃料业务、核服务业务和核自动化业务也在密切关注中国AP1000批量化建设所带来的市场机遇。 2011年日本福岛核事故后，中国政府立即严格审批新上核电项目，或暂停前期已开工的项目，并对正在运行的核电站进行了一系列严格的安全检查。一年后，2012年《政府工作报告》重申“安全高效发展核电”的方针政策。中国重启核电的形势一片大好。 “中国的核电市场发展很快，市场前景广阔”。中国国家原子能机构主任许达哲在《中国的核应急》白皮书发布会上曾作如上表示。仅2015年，中国大陆开工建设的核电机组多达6台。 “十三五”新一轮快速建设期已然开始。按照中国核电中长期发展规划目标，到2020年，中国大陆运行核电装机容量将达到5800万千瓦，在建3000万千瓦左右。这也意味着，从2016年开始，中国将只用5年的时间，完成过去30年发展核电的总数量。 福岛事故后的今天，业界开始感悟中国核电发展正迎来春天的气息。 然而，西屋的融资环境却在恶化。4月26日，其母公司日本东芝重新评估了西屋的业务价值，并进行了约2600亿日元（约合158亿元人民币）的减损处理。 “西屋在中国的三门和海阳共获得4座核电站订单，未来有望在中国再获得10座订单”。今年5月，西屋电气总裁兼首席执行官罗睿德（Danny Roderick）在接受日本经济新闻等媒体采访时透露。 而根据中国《核电中长期发展规划》的要求，中国后续核电项目将主要采用AP/CAP技术。AP1000主内，“华龙一号”主外。以AP1000和“华龙一号”为代表的三代压水堆核电技术，将成为未来中国核电技术的主流。 “通过引进AP1000这样的先进技术，我们希望摆脱中国核电起步早、进步慢、差距大的被动局面。这种机组一旦遭遇紧急情况，不需要交流电源和应急发电机，利用地球引力、物质重力等自然现象就可驱动核电厂的安全系统。” 上述专家介绍。 AP1000的另一个“独家秘诀”是，模块化设计。这将使从第一罐混凝土浇筑到堆蕊首次装料的建造时间缩短为36个月。这一缩短的建设时间使得AP1000具有较好的竞争性——减少建设投资资本。 中国有望成为美国在国际核电市场上的最大买家。因为一旦浙江三门和山东海阳两处AP1000依托项目顺利建成，AP1000将顺理成章地应用到中国新建的核电项目当中，这其中以内陆核电尤为突出。 陷入苦战的各核电企业将希望寄托在新兴市场国家。据世界核协会称，这是由于全球计划建设的173座核电站中约8成集中于中国及印度等新兴市场国家。 “中国市场不仅在亚洲，在全球都是举足轻重，因为中国市场的发展规模、发展速度在世界上都是首屈一指。不仅未来电站建设的市场在全球首屈一指，未来形成运行的反应堆也很快会形成全世界最大运行的堆群，这都是西屋服务的重点，重要地位不言而喻。”刘信刚说。 谈及未来在国际市场中，西屋的AP1000技术是否会与我国自主的CAP1400技术产生竞争和冲突时，刘信刚坦言，“CAP1400实际上在我们技转合同中有明确规定，原则上我们会支持中国核电对后续的CAP1400和CAP1700的研发和建设。” “我们有各自的分工，满足各个市场不同客户的需求。虽然我们在全球主要以AP1000为主，但是国家核电在推动CAP1400的工作时，我们也会在各个方面给予支持。具体双方参与多少，怎么参与，我不便透露，因为这属于双方合作比较敏感的部分。不过整个合作框架在技转合同中以及我们战略合作协议中都有规定。”刘信刚说。 资料显示，西屋计划到2029年争取获得64座核电站订单，但至今得到的订单只有中国和美国的各4座。由于全球核电站建设停滞不前，许多业内人士也对其建设计划的实现抱有疑问。 “正值年底，AP1000的后续批量项目正在加紧审批。如中核控股的徐大堡核电、中广核控股的陆丰核电、国电投控股的海阳二期，以及国核示范项目CAP1400均紧张审批中。西屋能否继续深耕中国核电市场，就要看其在上述项目中能否分得一杯羹。”上述专家向《能源》记者表示。[详情]