中国企业家纷纷发表新年贺词 寄语2019

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　　来源：中民投集团 站在2019年的起点，中民投董事局主席李怀珍发表元旦致辞。借以此文，向广大员工致以最诚挚的感谢！同时，向关心和支持我们的社会各界致以最崇高的敬意！ 本文为中民投官微第563篇文章 勇气和创新使我们更卓越 2018年，是不平凡的一年。 我们迎来了改革开放四十周年，中国的发展进步举世瞩目，拥有了迈向全新高度的坚实基础。但与此同时，我国经济仍处于“三期叠加”阶段，伴随国际形势的风云变幻，不确定性日益增加。在这个交替、转换、实现全新提升的关键时期，勇气和创新，对我们有着超乎以往的重大意义。 面对经济走向、市场环境快速深刻的变化，回顾过往一年，中民投全体同仁甘苦与共、携手奋进的日日夜夜与分分秒秒，历历在目；中民投各股东单位、合作机构、市场伙伴，全国工商联、各级政府、社会各界的殷切期望和全力支持，历历在目。正是中民投全体员工的忘我投入和奋力拼搏，社会各界的倾力支持和深切信赖，使我们顶住了压力、战胜了困难。借此机会，我谨向广大员工致以最诚挚的感谢！同时，我也谨代表中民投全体同仁，向关心和支持我们的社会各界致以最崇高的敬意！ 历经4年的努力和积累，我们已从初创发展走入了转型提升的全新时期。中民投不仅在保险、融资租赁、资管、投行等金融和类金融业务上取得了卓有成效的发展，更在新能源、装配式建筑、社区服务、医疗大健康、通用航空、金融地产等产业领域打下了扎实的基础，并在一些细分领域跻身领先地位。  特别是装配式建筑板块2018年产值预计将实现超300%的增长；保险板块经营情况显著提升，并于去年11月登陆纳斯达克；城乡两大新业态服务平台正在落地开局。 去年下半年以来，我们进一步把加快战略转型升级作为首要任务，积极推动“四大转变”，并通过资源重构、资本调整、架构优化等一系列举措，推动自身提升。 我们必须看到，过往的挑战使我们凝聚了共识，过往的成绩让我们拥有了铸就成功的珍贵契机！我们比以往任何时候，都更加具备了应对发展挑战、把握市场机遇的能力和基础。 我们知道，任何一个伟大的公司，都走过了无数艰难险阻，历经蜕变。唯有经历成长的阵痛和市场风雨的磨练，在我们的内心深处，深深植根必胜的勇气，我们才会更卓越，我们才能够在承受压力和挑战的同时，更明晰地看清前进的道路，我们才能抵御必经的风浪，真正自信沉稳地走向壮大和成熟，才能持续为股东、为社会创造价值。 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。 当今时代，第四次工业革命推动着工业时代向数字化时代全面转型，传统的方式、场景和众多行业，正在发生巨变，取代她们的是以移动互联网、物联网、云计算、线上平台为基础设施，更高效敏捷、以消费者为核心的各类数字化生产和商业生态系统。对于我们这样一家以“引领民营资本投资，推动经济转型升级”为愿景的企业来说，崭新的时代，崭新的2019，有着无数的惊喜和机遇正在翘首企盼着我们。 我坚信，2019年，中民投全体同仁，一定能够戮力同心，以更大的勇气，更卓越的工作，深化梳理整顿提升，强化资产负债管理，持续推进产业聚焦与业务协同，创新开拓新业态、新模式，培育新的增长点，圆满完成企业发展由要素驱动向创新驱动的转变，进一步发挥机制优势，勇担责任，共克时艰。 站在2019年的全新起点，让我们面向未来，以更大的勇气，更卓越的努力，不断尝试、创新、突破，在国家经济结构调整和转型升级的浪潮中，在这个迈向全新高度的伟大时代，贡献我们的力量，矢志不渝地践行我们“聚合资本能量，释放机制活力，服务国家战略”的崇高使命！ 中民投董事局主席   李怀珍 2019年元旦[详情]

　　新浪财经讯 1月1日消息，今日恒大集团董事局主席许家印发表新年贺词，他表示公司各项经营指标再创历史新高，跃居世界500强第230位。未来将朝着“世界百强企业”的宏伟目标努力奋斗。 以下为贺词全文 恒大集团全体同仁： 新年的钟声已经敲响，衷心祝愿各级领导及全体员工新年快乐！阖家幸福！ 2018年是改革开放40周年，也是中国经济开启高质量发展的元年。公司提出“深化转型、提质增效”的第八个三年计划，实施“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”的重大战略决策，各项经营指标再创历史新高，跃居世界500强第230位；同时，公司继续投身脱贫攻坚战，取得了令人振奋的阶段性成果。 辉煌业绩的背后，凝聚了每一个恒大人的心血、汗水和智慧。你们是公司最宝贵的财富，我一直为你们感到骄傲和自豪！没有你们没日没夜的忘我付出、艰苦奋斗，就没有公司的今天。谢谢你们！更谢谢你们的家人！ 2019年，让我们乘着党和国家坚定不移推进改革开放、毫不动摇支持民营经济发展的东风，牢牢抓住历史机遇，不忘初心、砥砺前行，朝着“世界百强企业”的宏伟目标努力奋斗，为建成社会主义现代化强国、实现中华民族伟大复兴贡献我们的力量！ 许家印 2019年1月1日[详情]

　　张瑞敏新年寄语：我的朋友没有圈 来源：海尔集团 序曲 2019年来了！小编第一时间奉上张首席的新年寄语，并借此机会跟每一位朋友说：新年好！ 人生如逆旅，我亦是行人。亲爱的朋友，我们虽未曾谋面，但早已心灵相通，一路有你们的支持，我们深感荣幸。 在2019年到来之际，张首席希望借此文表达，他的朋友不设“圈”。他希望，每一个创客都成为自己的朋友，每一个交互用户都成为自己的朋友。 只有朋友不设圈，才能塑造一个全新的海尔。 朋友们，在新的一年，愿我们继续同频共振，共创共赢，一起创造更加美好的生活！ 我的朋友没有圈 文 | 张瑞敏 发表时间：2019年1月1日 当我的这些心里话在微信朋友圈里传阅的时候，我的朋友，你和我，我们的日程表都已经翻到了2019年。 时间是组成生命的材料，而人生如逆旅。当时间鼓着翅膀飞逝的时候，人生也倏忽骤短。 我从来不用手机，也没有微信朋友圈。是的。很多人问过我这个问题，你为什么不用微信？我的答案只代表我自己——一怕信息碎片化；二怕记忆外包。我宁愿把最珍贵的时间用来读书，我坚持做笔记而不是把记忆外包给移动应用。互联网女皇米克尔统计过，中国用户每天花在移动应用上的时间达31亿小时，而光微信自己就占了9亿小时。 但更重要的原因不是这些。而是要感谢人单合一模式。 人单合一的前提条件是三权让渡，决策权、用人权、薪酬权，这是传统意义上CEO的三个权力，在海尔，这“三权”都归还给了小微和创客。我不是小微和创客的领导，用户才是！正是人单合一让创客的解题成为精准之矢，在第一时间射中用户的难题之靶。而用户付薪又让创业小微的解题可自行运转。 互联网，尤其是移动互联。它催生了新商业模式的革命，比如电商、社交、搜索引擎。但我不可能让做了30多年制造业的8万多员工一夜之间转变成写代码和送快递的能手。与移动应用相比，制造业的确显得笨重木讷。因此，制造业必须改变，急需转型却不是转行。 2000年，我第一次参加达沃斯论坛，那届论坛的主题深深触动了我——让我们战胜满足感。那个时候的海尔已经是中国家电第一品牌，刚刚在国际市场扬帆起航，青春张扬踌躇满志，为什么要战胜满足感呢？因为以数字经济为代表的新经济已经到来，曾经成功的经验和思维定势都要重新审视，甚至彻底颠覆。我回国后给《海尔人》写了一篇短文“新经济之我见”，提出了“不触网就死亡”的警示。 海尔触网不是仅仅利用互联网科技，而是致力于把传统的科层制企业变成互联网的节点，变成开放的创业生态。我坚信，每个人都有自己还没有发现的潜能，只要你给他机会。这是我的信念。这信念来自我的亲身经历和体悟。 如果没有改革开放的时代际遇，我就是一个普通人。到今天，我仍然认为，我还是一个普通人。海尔八万人中既然我肯定不是最聪明的，那为什么不能给所有人以机会和平台，让每一个人都可以成为张瑞敏，都可以成为自己的CEO。 时间并非匀速流动。互联网技术以指数级速度创新，今天已是物联网时代。顾客交易平台的流量经济已在巅峰，用户交互生态的体验经济呼啸而来。用户体验迭代已不满足于产品品牌、平台品牌，惟有生态品牌才能持续动态满足用户美好生活的最佳体验。 在这个时代，冷冰冰的企业不可能创造出与用户情感交互的体验，只有人，只有自主的人，才能创造出人的价值。这就是人单合一的极简表达。人单合一的宗旨是人的价值第一，但她完美地契合了物联网时代社群经济、共享经济和体验经济的本质。2019年，即将迎来新中国的第七十个生日。过去，海尔为祖国奉献了一个产品的世界名牌，现在，海尔将为祖国奉献一个世界级的物联网模式。 传统模式下，企业的时间和用户的时间是分离的。物联网模式下，创客和用户的时间是同步的。紧紧围绕人们对美好生活的不断追求，同频共振，共创共赢。 林肯说，一个总统在政府里没有朋友。企业也是如此，一个CEO在企业里没有朋友。没有朋友，才能和每一个员工志同道合，上下同欲。我不可能让每一个员工都变成创客，但我可以让每一个渴望成为创客的人来海尔平台创业。 我的朋友没有圈。每一个创客都是我的朋友，每一个交互用户都是我的朋友。 新年到来之际，海尔集团官方微信公众号约我写一篇新年寄语，借这个平台，向每一个不曾见面的朋友说声新年好！向每一个默默支持海尔的朋友真诚问候！也向每一个质疑海尔的朋友道一声感谢！因质疑恰似警钟长鸣，唯有质疑不可质疑。 送一句培根的话与朋友共勉：时间是最大的革新家！让我们一起拥抱新年，做时间的朋友。[详情]

　　携程梁建章重启微博发表跨年之作：旅行和人口两份事业都热爱 2018年的最后一天，携程联合创始人兼执行董事局主席梁建章通过“携程梁建章”个人微博发表新年致辞，畅谈旅行与人口对创新影响的新观点，同时也表达了对于旅行和人口两份事业的热爱。 他在微博中写道：“我热爱旅行，在2018年的一次非洲旅行中，我终于想通了我热爱和为止奋斗的两份事业——旅行和人口之间的关系。这也让我更加认定，什么是我值得终身奋斗的。” 能够完美融合企业家与人口经济学家的双重身份，离不开对旅游行业的兴趣和热爱。在梁建章看来，“旅行决定了人类文明进程，决定了创新，甚至决定了生命的意义。” “人类历史就是一部创新的历史，旅行和人口是创新的关键。” 左手旅行，右手人口，而其聚焦点在于创新，工作与研究，在梁建章的手里，有一种巧妙平衡。 2015年至今，虽然“携程梁建章”的微博ID鲜有更新，但作为携程联合创始人兼执行董事局主席，梁建章一直没有停止对旅游行业、携程发展的工作投入。 同时，正是因为梁建章对经济和创新方面的研究，携程内部更加注重对科学管理体系的应用。而梁建章本人也一直积极推动行业创新，除了强势推动携程高铁游项目上线，近期还加入了“携程旅拍频道-旅游达人”行列，这也是这位OTA行业教父首次公开自己的私人旅游足迹。 对于旅行、人口、创新这三者之间的联系，梁建章在新年致辞《旅行不止诗和远方 还有人口与创新的密码》一文中做了更加深入透彻的分享。“为什么人类起源于东非大草原？为什么唐宋时期中国是世界上最具创新能力的中心？未来中国的机会在哪里？……”这些内容与观点，读之似不甚用力，而力已透十分。 梁建章的2019跨年之作的最后还展示了携程的未来愿景：“携程旅行网通过为全球游客提供旅行的便利服务，可以助力中国成为旅行大国。如果中国能够像盛唐一样，成为全世界人都热衷来旅行的人口大国，中华民族伟大复兴之日就不远了。” 以下为“携程梁建章”微博文章原文： 旅行不止诗和远方 还有人口与创新的密码 何种环境能够促进创新是社会科学的最难也是最重要的问题之一。创新是多种思想和物品的重新组合，所以，能和广泛的人和物进行低成本交流的地方将成为创新的中心。也就是说哪个地方能让很多人很方便地去访问其他人或者其他资源，那么这个地方就会成为创新中心。换句话说，如果哪个地方成为人口和旅行的中心，那么这个地方就会成为创新的中心。 举个例子在一个封闭的圆形平原区域，这个区域的几何中心，就是最短交通距离访问其他人的地方，也就会成为创新的中心。当然这个世界不是一个封闭的圆形的平原，这个世界有山、海和植被的阻隔，人类的通讯和交通技术也在不断变化。地理和技术变化的综合效应，导致了人类人口和旅行的中心在不断发生变化，也可以部分解释人类文明中心在不同地区兴衰的历史。 为什么人类发源于东非？ 远古时代，为什么东非成为猴子演化成智人的地方？这是因为东非的热带大草原是最适合旅行的地方。在几十万年前的远古时代，灵长类祖先基本还只能生存在热带。看世界地图就会发现，在热带，要么是沙漠，要么是热带雨林，只有东非是一个热带的大草原。 沙漠不能供给很多人口，热带雨林虽然生机勃勃，但是茂密的丛林阻碍了长距离的旅行。只有在开阔的热带草原，古猿直立行走以后，可以长距离地行走和奔跑， 最终进化成智人（智人在生物界中是长距离奔跑和行走的运动冠军）。 直立行走和奔跑的能力，使得智人在东非独特的热带大草原上，利用各种自然材料，采集多样的果实，捕猎多种动物，和其他部落交流，从而发明了原始的工具、语言和社会组织。所以人类的起源只能发生在非洲东部的热带草原。 为什么是埃及和两河流域？ 后来在几万年前，人类已经迁徙到全世界，主要分布在欧亚非大陆。那时的人类还没有发展出航海技术和通讯技术，所以人口分布的几何中心就会成为人们旅行和交流的枢纽，也就会成为创新和文明的中心。 那么从世界地图上来看，欧亚非大陆的中心就是在埃及和两河流域。人类文明最早的一些关键创新如文字、农业、宗教等都集中发生在埃及和两河流域。 为什么是罗马、希腊和中国？ 后来航海技术得到了发展。随着短途的海运技术的成熟，地中海成为了高速公路，这时人类交流的中心移到了地中海的中心，罗马、希腊成为了文明和创新的中心。 后来，罗马帝国崩溃后，欧洲分裂成割裂的众多小国，贸易和人员交流受到了阻隔。相比较的中华帝国在短暂的分裂后，维持了统一，尤其是在唐宋时期，对外采取了比较开放的政策，所以在人口和对外交流量上超过了欧洲，成为世界上最具创新能力的地区。 为什么是西欧？ 后来航海技术进一步发展。随着长途跨洲航海技术成熟，大西洋成为了旅行的高速公路，欧洲、非洲和美洲紧密地衔接在一起，而欧洲非洲和美洲的几何中心正好是西欧。所以，不难解释葡萄牙、西班牙、荷兰和英国成为世界上的贸易强国，其中人口最多的英国后来成为工业革命的发源地。 虽然郑和也有很好的航海技术，但是还不足以发现美洲，因为太平洋比大西洋宽得多，明清以后中国的对外政策逐步走向封闭，所以就离世界创新中心的差距越来越远。 为什么是美国？ 在100多年前，美国取代英国成为世界创新的中心也不奇怪，因为美国离欧亚非航海贸易的中心位置不远，而且美国承接了大量移民后，成为欧美非大陆上人口最多的国家，在二战前后奠定了世界创新中心的地位。 而自八十年代开始，随着日本电子行业的兴起，美国的西海岸成为连接东亚的硬件技术和美国软件技术的枢纽地带，促生了一大批如苹果这样的消费电子公司。后来美国巨大的本土市场又催生了很多互联网巨头，称霸全世界。 中国的机会 现代社会，跨国人员的交流主要是通过飞机，世界上北半球的任何两个地方基本只有一天不到的路程（南半球的国家稍有劣势）。而且互联网使得世界上任何两个人可以即时通讯。这使得原来地理上的差异基本被抹去了，剩下的阻隔人类旅行和交流的障碍是：语言、文化、法律的差异、资本、贸易和信息管制、还有签证等。 国家之间的交流仍然存在很多政策性的障碍，而一个主权国家却往往可以拥有单一的商品、人才和资本市场。所以人口多的国家就具备创新的优势，这是过去美国和中国（未来印度）发展经济的优势。当然光有人口和内部交流的畅通还不够，要保持人口、商品和信息的对外流动性，尤其是人口的对外交流，中国能否成为世界创新中心的标志就是中国能否成为各国人民都想来旅行的地方。 人类历史就是一部创新的历史，旅行和人口是创新的关键。历史给中国的启示是首先要保持人口的规模，这就需要鼓励生育来提高生育率。同时要保持资本、贸易和信息的开放，尤其是和国际主流互联网的联通。签证方面要给世界上主要创新国家的访客免签，让别国的人进来不仅是一种自信的表现，更可以让中国成为交流和旅行的枢纽。 携程旅行网通过为全球游客提供旅行的便利服务，可以助力中国成为旅行大国。如果中国能够像盛唐一样，成为全世界人都热衷来旅行的人口大国，中华民族伟大复兴之日就不远了。 [详情]

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　　来源：广昌看世界 2018 我们迎来了改革开放40周年。 这40年中国的进步全球瞩目，我们每个人都是改革开放的受益者，而我也对这个时代充满感恩。但我更加看重的，是这40年里：一是我们有更多的渠道，可以通过自己的努力去获得更加美好的生活；二是全社会的思想更加解放、更加实事求是、更与全球接轨。 记得40年前刚推行家庭联产承包责任制时，虽然田分到了、人也吃饱了，但在我的老家浙江横店山村里的乡亲们总觉得不踏实。正是因为这份彷徨及对思想解放的渴望，我东阳中学毕业后，高考第一志愿填报了复旦哲学系。我相信，现在不会再有这样的疑虑，那是因为思想解放了，国家再也不会回到那个思想禁锢的轨道。 因为有了解放思想和实事求是，我们才能拥有更加公平公正、市场化和国际化的未来。我想，这是我们40年最宝贵的财富之一，也是我们走向未来最可信赖的力量。 2018 世界格局突然间变得跌宕起伏，充满了不确定，前途似乎也迷雾重重。而在迷雾中，我们或多或少也感受到了丝丝凉意。 庆幸的是，复星在几年前就开始主动降低负债率、积极对接资本市场、强调投退平衡，并加速产业深度的积累。虽说当时我们主要是为了稳步提升复星的国际评级要求，但的确也让复星在这个冬天感觉没有那么冷，还有能力对未来做更多的谋划。 其实类似现在的周期，复星也曾经历过。当从波峰走到波谷，我们非常清楚一件事：冬天来了，春天就不会远了，未来仍然充满机会。现在复星要做的——他强由他强，清风拂山岗；他横由他横，明月照大江；他自狠来他自恶，我自一口真气足——保持十足的定力、做好自己。 这就像我们狼队2018最后一场英超比赛，客场对阵风头正劲的热刺。死拼防守、伺机而动，对手一旦出现疲态，就是我们的机会，结果是狼队3：1反超大胜，所以逆风飞扬也绝非痴人说梦。 2018 复星以客户需求、以解决客户痛点的产业为核心的发展更加明确。 复星医药、复星旅游文化集团、复星时尚集团、复星母婴与家庭产业集团、复星体育产业集团、复星影视集团等等。一个个冠以“复星”二字的产业集团已然成立。 这不是拍脑袋的战略，因为每一个产业集团背后都有一批全球领先的企业、品牌和深受客户喜爱的产品作为支撑，我们的确有着深厚的产业积淀与定力，这顺其自然，又态度鲜明。 在这个基础上，未来的复星将非常清晰地围绕全球家庭客户生活中健康、快乐、富足的需求，智造1个总部+n个产业集团的全球幸福生态系统。复星的每个产业集团都将更加聚焦垂直行业，我们的同学也将具备更强的产业经验、更好的为客户服务。 其实，复星一直都是一个以产品、产业驱动的企业。二十六年前当我们创办复星时，PCR乙型肝炎诊断试剂就是我们第一个爆款。这么多年，可能有些朋友，甚至有复星同学，都认为咱们是投资驱动的企业。但大家想过没有：没有产业理解，何谈投资成功？投资一直是我们拓展做强产业、弯道超车的重要手段。 所以在复盘2018的最后，我还要与各位同学们分享一点我对产业的思考——做产业核心有三个抓手：产品力、品牌力和产业集团。 从0到1，要靠产品力 好产品，是企业长远发展的基石，更是企业从0到1成功的关键。如何评判好产品？最重要的标准就是“产品力”。有没有解决他们的痛点？体验如何？是不是有独特性？技术含量如何？信息越来越对称，客户的选择也越来越多，不致力于产品力的打磨，客户不会买单、更不会复购，我们又怎能从0到1？打磨产品力，是最难的，但又是最必不可少的。 从1到N，要靠品牌力 持续智造拥有产品力的产品，慢慢我们就会发现，客户对“复星”这个品牌更加认可，我们的发展也会更加顺利。这就是“品牌力”的作用，“品牌力”是企业从1到N的最关键要素。爱惜羽毛，同时不断创新、精于智造，获得客户的信任、美誉和黏性，我们的企业将会越走越远。 从N到N²甚至到Nⁿ，要靠产业集团 企业做大了，可如何能突破“时空”的限制？我想，还是要靠全球化的产业集团，这是企业从N到N²甚至到Nⁿ的必经之路。所以对复星来说，我们即要围绕家庭需求智造一个多元化的生态系统，又要在每一个领域形成相对垂直的专业化产业集团。专业化产业集团，将更加聚焦、深入产业，并致力于把各个产业链充分整合、打通；而不同产业集团间又可以彼此协同、赋能，为客户提供一站式的幸福生活解决方案。这将成为我们跨越发展的高效方式。 2018的复星，最重要的进化正是如此，正是这三件事。但是，我们对产品力、品牌力和产业集团的建设，永无止境。所以马上要举行的复星2019全球经理人会议也将以此为核心议题。因为2019，我们将沿着2018的道路，继续解放思想、实事求是、心存定力，把“产品力、品牌力和产业集团”这三件事共同做得更好。 新年之际，与各位复星的同学们共勉，让我们继续共同努力。 再次祝福大家，新年快乐！ 广昌 2018年12月31日[详情]

　　新浪财经讯 12月29日，2018年最后一个工作日，浪潮集团董事长孙丕恕在发表新年致辞时指出，2019年，浪潮将不忘初心，继续坚持创新为首要，市场为根本，法治为保障，诚信为基础，以更多具有突破性的技术与产业创新，为推动中国数字经济发展做出贡献。 以下为浪潮集团董事长孙丕恕新年致辞全文： 浪潮集团董事长孙丕恕 各位战友们，朋友们： 大家好！2019年马上就要到来了。值此辞旧迎新之际，我衷心感谢广大客户、合作伙伴及社会各界的支持厚爱，向所有奋斗在全球信息产业与数字经济前沿的朋友们，致以最诚挚的祝福！ 回顾历史，人类的所有发展都包含在“耕耘”与“希望”之中。2018年，我们迎来改革开放40周年。40年的沧桑巨变，我们国家经历着她的黄金时代，也给亿万人的生活带来了翻天覆地的变化。从按人口供给、凭票支付，到今天足不出户、网上买遍全球；从只有时速40公里的绿皮车，到如今中国高铁成为世界最快、最舒适的交通工具；从排队向亲友寄信、发电报，到现在万里之外也能随时“见面”、畅聊无阻；从政务办事跑断腿，到一窗办、一证办、零跑腿成为常态，40年来，我们的购物方式、出行方式、通信方式、行政办事等都发生了历史巨变。 天道酬勤，日新月异。改革开放40年来巨变的背后是中国人坚持梦想的勤劳与奋进。新一代信息技术的快速发展与应用也为人们改变生活和工作方式创造了无限可能。40年来，我国的信息化经历了从无到有，从小到大，从量变到质变的过程。中国超算速度不断打破世界纪录、社会计算力普遍提升，助推了我国金融、制造、环保、气象等关键领域发展，并推动云计算、大数据、人工智能等信息技术深入人们的生产与生活。3G、4G、5G技术的发展带来了信息的飞速传输，加速了互联网、数字技术的普及和应用，进一步让创新成为社会发展的主题，让前所未有的创新机遇在各行各业生长发芽。信息化业已成为经济社会创新发展的重要基石。 浪潮很幸运，赶上了改革开放这个中国发展的最好时代，让企业的命运伴随着改革开放的步伐不断走向新的高峰。浪潮从上世纪80年代一个资不抵债的小企业，成长为今天年营收过千亿、员工超过3万人、业务覆盖117个国家和地区的全球化企业。40年来，浪潮紧跟国家发展需求，通过自主创新成功研发出中国第一代个人电脑、中国第一台服务器、第一台关键应用主机。今天，浪潮服务器蝉联全球前三、中国第一、增速全球第一，HPC跃居全球前二，AI服务器市场占有率稳居中国第一，让中国计算力名扬世界。 在信息化大潮下，浪潮也顺势起航，积极投身互联网产业发展，先后参与多个“十二金”工程建设，大力发展云计算、大数据、人工智能等新一代战略新兴产业，助力网络强国与数字中国建设。今天，浪潮正为全国140多省、市政府以及74万企业提供云计算服务，造福3.2亿老百姓，连续四年政务云市场占有率第一；积极发展工业互联网，推动企业上云，深化云ERP发展转型，以开源方式打造工业PaaS平台，构建SaaS生态；开创政府数据从共享、开放向授权运营升级的先河，70多个省市政府数据运营工作扎实推进；智慧城市等新兴业务快速发展。“平台+生态”的发展理念深入人心。 浪潮的成长，得益于这个最好的时代，也得益于全体浪潮员工的努力拼搏，更离不开广大客户和合作伙伴的认可与并肩。可以说，改革开放40年来，浪潮通过持续的转型升级，在我国信息产业发展的每个时代，都以创新的产品与服务引领产业发展，成为信息产业的开拓者和改革开放的践行者。2018年6月，习近平总书记考察浪潮时，对浪潮发展成绩给予高度认可，并勉励浪潮再接再厉，继续走在前列，永立潮头！ 40年的改革发展证明，希望的田野开放而普惠，唯有深耕才能把握良机。今天，中国又迎来了“两个一百年”发展的历史交汇期，迎来了全面建成小康社会的决胜阶段，也开启了科技强国的崭新征程，蓬勃兴起的信息产业正成长为推动经济社会向好发展的数字经济大潮，一个全面覆盖政务、产业与民生服务的新型互联网产业已深耕待春来。 迎接崭新的时代机遇，浪潮提出了云计算3.0战略，与合作伙伴一同推动数字产业体系走向完善，共同为政府、企业与个人带来无处不在的计算，最大程度地挖掘、整合、盘活、提升数据的力量，驱动生产优化、模式创新、商业转型和社会进步，实现城市、社会可持续发展。浪潮的下一个战略目标是早日实现服务器全球第一、成为领先的“云+数”新型互联网企业。 新的时代洪流汹涌澎湃，唯有守护最初梦想的毅力和勇气，才能成为推动时代发展的中流砥柱。2019年，浪潮将不忘初心，继续坚持创新为首要，市场为根本，法治为保障，诚信为基础，以更多具有突破性的技术与产业创新，为推动中国数字经济发展做出浪潮贡献，以优异成绩向建国70周年献礼。浪潮将砥砺前行，与世界同行一道，以科技驱动经济，云数赋能，共创、共享美好未来。 最后，祝各位同事、朋友新年快乐，阖家安康！ 2018.12.29[详情]

　　致敬每一位绿地人！张玉良2019元旦致辞：凡是过往，皆为序章。 来源：绿地集团 亲爱的绿地同事们： 岁序常易，华章日新。2018即将在欢笑和祝福声中作别，我们又将迎来满怀希望的新一年。在这激动人心的时刻，我谨代表集团董事会和总裁室对所有可亲可敬的绿地人，表示诚挚的敬意和衷心的感谢！并向大家及你们的家人致以新年的祝贺和亲切的问候！ 刚刚过去的2018年，绿地集团上下在复杂的经济环境和激烈的行业竞争中，以顽强的战略定力，深入推进改革发展和创新转型，风雨无阻谋求高质量发展，风雨兼程向世界一流企业进军。在大家的不懈努力下，集团成功实现了“五个一”的良好发展局面—— 交出了一份业绩全面较快增长的总体成绩单，抓住了一批重大机遇并取得突破、形成亮点，构筑了一个支撑企业持续成长的产业体系，描绘了一幅迈向万亿收入规模的战略路线图，展现了一种有速度、有高度、有厚度、有温度的良好企业形象。 过去一年里，我们取得的成就来之不易，离不开这个伟大时代给予我们的机遇，离不开以习总书记为首的党中央领导对深化改革开放的领航，以及上海市委、市政府的正确领导和社会各方的有力支持，更离不开每一位绿地人的卓越工作和无私奉献！ 凡是过往，皆为序章。 当前中国经济正处于爬坡过坎的关键时期，经济下行压力加大，国际形势不确定因素增多，包括绿地在内的中国大企业普遍面临在持续挑战下，如何通过创新转型实现再成长的共同课题。我们应全面、辩证地把握环境的变化，以更加积极进取、更加主动作为的心态，振奋精神，化危为机，砥砺前行，全力以赴落实习总书记对上海提出的三项新的重大任务，把握绿地应有的机会，实现新的突围发展。 亲爱的同事们，2019年是新中国建国70周年，党中央已经部署了新的大政方针；2019年，也是绿地向着更高目标全力冲刺的关键一年。我相信，在每一位绿地人的努力之下，永不止步的绿地必将再度踏准大势、领跑时代，让我们为绿地进军世界一流企业而努力，为实现绿地人共同的光荣与梦想而奋斗！ 2019，愿我们一往无前，一片热忱！愿我们激情奋进，不忘初心，将平凡的生命融入恢弘的时代，向着梦想和未来奔腾前行，共做绿地新时代的见证者、参与者、推动者！ 绿地集团董事长、总裁 张玉良 2018年12月30日 [详情]

　　来源：券商中国 日前，阳光保险集团董事长、创始人张维功作为优秀企业家代表，赴人民网参加纪念改革开放40周年系列访谈《对话企业家》。 在访谈中，张维功回忆了阳光艰难而独特的创业历程，分享了在改革开放大潮下民营保险企业的奋斗故事。他表示，中央和国家对民营企业的政策及支持，让大家坚定了信念，提升了信心。企业家要在顺境中成长，在逆境中成熟。 改革开放大潮推动中国保险业迅猛发展 “中国整个发展在改革开放发展这40年那是非常迅猛的，各行各业都是，保险更是如此。保险中间停办了20年，我国1979年开始恢复，我在辞职过程中2004年那会儿离现在十几年的时间，和现在的保险环境不可同日而语，那时候社会对保险行业的认识，保险行业自身发展的能力和现在比差别巨大。我举两个例子，那会儿2001年加入WTO，整个保险业的资产四千多亿，相当于中型公司的概念，保险也很弱小……” 但时光发展到如今，2017年中国的总保费收入已达3.66万亿元，规模已达世界第二。与各国保险行业相比，中国保险行业起步较晚，开发程度也较低，但发展却非常迅速。 在大潮中“下海”，独特创业历程注入企业灵魂 张维功创业前曾是保监系统最年轻的正厅级干部，作为改革开放大潮中“下海”的代表者，他独特的创业经历为企业注入了“坚韧不拔”的灵魂基因，更为企业日后的快速发展奠定了坚实的基础。 “可能有的人觉得从政是一种权力，在我的内心中不是。不管从政还是经商，其实目的都是为了做事，这是价值观的问题。只是做事的特点不一样，在政府机关做的事情可能是更多的政策制定、环境的营造，为企业为市场做一些监督管理。做企业是直接的，要到经济大潮当之中直接去经营，按照企业本身的特点，直接产生生产力，产生经济价值的东西。” 04年我辞职第一件事情找资金找股东，当时整个社会对保险的认识和现在比完全天壤之别，现在成立一个保险公司找股东非常容易，那会儿找股东很多人没有认知，或者你要找一个有价值观相同的有些战略思想的股东更加困难。 过去金融企业的组建方式主要是两种，一种政府牵头来成立金融机构，不管国家的还是各个省的地方政府的，这也是很主流的一种形式。另外，大股东议合发起，拿到牌照。阳光这两种都不是，我一个人出来开始找股东，从组建股东开始，然后找到股东我们拿到批文，又开始组建。不仅仅是找资金，还要找价值观相同的股东，我八个月的时间跑了17个省，谈了389家企业，最后才把我们要选择的股东落地，这个过程非常艰难。你没有任何东西，连张纸都没有，没有任何批文的时候，你要凭一张嘴说服大家，要搞这样一个保险企业，把你对企业的想法说服大家，阳光是这样走来的。 “大潮”中飞速发展，“文化”是致胜法宝 在独特而艰辛的创业历程后，阳光保险仅用5年的时间就进入中国企业500强，十几年发展中超越71家公司进入行业前八。对于在改革开放助推下企业的飞速发展，张维功表示，高度重视文化建设是其迅速发展的“致胜法宝”，而合理的公司治理，高度的敬业态度则是企业稳定发展的根基。 “金融企业的历史上，阳光的组建形式与众不同，开始就注入了一种敢于挑战坚韧不拔的创业基因，这个其实对推动后续的发展是起到至关重要的作用。” “我们十分注重文化建设，在开业之前我们拿出来四个月的时间研究文化，这在企业历史上不管在中国的企业还是国外的企业是很少有的。我们把公司建设的目的、使命、核心价值观、企业精神都描述得比较清楚。这个在阳光的整个发展史上到今天想起来起了巨大的作用。” “同时，股东是一个企业的根基，股东的价值观初始公司治理的价值趋向是非常重要的。我们389家按价值观选股东，那些股东和我们的价值观追求是基本一致或是趋同的，这是公司一路走来非常重要的一点。” “阳光的敬业在业内是很出名的，工作时间很长，敬业的精神本身就凝聚着力量，骨干的敬业形成整体的敬业，形成凝聚的力量，凝聚的力量一定呈现出向上的态势。” 面对快速变革，企业要对老百姓负责 面对“互联网+”的时代，各行各业在适应快速变革的同时，也面临很多困惑。张维功认为，保险行业具有对社会保障的特殊意义，因此在紧跟变革发展的同时，更应踏实发展，稳定经营，为民众负责。 “保险行业既是一个资本密集型产业，也是一个劳动密集型产业，有人仅仅把保险理解为金融企业，理解为投资，这是非常不正确的。我们在公司成立一开始就提出，用”农民心态、工匠精神“去做我们的保险。我们全国有近三千家机构，有28万的员工和销售人员，是劳动密集型产业，必须是工匠的精神去经营企业。如果不是这样一种心态，如果不是这样一种追求去做，企业就会出问题。凡事能沉下心来按照行业规律，按照规范的要求，按照工匠精神去经营的企业，那么它的价值、企业的品牌各个方面的发展就会越来越好。” “保险这个行业和其它金融企业很大的不同，面对这样一个行业，在互联网、大数据新的时代下怎么做？两点很重要，基础的本质的东西永远不能忘记，你是要有高度责任的企业，你要为老百姓的生命、健康、为遇到的灾难去解决问题。这个企业的责任使命比一般的企业要大得多、重得多，因此必须是非常负责任的态度、非常规范的管理意识、非常工匠精神的企业管理思想去经营。” 作为改革开放的受益者，企业更应回报社会 40年来，许多企业做出了优异的业绩，取得了很好的效益。张维功认为，中国企业这些年的迅速发展得益于党的改革开放政策，因此更要负起企业作为社会公民的责任。 “企业首先是企业公民，一个企业除了做好企业自身的东西以外，必须要承担社会责任。中国的企业发展根本得益于改革开放，企业必须要明白，企业发展得再好其实要感恩社会，回报社会，尽社会之责，尽企业公民之则，这个道理必须要明白。” “我们员工的父母60岁开始，每个月我们都要给他500块钱的津贴给父母。一个农村的大学生，为了一个孩子上大学几乎是倾全家之财力，大学毕业以后希望对家里有点帮助，其实多数学生做不到。我们要解决这个问题，很好的帮助他的父母，特别是农村的父母有一个基本的收入。这些东西都是企业爱心的体现，也是社会责任的体现。” “中央现在倡导扶贫攻坚，扶贫这件事情中央不倡导我觉得企业都应该做。我们在四川、延边等地做了很多尝试，不仅仅是拿钱给他们，而是用企业的管理思想帮助这个地方的农村形成农村经济、产业经济，形成良性发展非常好的势头。” 企业家是一个特殊的“物种”，要在顺境中成长逆境中成熟 中国的企业家是改革开放的实践者也是重要的见证人。他们是这40年来成长最为迅速的一个群体，也是面临机遇与挑战，受益与伤害，前行与困惑最多的一个群体。作为这个群体中的一员，张维功在企业的创立与成长中也一样经历发展与危机，受到赞扬，也饱受伤害，对此他认为，企业家本身可以说是一个特殊的“物种”，这个“物种”本身不但要在顺境中带领企业快速发展成长，更要在逆境中战胜困难逐步成熟。 “企业家或者有一定规模的企业都会面临问题，这个问题的确是企业家很困惑的一个问题，因为他在不同的时期不同的阶段遇到的困难、困惑可能是不一样，但是这个问题会始终伴随着企业家的成长。比如在初期创业的时候困难是要找资金，面对很多的挑战去组建一个新的企业；当企业发展的时候你要去克服发展道路上的困难；企业发展得很不错的时候，一些新的困境就会出来了，有的人看好你，有的人想去摘桃子，这些东西又和企业原来的价值观不一样，你怎么去防范与阻止，这方面会遇到很大的困扰，很多的东西不明确的前提下，你要做很多的努力很多的精力的浪费，去解决这样的问题。” “我觉得企业家的本质就是你要去战胜自我，去追求不断的事业进步和自我的突破。如果你觉得自己是真正的企业家，你就要把它理解成是一个特殊的物种，这个物种包含的不仅仅是在顺境中去发展，把企业、把你自己不断地成长，干出很光彩很有意义的事情。另一方面也包含在逆境中的生存，在逆境中的斗争，包含了你的孤独、不被理解、被冤屈，甚至被各种给企业家带来的诸多伤害。这些因子都在企业家物种的组成部分里边，当你遇到这样问题的时候不要感到过于意外，这都是企业家应该经历，应该包含，应该承受的。大家要以这种心态去认识到企业家的责任使命。” 面对未来，中国的民营企业充满信心 “从改革开放40年的情况来看，特别是民营经济有了十分壮大迅猛的发展，中国的进步和发展民营经济应该将来会发挥着越来越大的作用，中央对中国整个发展战略的安排，一定会不断营造一些更有利于民营企业平等发展的环境、政策和氛围，这个是民营企业家民营经济看到希望的地方。” “我们这一两代人尝过贫穷的苦头，了解和知道贫穷意味着什么，更有强烈的意识必须要改变。我们要用我们的努力，用我们的勤奋去改变。过去讲的是解决自己的生活问题，现在不是，现在中国的企业家要和国际上最优秀的企业去竞争，不断地追赶，不断地超越，肩负起民族和国家的使命。中国民营经济积蓄的力量，中国民营企业家队伍的日渐成熟和壮大，这都是现实。只要中央的政策得到非常好的执行，能够营造一种非常好的公平竞争、信心发展的环境，我觉得中国民营经济的第二个春天、第三个春天又会到来，中国人的勤奋、中国企业家的勤奋，我觉得在世界现代的经济史上都是有巨大的优势。”[详情]

　　来源：中国企业家俱乐部  ▲马云 | 中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团董事局主席 马云的2018年， 尤其不平凡。 来源 | 智谷趋势 风云变幻的2018年即将过去。这一年，中美贸易摩擦不期而至，经济下行压力空前加大，中国人在经历一场严峻的挑战。 而企业家们在这一场大变局中首当其冲。 在这一年，最受关注的企业家，毫无疑问仍然是马云。虽然他于9月宣布了“传承计划”，将在2019年将董事局主席的帅印交给张勇，但他本人仍然处在舆论场中央。 这不仅源于阿里巴巴在2018年依然保持出色的业绩表现，更源于他对于宏大趋势的掌控力和在公司治理上展现出的纯熟经验。 01 12月18日，中国庆祝改革开放四十周年，这是今年最重大的政治事件之一。BAT的掌门人马云、马化腾和李彦宏悉数获得“改革先锋”的称号，受到中央领导的表彰。 颁奖辞将马云称为“数字经济的创新者”，这是对他过去19年来所做贡献的褒奖，也展现出马云领导的阿里巴巴在数字经济领域的引领作用。 马云一直将自己定位为“教师”，他一直享受这个身份。在阿里，员工不称他“马总”，而称“马老师”，这已为全社会所知晓。 2018年5月13日，马云出席母校杭州师范大学110周年校庆，他再次说道： 我从来没学过如何当CEO，我是用做教师的方法去当CEO。在我看来，CEO就是Chief Education Officer——首席教育官。 其实马云卸任阿里巴巴CEO已经五年多了，但他仍然是阿里巴巴的“首席教育官”，即使在2019年9月离开董事局主席的职位之后，他仍将保有这个身份。 从中国社会的宏观层面来看，马云最大的贡献就是作为一个“布道者”，他是数字经济的信徒，他用自己富有感染力的表达让中国社会理解了互联网和数字经济。 马云获颁香港大学荣誉社会科学博士 5月18日，马云获颁香港大学荣誉社会科学博士，他在随后发表的演讲中说道：“对大部分人来说，是因为看见，然后相信。但像我们，则是因为相信，所以看见。” 正是因着这样的信念，阿里巴巴从江浙沪的中小企业入手，通过B2B业务让中国制造商把握“入世”的红利，证明了互联网可以成为中国和世界的商业桥梁，也让阿里巴巴这家创业公司在创业第三年就实现了1元的盈利。 也是因着这样的信念，淘宝从中国C2C市场的后来者变成绝对的领军者，是淘宝让中国人第一次接触了网购，是支付宝让中国人第一次认识了担保交易。 还是因着这样的信念，阿里巴巴没有躺在舒适区，而是选择不断的自我突破，而今，从天猫的B2C再到盒马、大润发、居然之家的线下新零售，阿里巴巴始终是中国乃至全球零售业变革的驱动者。 阿里云的十年生聚，不仅打下了中国云计算产业的基础，更展现出阿里巴巴强大的技术实力，这源于长期雄踞中国上市公司榜首的研发投入。 阿里巴巴用19年的成长史证明了互联网与中国社会的休戚与共。它也用19年的成长史诠释了数字经济对这个国家的影响有多么深刻，无论对制造商、商家还是每一个普通的消费者。 而在这个过程中，马云个人的作用无可替代，如果没有他一直没有停止的“教师式布道”，或许中国人不会这么快地理解互联网、拥抱数字经济。 02 2018年8月底，阿里巴巴合伙人召开一年一度的会议。在这次会议上，马云向这个公司最核心的管理者透露了他深思熟虑已久的决定，在2019年9月不再担任公司董事局主席，并将张勇作为他的继任者。 9月10日上午9点10分，马云向阿里巴巴的客户、员工和股东发出公开信，宣布了这一决定。这无疑是2018年最具影响力的商业新闻。 所有人都在关注他为什么作出这一决定，也不乏各种各样的猜测和解读。但马云自己的表达非常诚恳，这绝不是因为任何的外部因素，而是要回归自己的初心，他想更多投入教育、公益这些他热爱而又擅长的事业。 马云出席2018年阿里巴巴全球投资者大会 9月18日，在阿里巴巴全球投资者大会上，马云说，“这不是突然的决定，而是我深思熟虑、审慎的决策，我为这个计划已经准备十年。” 马云只有54岁，在中国的企业家中，能够在这个年龄就决定“退居二线”的非常罕见。他的决定反而让外界更加关注一个话题，“阿里为什么能做到”？一个拥有八万员工，服务6亿多活跃用户，每年产生几万亿交易额的“经济体”，为什么能够从容不迫地完成交接？ 马云的答案给中国所有的企业家以启示。他在宣布“传承计划”的公开信中写道：单纯靠人或制度都不能解决问题，只有制度和人、文化完美结合在一起，才能让公司健康持久发展。 在2018年这个特殊的时点，人们更能够理解马云的远见，当许多公司在今年遭遇到严峻的关键人风险，更映衬出阿里巴巴对于中国社会的独特价值不仅仅在商业和技术，更在于它对于公司治理的深度思考。 03 2018年底，36氪公布了一份从阿里内部获得的张勇讲话。 他告诉阿里巴巴的中层精英，要从“做事用人”到“用人做事”，“做事用人”是“你知道一个清晰的策略，非常清晰这个策略会work，而且这个人适合做这个事情”；而“用人做事”是“你相信他的策略，相信他的排兵布阵能力，你把这件事交给他展开”。 作为马云的继任者，张勇在管理上的思考和马云一脉相承。在阿里巴巴的发展史上，张勇本身就是马云“用人做事”的极致。 阿里巴巴创业19年，“让天下没有难做的生意”的公司使命一直没有变。但如何把这个使命落地到公司的业务，是一个必须不断创新迭代的过程。 在这一过程中，人是最关键的因素。从接手淘宝商城业务，再到创造天猫双11，张勇打下了B2C市场的一片天，又在2016年成为“新零售”战略的操盘手。 怎样培养像张勇这样优秀的CEO？怎样搭建一整套合用的组织和管理体系？这是许多公司2018年都在思考的问题，腾讯、京东、滴滴，互联网公司在下半年经历了密集的组织架构调整，而这些调整的背后或多或少都有阿里的影子。 2018年中国互联网最大的热词，就是“2B战略”。人口红利正在逐渐消退，数据显示，2017年全年中国移动互联网月度活跃设备只增长了0.61亿，2018年第三季度全球智能手机出货量同比下降了3%。 移动互联网的流量红利已到瓶颈，野蛮生长的日子已到尽头。增量没有了，就必须挖掘存量。就连美团的创始人王兴也在内部讲话里说，互联网到了下半场，下一步要靠2B行业的创新来驱动。 在大洋彼岸，中年微软正在进化。PC业务已不再是微软的唯一支柱，云计算和企业服务给微软带来了新的增长引擎。 现任CEO萨提亚2014年接任CEO后52天，就提出“移动为先、云为先”的战略，正是这样的战略让微软重获资本市场的青睐，现在微软的市值仅次于苹果，它不再被投资人视为“被时代抛弃的公司”。 有意思的是，同样是在2014年，马云将“云计算和大数据”确定为阿里巴巴的“三大战略”之一，现在阿里云已经成为和亚马逊、微软并列的全球三大云计算服务商。 2018云栖大会，阿里巴巴“天空物联网”飞艇 越早做2B战略，就越能赢得先机，在做一家2B公司这件事情上，阿里巴巴一直非常坚决。2018年9月19日，马云参加云栖大会，他说，在DT（Data Technology）时代，人工智能、物联网技术将改变传统制造业，实现按需定制，迎来新制造。 2018年的中国，制造业正经历前所未有的严峻考验，马云洞察到这一点，他说： “未来十到十五年，传统制造业企业将会非常痛苦，今天的外部环境下，在技术变革的大趋势下，依靠传统的资源消耗型企业必定越来越难，挑战也会越来越大，不拥抱新制造业的企业，就如同盲人开车，你都不知道谁是你的客户，客户到底需要什么。” 他更进一步地点出，不用好新技术的企业都会受挫，“不是制造业不行，是落后的制造业不行，是你的制造业不行”。 马云给制造业开出的药方，将是未来若干年中国经济变革的方向。当下经济下行的压力，也是这一场大规模产业革命进程中必然的阵痛。 04 2017年阿里巴巴举行18周年的“成年礼”。阿里巴巴已经成为一个“经济体”。马云说：经济体和普通公司有差别，公司以考虑自己利益为主，而经济体是要担当社会的责任。它不是规模的差别，不是利润的差别，而是担当和责任的差别。 面对2018年波诡云谲的形势，阿里巴巴再次成为“担当者”。10月30日，马云最后一次以董事局主席身份致信股东，他发出一个有力的声音：生意难做之时，正是我们兑现“让天下没有难做的生意”的使命之时。 马云坦承： “全球经济正在遇到困难，贸易、消费、股市、制造业一切开始变得不确定，中美贸易摩擦也进一步增加了市场的慌乱，阿里巴巴在19年间，已经第三次经历这样的全球性的波折，过去的经历告诉我们，这些波折，焦虑，摩擦背后隐藏着巨大的机会，问题是如何改变自己。没有历史性挑战，何来历史性机遇？阿里巴巴是一家善于把握逆境的公司。” 正因为此，阿里巴巴选择和中小企业站在一起。马云不只是这样说的，也是这样做的，11月初，阿里巴巴主动下调了营收指引，公司的意图是减少客户的资源变现，降低客户的营商成本，让阿里巴巴平台上的中小商家能够渡过经济寒冬。 阿里巴巴还在同时出台一系列支持中小企业的配套措施。2018年“双11”前，阿里巴巴生态下的网商银行已联合50家金融机构提供2000亿贷款资金帮助中小企业。 而在技术和规模效应加持下，阿里云在2018年也进行了多轮降价，部分核心产品累计降价40%以上，也是帮助中小企业降低数字化转型的成本。 这时候我们更能够理解阿里巴巴的“客户第一”价值观，正是阿里巴巴平台和客户之间休戚与共的关系，让淘宝、天猫、阿里巴巴、1688等构成的庞大生态系统，不仅作为中国经济的晴雨表，更在关键时刻成为经济转型升级的助推者。 05 在马云发表致股东信的同一天，阿里巴巴CEO张勇也有一封公开信，他提出了一个观点：“阿里巴巴经济体中的多元化商业场景及其所形成的数据资产，与阿里巴巴正在高速推进的云计算结合，共同形成独特的’阿里巴巴商业操作系统‘，正在全面赋能品牌、商家和企业完成数字化转型。”  “阿里巴巴商业操作系统”，一个全新的名词，背后是阿里巴巴长达19年在B端的深耕和积累。阿里巴巴一定是一家TO B的公司，它通过赋能商家端来为消费者创造价值，而“阿里巴巴商业操作系统”，就是一整套完整、高效、合用的解决方案。 “阿里巴巴商业操作系统”的背后，是阿里巴巴长期、一贯和清晰的战略眼光。 正是这种战略眼光，使阿里巴巴连续七个季度保持50%以上的超高增速，在全球顶级科技公司（包括Facebook、苹果、Netflix、亚马逊）中独占鳌头。也正是这样亮眼的业绩，让马云和阿里巴巴在2018年这个特殊的年份，仍然保持一贯的从容。 左起：张勇、井贤栋、张建锋，三人均为“70后” 马云喜欢讲一个概念——“晴天修屋顶”。不能等到下雨天再来加固屋顶，这讲的是未雨绸缪。 2018年，阿里巴巴生态持续地做人才和组织的升级，从上半年井贤栋接任蚂蚁金服董事长，再到下半年的“传承计划”，再到年底的新一轮组织架构调整，无不显示出阿里巴巴在人才储备和排兵布阵上的前瞻性。 2018年底，阿里巴巴宣布将阿里云升级为阿里云智能，集团CTO张建锋（花名行癫）兼任阿里云总裁。 阿里巴巴透过自身的技术能力，要做全社会的“技术大中台”，这是个再清晰不过的信号。这样的战略定位，和阿里巴巴长期的人才战略、技术战略一经结合，驱动的不仅是阿里自身的增长，也是中国产业数字化变革的进程。 06 2018年，马云继续他飞遍全球的旅程。 1月，他又一次出席达沃斯论坛，在论坛上，他举办了一场以中国文化为主题的晚宴。 在晚宴上，他说道，西方人总是担心中国强大后想要控制世界，而中国今天更多的是在做担当，第二大经济体的担当，而不是No·1的Leader。 他希望告诉全世界的政商名流，让他们理解东西方文化的差异。马云一直在用自己的方式，让世界更好地了解中国。 马云达沃斯晚宴上的中国戏曲表演 作为中国最国际化的商业领袖，马云是自由贸易最坚定的倡导者。他在达沃斯论坛上说，世界不要用贸易作为武器，要把贸易作为解决问题的方案。 4月，他在《华尔街日报》也再次撰文重申这一点。同时，马云还不断地重复他对当今全球贸易失衡的解决方案，通过普惠式全球化，eWTP（全球电子贸易系统）会给中小企业、青年和妇女带去更多机会。 对于马云而言，数字经济不只是个技术概念，也是全球治理的新机会，数字技术应该让全球化更好地服务每一个普通的个体。旧时代的全球化更多让大国，让跨国大企业受益，今天的全球化应该让中小国家、中小企业享受平等的机会。 虽然面临外部形势的严峻考验，2018年阿里巴巴的全球化依然蹄疾步稳。eWTP先后在马来西亚吉隆坡、比利时列日等多地落地，“全球买、全球卖、全球付，全球运，全球玩”的图景正愈益清晰地展现出来。 而对马云而言，这些业务上的成绩还不是他最开心的。他还想给更多人传递关于数字化、互联网和全球化的讯息，作为联合国贸发会议青年创业和小企业特别顾问，马云希望给全世界输出的，不仅仅是阿里巴巴的业务，还有阿里巴巴的公益理念。 他曾把澳洲、非洲和东南亚的年轻人请到杭州，让他们感受中国数字化的脉搏，并且“授人以渔”，让他们把数字化的商业和生活方式带回母国。 他也曾专门远赴非洲，为打击盗猎的野生动物保护者颁奖，传递保护地球生态的坚定意愿。 2019年，马云将离开阿里巴巴的一线管理岗位，他还会在全球范围内做更多的公益事业。 今天的中国已经是经济大国，越来越多的中国企业出现在世界五百强的榜单上。然而，时至今日，中国像马云这样具有世界影响力的企业家仍然不多，而马云展现出的软实力，已经成为世界理解中国、亲近中国的一把钥匙。[详情]

　　 来源：泰康保险集团 辞旧迎新，泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官陈东升以《回归初心，迎接新春天》为题发表了新年致辞。借以此文，向所有的客户朋友、全体泰康伙伴及家人，表示最衷心的感谢和最亲切的问候！ 以下为致辞全文。 尊敬的泰康客户、亲爱的泰康伙伴们： 大家新年好！ 随着新年的钟声，我们将跨越改革开放40年的辉煌，迎接新中国70周年的华诞。在此辞旧迎新之际，我谨代表泰康保险集团，向所有的客户朋友、全体泰康伙伴及你们的家人，表示最衷心的感谢和最亲切的问候！  泰康是改革开放的产物与成果。1992年，我怀着“产业报国”的梦想下海创业，历经4年创立了泰康，经过22年的成长，我们已经成为世界500强的企业。这既是全体泰康人默默奉献的结晶，更是泰康专注专业、专注主业，坚守全心全意为人民服务的初心的结果。中央统战部、全国工商联表彰改革开放40年100位杰出民营企业家，我作为金融业唯一代表入选，这既是我们泰康的荣誉，更是我们泰康的责任。 企业家的责任首先是把我们的企业做好。2018年，泰康全面建设大健康产业生态体系，三大业务板块扎实推进。保险逆势抗压，保费收入超1600亿元，幸福有约突破2.1万件，政府、企业及C端个人业务全面开花，传统渠道与互联网渠道交相辉映；资管巩固优势，管理资产突破了1.4万亿元，企业年金投管规模市场第一，大健康生态体系投资加快布局；医养落地生根，养康宁15城联动引领市场，“老年迪士尼”梦想照进现实，价值医疗坚定前行。诚信经营深入人心，科技驱动提升效率，极致体验赢得口碑，风清气正已形成文化。所有这一切，都是泰康进一步发展的基础和动力。 优秀的企业和企业家还要为社会担当。2018年，泰康为近80万人提供就业岗位，纳税首次突破百亿，“溢彩公益计划”助力精准扶贫，资助9省市16家养老机构，惠及了3000多名老人。 当前，中国经济面临内外部的双重压力，习近平总书记和党中央采取一系列举措，让民营企业和民营企业家吃下了定心丸，将开启民营企业发展的又一个春天。 2019年是新中国成立70周年，也是全面建设小康社会的关键之年。泰康致力成为新时代大民生工程的核心骨干企业，为人民日益增长的美好生活的需要，提供健康、长寿、富足的全方位的产品和服务。 未来，泰康要成为一家受人尊敬的企业。我们的事业以人为本，与人的生命、健康、财富紧密相连。我相信，只要我们坚守尊重生命、关爱生命、礼赞生命的企业价值观，坚守全心全意为人民服务的初心，我们一定能够实现新的理想和我们的目标。 冬至已过，新春将来。让我们坚守初心，坚定信心，携手前行，共同迎接新的春天！ 祝大家新年快乐，家庭幸福，一生泰康 ！ 祝愿我们伟大的祖国繁荣昌盛，国泰民康！ 泰康保险集团创始人、董事长兼CEO [详情]

　　过去的40年里，我们每一个人都是改革开放的参与者、见证者、受益者，我们吃苦耐劳、不懈努力，取得了巨大的经济成绩。但是现在，作为企业家，我们开始要反省、要扪心自问。 第一，我们要扪心自问，到底花了多少时间在客户身上？花了多少时间在了解自己的产品上？花了多少时间在提升产品服务上？每个董事长，都应是公司的首席产品体验官，应该最了解自己的产品、了解自己的客户。但这种了解绝不能依靠自己的喜好和直觉，而是需要花更多时间跟客户沟通。做产品，一定要做精品，一定要千锤百炼，一定要为客户创造价值。 第二，我们要扪心自问，我们花了多少钱在研发上？花了多少时间在学习新的业态上？花了多少时间去感受新的趋势和方向？我们千万不能因为取得了成绩，就放弃学习。永远只有比别人学得更快，才能比别人走得更好、更远。现在客户的需求变化非常快，我们也进入了一个科技研发能快速转化为成果的时代。在这样的时代，技术的进步、产业的进步、市场逻辑的进步，逼着我们要不断学习。 第三，我们要扪心自问，我们花了多少精力在组织升级和人才培养上？花了多少精力在年轻人身上？我们有没有在90后、00后身上学到什么？组织、人才，绝对是一家企业最核心的资产。因为所有的事都需要对的人去实现。而且根据市场的发展和变化，我们的组织需要不断升级，企业的人才要不断换仓。我们一定要吸收具备高能级、更在状态、更渴望成功的人。 最后，我们还要扪心自问：我们到底愿意不愿意慢下来，去做点慢的事情？改革开放40年，中国速度是大家津津乐道的，什么都发展得很快。这让我们已经习惯了快。但是现在，我们更应该做对的事情，做难的事情，做时间需要积累的事情。 我对未来始终充满信心，我坚定地相信，中国的企业家都非常能吃苦，只要我们加大创新，时刻保持学习的劲头，我们的未来会在全球化中得到更多的发展。[详情]

　　科技是这个时代最大的红利，金融与科技融合得日益紧密。蚂蚁金服十多年的实践探索表明，金融科技让金融服务更加普惠、公平和透明，惠及偏远地区和小微企业，给更多普通人带来平等发展的机会。 在海拔5200米的珠峰大本营，藏族小伙次仁格旦的帐篷店可以轻松“扫一扫”，因为收钱码的接入，他可以在支付宝管理、运营他的生意和“财务”。金融科技正在改变人们的生活，在边陲小镇、在雪域高原，人们也能分享与北上广深等城市相同的技术红利，城乡之间、地区之间的差距正在被技术缩小。 近几年支付宝针对线下小微经营者推出扫码支付，路边的包子铺、菜市场的小摊主，线下的小微经营者凭借一张“二维码”就拥有了数字时代入场券，账务管理、贷款、保险、理财等等，一张二维码、N种服务，所以这些小微经营户们形象地将自己称为“码商”。 过去，蚂蚁金服旗下的网商银行利用大数据和人工智能，解决了无抵押、无信用记录、无财务报表的电商平台小微商家的融资难题，并开创了著名的310模式（3分钟在线申请、1秒钟到账，0人工干预的贷款流程）。如今，随着移动支付的普及，310模式从线上走到线下，受益于技术的升级，码商们还能获得蚂蚁保险服务的“212”模式快速理赔服务，（2分钟发起理赔申请、1秒钟审核、2小时赔款到账），金融科技正不断激活经济“毛细血管”。 要彻底服务好这些实体经济的毛细血管，技术是解题的思路，但要覆盖更多的小微企业，必须联合金融机构形成生态合力。今年6月，网商银行宣布“凡星计划”，面向所有金融机构全面开放合作“310”小微贷款模式，希望牵手更多金融机构，服务3000万小微经营者。 金融科技通过守正创新，服务实体经济，解决真实社会问题；相信通过科技创新和开放合作，助力行业共同升级，“汇万千江河以成大海”，将更好助力普惠和高质量发展。[详情]

　　刚过去的2018年意义非凡，既是改革开放40年，又是上海家化成立120周年。 这一年，我国经济发展迎来新格局、新业态，对标建设质量强国、制造强国、品牌强国，上海提出全力打响“上海服务、上海制造、上海购物、上海文化”四大品牌。上海家化以工匠精神不断打造和升级了众多优秀民族品牌，为数亿消费者带去了健康与美丽，以实际行动助力国家和城市的发展建设。 上海家化走过了120年，经历了内忧外患产业兴国的时代，也经历了全民奋进不断探索的时代，迎来了国家改革开放拥抱世界的时代，和所有的“年轻”企业一样我们也正在经历消费升级的新时代。在时代的浪潮里，上海家化踏浪前行，始终以国家复兴和振兴民族产业为己任，也磨砺出了百年民族企业的匠心精神。我们随时代而变，顺应时代的潮流，打造了众多陪伴几代中国人的品牌。 我们用120年沉淀积蓄的品牌文化和渠道价值，打造了一个多品牌、全渠道、平台化的日化企业。在科研上，我们始终保持市场3-5年的前瞻性，树立了行业的标杆；在品牌上，我们既有百年经典和口碑精品，也有网红爆款，还通过收购整合引进了海外优质品牌；在渠道上，我们铺设了八大渠道、30万个可控网点、100万个POS铺货；在供应上，我们投建了新的智能化生产基地，实现了运营管理的数字化、精准化、信息化和自动化。 未来，上海家化将继续推进高端化、数字化、智能化、平台化、国际化布局，提升自有品牌整体实力与影响力，建设大数据精准营销体系，发力海外业务发展，不断做大做强，力争跻身国际一流日化俱乐部。[详情]

　　马上金融CEO赵国庆：构建金融与科技共赢新生态 谱写消费金融发展新篇章  | 2019寄语 2018年，中国迎来新一轮消费转型升级的浪潮，经济与金融大环境进一步开放，这为消费金融行业带来了有利影响和更大的发展空间；另一方面，消费需求的增长与升级也给消费金融服务提出了更高的要求。在这种情况下，深耕金融科技成为新时代赋予消费金融的使命与基因。消费金融小额分散、客群覆盖广、客群下沉的特点，决定了这个领域需要强大的科技能力与数据能力支撑。在精准获客、风控、催收、客服环节以及全生命周期的用户价值管理中，消费金融企展现了科技的引领作用，同时在信用管理、精准获客以及内部精细化管理中，都离不开大数据的支持，消费金融企业应该积极思考如何把数据转化为模型以及更有效的风控策略与效果。 面对新时代下的机遇与挑战，马上消费金融在科技驱动的发展战略下、在科技能力建设中取得了诸多成绩，自主研发了涵盖前中后台全部业务流程的400多套系统，在途申请技术发明专利150余项，覆盖了从获客、风控、客服到催收的业务全流程，并陆续将自主研发的业界领先金融科技成果赋能金融同业。在过去三年多来努力构建的合规、融资、获客、风控、客服、催收各项能力基础上，马上金融将会继续坚持科技自主创新的恒心与毅力，持续将人工智能、大数据、云计算、区块链这些新技术与消费金融全流程业务实现进一步的深度协同，积极重塑金融服务的成本和效益的均衡，为用户提供更高性价比、更优质体验的消费金融服务。同时，马上消费金融也将继续加强科技的前台对外开放能力，向金融同业与实体行业进行科技赋能，提供更贴近用户、更贴近市场的科技服务。 新的一年，马上消费金融愿与社会各界携手前行，秉承开放共享的理念，积极承担社会与行业责任，促进消费金融行业的健康秩序发展，为促进消费升级、支持实体经济发展继续发挥积极能动作用。[详情]

　　汇付天下总裁穆海洁：以支付为入口 与产业链各方共建合作新生态 | 2019寄语 2018年，全球数字化进程继续加速，基于数字化营销的新零售处于高速增长的通道中，而在此基础之上，聚合业务的发展也将成为未来几年支付行业发展的关键词。 2018年，汇付天下走过了第十二个年头，公司业务持续飞速发展。并在今年6月成功登陆港交所主板，成为国内“支付第一股”。 从长周期来说，科技能力决定了公司未来的竞争力，科技改变支付，新一轮技术革命从底层到应用，都不似以往人们印象中“渐近式”的发展，而是“断代式”的“快进”，这也决定了企业必须不断拥抱新技术。 科技改变支付，支付连接场景，场景创造数据，数据更进一步创造新的价值，这是我们对整个科技数据和支付业务一个完整商业模式的理解。 展望2019年，我们需要乐观。金融科技、数字化是一个大的浪潮，在科技、人才、市场、资金的助力下，支付行业仍将处于一个高速发展的阶段。 展望2019年，我们需要谨慎。在业务发展过程中，在产品、商业模式的设计时需要更为谨慎。 展望2019年，我们期待进一步改革，期待进一步开放，不仅仅向国外的同行开放，同时在很多金融现有的版图当中，金融科技的定位或是边界都期待进一步开放。 目前，汇付天下已经服务中国超过数百万家小微商户及各垂直行业的数千家公司，并在航空票务、物流、大健康、垂直电商、跨境电商等垂直行业及小微商户的支付解决方案上处于领先地位。 我们未来将以支付为入口，通过场景渗透、数据沉淀、流量变现，为广大商户提供一站式的支付、金融、营销、管理等解决方案，并与产业链各方携手共建一个合作共赢的新生态。 我们非常重视科技与场景，并将不遗余力地加大科技投入和科技输出，期待科技让支付更懂你，带来无限想象的未来。[详情]

　　2018年是中国改革开放飞速发展的第40年，也是母婴行业重新洗牌、暗流涌动的一年。随着全面二孩政策的落地实施、年轻母婴家庭的消费升级以及资本市场的持续看好等利好消息不断放出，母婴行业一直保持着快速增长的势头。伴随而来的是母婴家庭消费者对产品的精细化、定制化追求，对服务的体贴度、舒适度要求，对全行业信任生态进一步巩固和完善的迫切呼唤。 “中国十亿城民的生活状态将决定着未来世界的基本格局。”汤姆路米勒曾在《中国十亿城民》中这样评价。宝宝树所做的正是这样一个关乎民生的事业，十月怀胎这件事跨越国界、地区、文化，在人类生命的长河中有着极为重大的意义。 宝宝树在母婴行业深耕11年，持续深入地与用户保持最紧密的联系，一路见证、参与、影响着中国母婴行业的发展，深感在未来的日子里任重而道远。 2018年11月27日，宝宝树在港交所挂牌上市，这意味着我们过去十余年的规模、成果得到了认可。自2007年以来，宝宝树围绕着母婴人群的“学习、交流、记录、购物”四大核心需求不断完善产品和生态布局，已经搭建了“社区+电商”的闭环，建立了中国最大的母婴群体商业数据库，并通过C2M的方式将定制化的产品更加精准地送到用户的手中，在中国年轻家庭群体中建立了最受信赖的品牌。 以MAU计，宝宝树已经是中国最大、最活跃的母婴社区平台。如果说2018年作为宝宝树第二个十年的开局之年，那么2019年将是我们进入公开资本市场之后的新起点。我们将聚焦业务的战略性拓宽、升级，整合行业内的资源与力量，提供更加多元的产品和服务，让全世界的年轻家庭，都能够孕育放心、生活随心、生命安心。[详情]

　　中文在线董事长童之磊：文化+科技+金融 三生万物 | 2019寄语 2018年，在文化产业高质量发展要求下，中国文化产业进入新一轮产业变革与升级、文化消费模式和需求发生变化的新时期。“文化+科技”赋予文化产业以创造力，而在金融的加持下，“文化+科技+金融”犹如给产业插上腾飞的翅膀，迎来更为广阔的发展空间，三者融合将成为文化产业最重要的发展动力。 中文在线历经十八年的发展，打造了一条属于自己的“文化+科技+金融”的融合发展之路。以“文化+科技”的力量，汇聚400万种数字内容，通过数字版权的加工、整合与管理，打通泛娱乐产业链条，以文学、影视、游戏、有声书等多种文化形式呈现在大众眼前。 2015年，中文在线A股上市，成为“国内数字出版第一股”，借助资本的力量，公司充分发挥“文化+科技+金融”叠加效应，业务内生与投资并购双轮驱动，完善了包括文学、影视、游戏、二次元等整个泛娱乐产业布局，最大化释放文化魅力。 而“文化+科技+金融”则为产业带来无限可能，三者的结合将最大限度打破文化的疆界，为文化出海、交流融合提供日益增长的可能性。中文在线在美国推出的视觉小说平台Chapters，通过技术创新，将单线文字作品转化成了图文并茂的呈现方式，同时将优秀的中国文学作品通过这种方式呈现给海外读者。中文在线与哈佛大学费正清中国研究中心、北京大学中国古代史研究中心等共同签署的“引得”（CBDB中国历代人物传记资料库）项目，收录了从先秦到晚清约43万人的传记、著作资料，运用大数据和AI技术，以关系型数据库及图形数据库方式存储，便于人文学术创新性研究。 如果文化是“一”，科技在后边加了一个零，金融的助力在科技后面又加了一个零。中国有句话“一生二，二生三，三生万物”，“文化+科技+金融”的三螺旋效应将会为产业带来无限机遇与巨大的发展空间。2019年，这种三螺旋效应将持续放大，成为经济发展的新动能。[详情]

　　金科股份联席总裁方明富：从优秀到卓越 地产须具备领先的可持续发展能力 | 2019寄语 刚刚过去的2018年，是中国改革开放的第40个年头，也是金科里程碑式的一年。 经过20年的创新发展，金科已从一家传统的房地产公司，成长为民生地产开发、科技产业运营、社区综合服务、文体旅游康养等相关多元化产业四位一体协同发展的综合性房企。在这过程中，我们坚持“三圈一带”发展战略、“三位一体”用户战略、“三系一核”产品战略，实现了向“美好生活服务商”的转型。也是在这一年，金科顺利迈过千亿销售规模的门槛，开启从优秀到卓越的征程。 20年来，金科始终坚持以用户为本位，积极探索消费创新与需求升级。正是基于对市场趋势、消费者需求的洞察，为持续提升金科的核心竞争力，我们在2018年投入2000余万构建“生命建筑”体系，以“高质量发展”“可持续发展”为原则，全面升级产品品质，打造产品新内核。生命建筑，为金科的产品赋予“智慧体、有机体、基因体”三大属性，将促进建筑迭代发展，让未来建筑更加优化空间、融合自然、贴近生命，真正“为建筑注入灵魂，将美好融入生命”。 目前，金科已与总部位于美国西雅图的国际未来生命建筑研究所（ILFI）达成合作意向，并已启动标准制定及国际联合研究实验基地的建设。2019年，金科将进一步联合世界一流研究机构、各大高校、建筑事务所、知名厂商等优势资源，共同推动生命建筑研发与落地。 20岁的金科，朝气蓬勃、风华正茂。新的一年，金科将怀揣从优秀到卓越的美好向往，不忘初心、创新发展、不断超越，拥抱新时代、奉献新时代，为人民群众向往的美好生活服务。[详情]

　　爱康集团董事长张黎刚：私营体检携手公立医院，推动行业良性发展 爱康集团董事长 张黎刚 在过去的20年，中国私营体检行业为我国预防医疗事业发展发挥了不可取代的积极作用，已经可以与公立医院体检中心一起承担企业员工和居民的健康体检服务。尤其伴随中共中央、国务院发布的《“健康中国2030”规划纲要》推行，一改过去的“重医疗、轻预防”，落实预防为主、防治结合的模式。私营体检行业和公立医院携手共享共建，不断推动健康体检行业规范有序的良性发展势在必行。 2018年，爱康集团创新提出iKangNetwork+的概念，宣布将与全国超过300家的公立医院合作成立体检医联体联盟，在体检、诊断、慢病管理、就医、住院几大领域全方位联动、资源共享。 爱康联手公立医院成立体检医联体联盟，不仅是希望为客户提供高品质一站式健康管理服务，更是民营力量在追求可持续发展道路上，携手公立医院，一起推动行业良性发展、高质量发展迈出的重要一步。 自创立以来，爱康一直致力于以创新科技驱动中国健康与医疗服务模式的变革。2018年，爱康宣布引入人工智能技术，将AI运用到健康管理中，全面启动iKangAI+计划，旨在通过人工智能赋能传统体检，将更多创新科技应用在健康全管理过程中，从而帮助用户更早发现、更早诊断、更早治疗。 爱康有人“管”的体检2.0战略，通过iKangNetwork+和iKangAI+计划，将推动私营体检中心与公立医院的全方位联动，把创新技术与健康体检有机结合，不断推动行业高质量发展，希望早日实现每一位中国人都可以“任何时、任何地”享受高品质健康服务的蓝图！[详情]

　　清和泉资本董事长刘青山：修炼内功，迎接挑战 清和泉资本董事长 刘青山 十年弹指间，私募基金行业经历了从无到有，从野蛮生长到有序经营，从默默无闻到声名鹊起。其间监管政策、行业规范、公司治理、投资运作、合规风控均得到不断完善发展，如今私募行业规模迅速扩大，社会认知度不断提升，已经成为资本市场不可或缺的中坚力量。 进入2018年，“监管”成为市场贯穿全年的主旋律，尤其是“资管新规”的正式落地，标志着资管行业进入统一监管时代，随着监管的持续加码升级，私募基金将加速优胜劣汰，坚持合规化运作、真正具有专业投资及风控能力的机构将脱颖而出，未来市场头部效应将更趋明显。 面对新形势新挑战，我们将围绕“修炼内功”，积极开展工作： 第一，提升投研实力，坚守长期投资。雄厚的投研实力是私募基金的生存之本，只有不断提升综合投研实力，才能为客户创造长期稳健的收益，实现公司的可持续发展。公司将不断吸引和培养人才，深化投研体系建设，同时探索和优化激励机制，充分调动和发挥人才的积极性。同时，坚守能力圈，坚持价值投资，基于深度的基本面研究，通过长期投资获取标的企业长期稳定增长的盈利。 第二，持续创造价值，重视服务质量。为客户创造价值并提供优质服务是私募公司口碑及实力的重要来源，在“二八”分化明显的行业背景下，公司将为客户稳定持续地创造价值放在首位。此外，优质完善的售后售前服务也尤为重要，客户更好的投资体验有助于提升企业口碑及客户黏度，助力拓展更多元化、专业化的客户和渠道。 第三，加强合规管理，严守风险底线。合规风控是私募基金行业的生命线，依法合规运作是实现长期稳健回报的前提。公司将加强合规管理，诚信合规经营，勤勉尽责履职，将监管要求及时准确落实到内控及日常工作中，坚持投资人利益至上，切实保障投资者合法权益。[详情]

　　泰禾集团董事长黄其森：做教育、医疗，要有信仰，有理想和情怀 泰禾集团董事长 黄其森 2018年是改革开放四十周年，在这四十年中，中国发生了翻天覆地的变化。泰禾集团正是顺应大潮，抓住了这一改革机遇，一步一步走上了快速发展轨道。 1996年在福建福州创办的泰禾集团，目前已经投资地产、金融、医疗、教育、文化等多个领域，总资产约3000多亿元。泰禾能够有今天的成就，要感谢国家、感谢社会、感谢时代，而企业家对于社会最大的贡献，莫过于将企业带上正轨，为国家创造更多的财富，并回馈社会。我认为，做医疗和教育是对社会最好的回馈，怎么做也不过分。 中国已经是世界发展最快的第二大经济体，但我们的教育、医疗与强大的经济地位依然不相匹配，与先进国家相比还是有相当大的差距。而民营企业和社会资本在这一领域中所作的贡献远远不够。 对于个中原因，我认为有两点，一是企业实力不够，投入太少。在教育、医疗领域，能投入十亿八亿的民营企业并不少，但如果需要拿出三五十亿、上百亿，对于绝大多数企业来说就会仔细衡量个中利弊，最后很可能会放弃做教育、做医疗，因为这两个行业确实回报低、周期长、风险大。 更重要的一点是，做医疗、教育，要有信仰，有理想和情怀。众所周知，好的教育、好的医疗，需要几十年、上百年的漫长历程积累沉淀，中外都一样，必须经历这个阶段。如果急功近利，要赚快钱，势必做不好医疗、教育行业。因此做医疗、教育，一定要耐得住寂寞，要有恒心和毅力。 而泰禾集团已经把教育、医疗作为今后投资方向，我们计划每年投入100亿元，连续投资五年，加上运营费用可能需要投入800亿元到1000亿元。当然，我们也要做好十年八年不盈利的准备。 教育和医疗是造福社会、造福人类、功德无量的事情。我相信，做好事一定会有好的回报。[详情]

　　平安首席投资官陈德贤：先知、先决、先行，把握机遇创造价值 中国平安集团CEO 陈德贤 回顾国内2018年的情况，去杠杆、供给侧改革、振兴科技等重大改革举措成效显著，为经济长期可持续的高质量增长打下基础，也为应对2019年及以后的全球经济周期下行赢得了调整空间。展望2019年，中国经济将继续从高速增长向高质量增长转变，但结构调整带来的经济下行压力还会持续。 尽管如此，我们认为中国在去杠杆、促改革，追求可持续发展上的“定力”不会动摇，货币政策、财政政策和产业政策将继续围绕“六个稳”展开，并根据外部环境的变化适当微调。预期中性情景下，货币政策大幅宽松的可能性较小，财政政策很可能将担起重任，通过减税降费及一系列改革开放的举措来提振消费，激发实体经济尤其是民营经济的活力，创新的活力。 对于投资来说，在经济增速下行的大背景下，我们预判未来5年至10年，全球金融资产收益率将低于过于10年至20年的平均收益，投资策略也需要适当调整。 首先，我们将持续寻求具有长期稳定现金回报的优质资产，不断地充实到资产组合当中，构筑收益的安全垫。同时，将拉长资产久期，把握具备税优政策的资产的投资机会。其次，谨慎推进不动产投资策略，把握逆周期机会，开拓国家政策支持的新型不动产投资领域。相信这些优质资产未来将成为长期投资业绩的“压舱石”。 与此同时，在权益投资方面我们将继续贯彻集中投资的理念，重点项目集中投资高分红、管理卓越、占行业领导地位的企业，并且会继续利用好外部管理人的投资能力，提高委外比例。 除以上投资策略，我们已将大数据、AI相关技术运用到宏观经济追踪预测和量化投资策略构建当中，这将显著提升我们“先知、先决、先行”的能力，把握机遇，同时控制风险、提升长期稳定投资收益的能力和管理能力，帮助我们更好地为我们的保单持有人、公司股东以及社会创造价值。[详情]

　　中天金融董事长罗玉平：共商共建共享 “黔进”的力量 | 2019寄语  11月1日，北京，人民大会堂，习近平总书记亲自主持召开民营企业座谈会。“在全面建成小康社会、进而全面建设社会主义现代化国家的新征程中，我国民营经济只能壮大、不能弱化，而且要走向更加广阔的舞台。”总书记的殷切话语道出民营企业向阳、向上、向好的发展前景。 今年是改革开放40周年。致敬如歌40年，我们是贵州昂扬向上、向阳生长的见证者、亲历者、参与者。深耕贵州40年，我们始终坚持“感恩党、跟党走、听党话，按市场规律办事”的价值观。作为一家“胸怀大局、极端负责”的上市公司，始终不忘初心、矢志砥砺奋进，强化责任担当，激发干事情怀，聚力绿色发展。真正做到时时处处事事坚持以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，真正做到思想上充分信赖、政治上坚决拥护、组织上自觉服从、感情上深刻认同、行动上始终跟随。 养老、医疗、物联网、文化、旅游、休闲、康养、疗养是广阔天地大有作为的朝阳产业。以贵州为代表的西部地区匮缺的是服务普罗大众的普惠保险，这就需要立足大病医疗、涉农保险，让老百姓务农、务工、产业、就业更有保障、远离风险。 着眼未来、规划现在。以融合之力，促进生态产业与保险机构的深度关联；以整合之力，引导更多优质医疗资源入黔；以金融之力，建设贵州特色森林康养基地；以统筹之力，高品质打造“生态、文旅、健康”融为一体的康养小镇；以普惠之力，开启绿色金融新实践，助力决战脱贫攻坚。秀水明山天然公园，汇聚绿色金融创新力量，中天金融与贵州同呼吸、共命运，属意将贵州的绿水青山转变成金山银山。 共商共建共享，“黔进”的力量。推动更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，这就是我们的坚定愿景、既定目标、恒定战略。[详情]

　　腾讯马化腾：腾讯走到今天应该归功于这个时代 | 2019寄语 腾讯CEO 马化腾 习总书记指出“毫不动摇坚持发展是硬道理、发展应该是科学发展和高质量发展的战略思想”，对此，我深有感触。我们国家必须坚持科学和高质量的发展，才能更好地跻身于世界民族之林，才能为老百姓带来更美好的生活。 腾讯走到今天，首先应该归功于这个时代。作为一家互联网科技公司，腾讯会坚持科学和高质量的发展之路，在互联网发展的大潮中，扎根消费互联网，拥抱产业互联网，为经济和产业升级贡献自己的绵薄之力。腾讯将深化“互联网+”产业实践，大力推动微信、QQ、在线支付等互联网应用，从民生政务、生活消费、生产服务、生命健康、生态环保、公益扶贫等方面推动数字化转型升级，在实体经济和数字经济、传统行业和科技创新融合发展等方面发挥积极作用。 习总书记在讲话中强调：“方向决定前途，道路决定命运。我们要把命运掌握在自己手中，就要有志不改、道不变的坚定。”  我认为，不仅国家，任何行业或公司，都得选准自己的方向和道路，必须坚定不移走下去，只有这样，才有可能取得最后的成功。腾讯会沿着自己选定的方向深耕细作，专注做好连接器、工具箱、生态共建者三个角色，努力做好各行业的数字化助手，积极助力经济和社会发展。 未来，腾讯将在三个方面继续努力：一是和时代、国家的利益方向更加一致；二是和百姓生活的方方面面更加融合；三是和业界的合作伙伴共同发展。我相信在这三个层次将体现出腾讯作为互联网平台企业的价值，最终让我们成为受人尊敬的互联网企业。[详情]

　　新浪科技讯 12月29日上午消息，华为余承东发布了致员工2019新年信。在信中，余承东回顾了2018年的成绩，他表示，前三季度华为智能手机出货量上升至全球No.2，且就在几天前突破2亿台大关。同时，他预计华为消费者业务收入规模同比增长近50%，较目标提前一年跨越500亿美元里程碑。、 对于2019年，余承东表示，万亿美金巨量市场空间大幕拉开，智能终端行业面临格局式大洗牌。他还表示，伴随全场景智慧时代到来，消费者正期待一场全新的体验革命，华为在未来要成为全球少数能存活下来的智能终端厂商里，最强的一家。 以下为余承东致员工2019新年信全文： 敢于创新领先，做智慧全场景产业的王者 致华为消费者业务全体员工新年信 攀珠穆朗玛，登峰路无数，我们选择了最陡峭这条。 2011年，华为迈向2C新赛道，当时全世界还没有一家公司在2B和2C领域同时取得成功。2018年，前三季度华为智能手机出货量上升至全球No.2，且就在几天前突破2亿台大关；预计华为消费者业务收入规模同比增长近50%，较目标提前一年跨越500亿美元里程碑！七年转型磨砺，成绩属于曾经与现在为终端奋斗的兄弟姐妹们，属于全体华为人！ 回顾2C转型之初，我们曾在微博面向广大消费者立下七个战略决定，而今倍受鼓舞地看到，七年前制定的目标我们已逐步实现甚至超额完成。 展开今年成绩单，从产品表现看，自研麒麟980芯片、GPU Turbo革命性图形处理加速技术、徕卡三摄等世界级创新带动产品竞争力大幅提升，高端旗舰引领整体增长，Mate和P系列智能手机全球发货量近3000万台。Mate20系列在AI、性能、续航、充电、拍照、外观设计等方面引领行业创新，上市两个月全球发货量超500万台，Mate20 Pro在欧洲定价历史性突破并站稳1000欧档位。截至12月，Mate20和P20系列分别获得国际科技媒体及权威行业机构颁发的23项、16个年度大奖。其中P20 Pro获全球权威影像质量评测机构DxOMark最高评分，Mate20 Pro被英国科技媒体Stuff授予“2018年度最佳智能手机”称号，保时捷设计奠定华为独树一帜高颜值形象。千元机市场推出多个销量超两千万台产品，用户口碑华为历史最佳；同时凭借nova系列的强劲表现，推动华为中端档位实现跨越式增长。荣耀品牌在这一年开启全球战略，海外市场实现180%增长，荣耀Magic2、V系列、荣耀10受到年轻用户追逐；伴随年底荣耀品牌升级，未来将以明亮多彩、动感科技、多元的Moving Color新形象服务全球潮流用户。 从市场表现看，海外高端逐步崛起，众多国家实现了规模销售，平均收入增长超70%，旗舰机营销带动品牌显著提升。Interbrand全球Top 100品牌榜华为排名68，连续五年上榜；福布斯全球品牌价值榜从去年88提升至今年第79位。中国市场华为品牌知名度持续领先，整体份额在保持榜首基础上快速提升；荣耀延续互联网手机第一品牌地位，收获越来越多消费者信赖和喜爱。华为已在全球建设超过2千家线下服务中心、4千家体验店，6万家零售阵地，为全球100多个国家消费者提供服务。 全场景生态得到进一步培育，新业务经营改善明显。平板逆势增长，销售收入同比提升超20%；PC业务规模同比增长近4倍，MateBookX Pro拉动品牌快速提升；HUAWEI WATCH GT通过创新双核设计实现两周超长续航，带动华为穿戴整体增长超120%；音频和智能配件业务增长翻番，TWS耳机率先采用骨声纹生物识别技术和HWA行业标准，引领音频科技时尚；5G MBB和车载领域持续引领市场，基于华为HiLink的智能家居产品和生态不断壮大；非手机类终端芯片通过新特性提升竞争力，稳步增长。 华为终端云服务获得越来越多消费者和生态伙伴喜爱，应用市场、支付、云空间、视频、音乐、天际通等华为终端云业务为全球100多个国家提供服务，用户数超5亿。同时我们要清醒地看到，全场景生态作为面向未来最重要战略，在内容与应用粘性、平台开放能力等方面距业界最佳存在较大差距，团队眼界和美学能力需进一步对齐国际顶尖标准，在流程IT、精细运营、新零售、品牌营销等领域仍有长足进步空间。 2019将是更不平静的一年，万亿美金巨量市场空间大幕拉开，角逐者升级为世界最顶级玩家，智能终端行业面临格局式大洗牌。然而竞争有多残酷，我们的机遇就有多广阔。伴随全场景智慧时代到来，消费者正期待一场全新的体验革命，我们一定要“乘胜发展”再上一层楼，未来要成为全球少数能存活下来的智能终端厂商里，最强的一家！ 1。未来五到十年，在5G、AI人工智能时代，在万物互联万物智能的IoT时代，华为消费者业务坚持全场景智能生态战略，打造全球领先的消费者全场景智慧生活体验，这是面向未来发展的核心。我们要力争在多个领域做到世界第一。不进入则已，一旦进入一个领域，一定要做成世界第一！ 2。加快构筑核心能力，加强研发投入，坚持“开发一代，预研一代，跟踪一代”的三代路线。与产业伙伴、高校、科研机构等合作共赢，加强供应链核心部件的联合创新投入，加强新技术创新合作、核心技术投资与并购，共同打造积极健康全球产业链。一定要敢于颠覆、敢于创新、敢于领先，以领先的产品体验与服务引领整个产业，努力成为智能终端行业创新引领者与领导者！ 3。坚持精兵+精英的人力资源战略，坚持“专业线与管理线”双梯双线并重机制。打造使命感强、具备战略视野的干部队伍；重视专业人才发展，鼓励专家倍出，每个专业领域都要有具备深刻洞察和理解力的领军人物，优先提拔激励核心贡献者。海纳百川，欢迎公司ICT泛网络同事们加入、欢迎业界优秀人才加入组成强大混合团队，主动在全球人才聚集地建设研发与核心技术能力中心。 4。坚持双品牌发展战略，将华为品牌打造成国际化、高端化、时尚化的全球标志性科技品牌，将荣耀品牌打造成年轻人喜爱的互联网科技潮牌。双品牌协同发展，满足不同人群消费者个性化体验需求。 5。持续提升质量、体验与服务，高度重视消费者口碑，不断提升消费者满意度和NPS值（净推荐值），这是华为消费者业务成长与发展的核心动力。 6。高度重视安全与隐私保护，通过安全与隐私保护能力的长期提升，构筑华为消费者业务领先优势。积极打造终端云服务与生态，重视专利申请，重视知识产权保护。遵从业务所在国法律法规要求，合法合规经营。 7。持续打造精简高效的2C流程与IT支撑体系，围绕“低成本、高效率”开展精细化运营，杜绝铺张浪费、流程复杂、缺乏成本意识的习气作风。努力稳定主业务流程并逐步优化完善，尤其控制流程变更需求的接纳，避免盲目创新、大幅更改流程的做法。 8。七年2C转型之路，七年艰辛努力，我们终于学会了如何做渠道、零售与营销，要继续总结经验，不断提升能力。移动互联网时代，大家要重视新形态的营销创新，重视电商销售模式的能力提升，重视真正面向消费者体验的、线下全场景智能生活新零售打造。坚持重点聚焦大国的市场战略，兼顾全球小国市场机会，坚持效率与效益并重，在全球范围构筑粮仓。 9。构筑信任授权、简单高效、团队合作的文化氛围。打造充满战斗力的学习型组织，培养“主动学习、勇于自我批判、闻过则喜”的工作作风，尤其要有追求卓越的意志品格，勇争第一的王者之气！努力奋斗，不断超越对手，超越自我！ 10。倡导人人做客服。围绕华为及荣耀智能终端产品使用、购买、服务体验全流程，为身边亲朋好友答疑解惑。倡导发现一个问题，解决一类问题，把各项用户体验做到业界最优。 我们的理想是做出世界上最棒的智能终端产品，不仅引领行业发展，更重要的是带给消费者最佳全场景生态体验。专注于诚实做事，专注于给消费者带来真实、有价值的创新，我们认为这才是世界上最酷的事情，并以此深深为傲！ 在这个关键历史时期，大家对我们寄予了更高期望，华为终端人深知自己的责任和使命。我们将继续在华为集团的信任授权下，按B2C规律经营发展，踏踏实实做好业务，用最领先的产品、最极致的用户体验回馈全球消费者、合作伙伴、花粉及家属朋友，以最好的经营业绩回报我们自己和团队！感谢大家的默默支持与奉献！ 2014至2015年为生存而战，2016至2017年为崛起而战，走过有故事、充满奋斗激情的2018崛起元年，我们已驶入持续高速发展的快车道。新的一年机遇将和困难一样大，登上5G、AI人工智能、IoT等新技术引领的万物互联舞台，为全球消费者提供最极致的全场景智能生活体验，我们的决心勇气没有什么能阻挡。 团结信念可擎天，2019我们共赴愿景征程！ 祝大家新年新气象！ 余承东 华为消费者业务管理团队 2018年12月29日[详情]

　　马明哲新年致辞再谈“三村” 中国平安多路开渠“造血”实体经济 上证报讯（记者 黄蕾）改革开放走过了四十年的历程，中国第一家股份制保险企业——中国平安也在2018年迎来“而立之年”。即将开启的2019年，是中国平安战略转型的关键之年，也是这家金融巨头“三村智慧”扶贫工程的攻坚之年。 根据往年惯例，在每年元旦和司庆这样的特别日子里，中国平安董事长马明哲都会在内部发表致辞。这已经成为中国平安宣告来年新战略的标志性讲话，也被视为外界管窥这家金融巨头未来战略构思的一个途径。 中国证券网获悉，在刚刚结束的2018年最后一个工作日（12月29日）的公司晨会上，马明哲在内部发表讲话。此份名为《致敬来时路，感恩再出发》的2019年致辞中，马明哲并未提及太多有关财富创造等涉及公司业务的内容，反而关乎“饮水思源”的感恩成为关键词。 这份致辞将更多的笔墨都聚焦在了“三村智慧扶贫工程”上。在一年前的元旦致辞中，中国平安首次提出启动百亿“三村建设工程”。截至2018年底，中国平安的“三村工程”已在全国9个省或自治区逐步落地，发放扶贫资金逾50亿元。 “三村工程”的一年成绩单背后，其实也是中国平安利用自身优势持续且精准服务实体经济的有力印证。与中国平安正在大力推动的“智慧城市”战略亦紧密相扣。两者本质其实都是运用“金融+科技”，为不同受众、在不同层面进行赋能，让社会管理降本增效、让人们生活便利丰富。这是一家企业的担当，也是社会责任。 “金融+科技” 双路联通助力乡村建设 在一年前的元旦致辞中，中国平安首次提出启动“三村建设工程”，三村是指“村官、村医、村教”。一年恰是检验阶段性成果的关键时点。 在这次元旦致辞中所透露出的信息显示，截至2018年底，中国平安的“三村智慧扶贫工程”已在全国9个省或自治区逐步落地，发放扶贫资金超50亿元，主承销全国单笔金额最大企业扶贫债；援建挂牌或升级村卫生所逾400个，培训村医超5000人；援建挂牌或升级乡村学校近400所，培训近5000名乡村教师，互联网远程课堂惠及二十余万师生。同时，成立“平安志愿者协会”，逾10万中国平安员工利用休息时间参加各类志愿者活动，其中支教总服务时长达33万小时。 这样的成绩单可谓靓丽，但这绝非检验一年来中国平安精准扶贫成效的唯一标尺。在即将过去的2018这一年里，依托强大的金融主业以及雄厚的科技力量，中国平安针对村官、村医、村教三大领域，实施了产业扶贫、健康扶贫和教育扶贫。 在金融特色扶贫方面，中国平安充分运用保险机制，集结旗下各子公司构建了一个近乎全覆盖的扶贫保障体系。比如，平安养老险将多种农村地区常见的特殊疾病、慢性疾病纳入大病保险保障范围，累计赔付人次近16万，支付大病保险赔款超4.3亿元；此外，平安产险大力发展农业保险，防止农民“因灾致贫、因灾返贫”，在产品设计开发上注重精准、特惠，仅农险产品五年累计为超8228万户次农户提供超过5171亿元风险保障，累计支付赔款超过25亿元。 依托资金融通优势，中国平安还形成扶贫融资投资体系。一方面针对特色产业直接提供资金扶持；另一方面支持贫困地区企业利用多层次资本市场融资，解决企业融资难题。据统计，平安银行已与全国17家省级农村信用合作联社签订战略合作协议，为建档立卡贫困户贷款超过8.9亿元，11766笔，惠及8413个贫困家庭；而平安普惠已累计为750万小微企业主、个体工商户和农村种养殖户提供借款服务超过28亿元。 此外，科技赋能也在精准扶贫上贡献了不容小觑的力量。在“智慧村官”方面，中国平安依托人工智能确保扶贫精准到户，如将人脸识别、指纹识别、声纹识别等科技技术应用于各地保险扶贫工作中，确保建档立卡农户信息的完整性和真实性，也确保此次各项保障精准到户，为“信用白户”地区贫困人口信用体系的建立提供支持。 中国平安积极运用大数据风控技术，建立“大数据+AI”智能风险预警平台。通过自身强大的IT技术支持，实现对村官扶贫项目存量贷款风险信息全天候、全方位、可视化、高效率的自动识别与扫描。依托先进的智能风控系统，使平安村官扶贫项目贷后管理可追溯、有预警，确保扶贫工作长期可持续。 同时，在“智慧村医”方面，中国平安联通城乡医疗，推动优质医疗资源下沉，实现医疗一体化。比如，中国平安专门研发、上线了平安好医生村医版APP，智能问诊辅助村医日常诊疗、名医导师在线协助解决疑难问题。并为每名村民建立专属的健康档案，并同步在村医APP平台，方便村医掌握村民历史健康档案，提升后续诊疗效率，实现“智慧健康”。 在“智慧村教”方面，联通城乡教育，实现教育一体化。中国平安的村教项目在全国各地区援建“平安智慧小学”，为学生开展智慧教学。其中，用远程的方式将城市名师资源链接到广西贫困地区，提升他们的教学水平，用科技的手段弥合城乡教育差距。 多措并举 为民营企业纾困解难 除助力乡村建设之外，中国平安还切实发挥自身金融资源丰富、金融科技实力处在前沿等优势，帮助中小企业走出困境，促进民营企业高质、稳健地发展。 其中，平安证券拟设立200亿纾困专项资管计划支持民营企业发展。平安证券充分发挥自身优势，积极整合银行、资管、信托和地方国企、金融投资机构、大型民营企业集团等集团内外部资源，拟成立总规模200亿元纾困资管计划。基于对上市公司的价值判断，遵循市场化运作机制，筛选适合的标的企业，根据价值判断通过股权投资和债权投资等方式进行投资。 针对目前出现困难的民营上市公司或者其股东，平安证券将通过“一企一策”，有针对性和差异化的产品创设，综合运用大宗交易、竞价交易、股权投资、债权投资、参与并购重组、定向增发等方式，提供一揽子金融服务，多渠道化解因流动性问题造成的风险。 此外，金融壹账通旗下的壹企银平台，将破解小微企业融资难困局。主要的模式是：一方面通过与国内知名中小企业服务平台合作，接入海量线上企业客户；另一方面，通过与银行金融机构合作，引入丰富的信贷产品信息。 在此基础上，壹企银平台运用人工智能、客户精准画像和风险评级模型等智能工具，实现客户线上与银行金融机构信贷产品的智能匹配。借助壹企银平台，中小企业可以快速找到匹配的银行，银行可以快速找到匹配的中小企业。 平安银行则用区块链技术服务实体经济。据了解，平安银行在业内率先推出基于区块链技术的供应链应收账款服务平台——SAS平台，全面覆盖核心企业及其上游供应商的线上应收账款转让、融资、管理、结算等需求。 SAS平台推出交易鉴证、贸易背景核验、债权登记、转让确权、账款清分、监测预警、资产流转、应收账款管理等八大功能，有效解决了困扰应收账款流转过程中遇到的主体风险认定、交易风险识别、贸易背景核查、债权转让有效性等难题，极大地提高了应收账款流转效率。而且，通过区块链技术实现资产流转的全量信息披露和穿透管理，有利于强化各方对底层资产的风险识别和管控，延展服务多层级供应商，便利供应链ABS发行。 中小微企业由于抗风险能力低、缺乏抵押物，融资难和融资贵的问题长期存在。中国平安化解中小微企业融资困境的另一个途径便是供应链金融。比如，平安证券探索利用资本市场力量化解中小微企业融资问题，提出可运用供应链金融思维，将中小微企业持有的核心企业的优质应收账款资产进行证券化，并通过交易所来备案和发行，拓宽投资者群体。 并在深交所的大力支持下和客户的信任下，平安证券成功推出了业内首单供应链ABS——“平安证券-万科供应链金融1号资产支持专项计划”，截至8月3日，这一专项计划已成功发行22期，涉及应收账款13237笔，服务2127家中小微供应商，单笔应收账款平均规模约240万元，真真切切在为中小微企业服务。 化解城市痛点 打造“1+N”智慧解决方案 为更高效、有力地解决城市发展过程中的多种痛点，中国平安还提出了“智慧城市”战略，并孵化出专攻智慧城市领域规划、建设与运营的“平安智慧城”。这也是国内首个“1+N”智慧城市平台体系及解决方案。 中国平安提出的是“1+N”平台体系，定位于做“智慧城市”全面解决方案提供商。“1”是一个“智慧信息”云平台，集成中国平安全球领先的智能认知、人工智能、区块链、云计算四大创新科技，有力支撑N个“智慧城市”板块，包括“智慧政务”“智慧财政”“智慧医疗”“智慧安防”“智慧交通”“智慧教育”“智慧房产”“智慧环保”等，均是与社会民生息息相关、与中国平安的主业紧密结合的服务领域。 在过去一年，中国平安的“智慧城市”建设也成果颇丰。据了解，截至12月14日，中国平安已完成签署22个整体城市的战略协作，已落地40省市共78个项目。 在“智慧政务”版块，中国平安已与杭州、重庆、深圳、宝安和南京达成合作。仅在深圳，办公通注册转化率就高达47.2%，日活率46.6%。全视通总体业务覆盖21亿数据量、数据表727张、36532个字段、6929个指标。 在“智慧交通”板块，中国平安已和深圳交通局达成深度合作，并推出了东部大鹏半岛预约平台。通过可视化监控、智能疏导、预约通行等手段，意图改善交通拥堵的问题。经统计，在合作期间车辆驶入下降27.5%，拥堵指数降为2.1，事故警情更是同比下降94%，收效显著。此外双方还建立了人脸识别执法应用模式，可以更快明确违法行为和违法人员，精确度高达99.8%。 在“智慧财政”板块，自南宁“智慧财政”上线以来，中国平安已累计为南宁市融资企业节约成本1.29亿元，成交产权投资项目近9亿元，溢价超过20%。而除南宁外，中国平安的“智慧财政”已在广东、长沙等多地上线运行，通过科技手段助力地方政府“管账”“省钱”，与政府传统管理模式相比，“智慧财政”实现了“五位一体”创新成果，能“全口径、全诊断、全方位、全功能、全视角”解决政府在财政管理中的诸多痛点。 在“智慧医保”版块，中国平安打造了重庆、深圳、厦门为代表的智慧医保城市标杆。在重庆帮助卫生管理部门实现了227家公立医院的实时医改监测，合作建设了卫生健康云大数据中心，帮助医院提升改进临床质量和经营绩效。在深圳推动重疾险投保人数625万，居民保障水平显著提升。在厦门，医保通过采购平安一体化风控服务降低了10%的药品浪费，医疗费用增速减缓17%，并有效遏制了医保违规行为的发生。 其实，面对没有经验可循的全新领域，能够选择成体系地为城市提供全面的解决方案，这是一种底气，更是一种能力。这需要“智慧城市”提供商在创新发展与风险控制之间、在实现公益性与商业可持续性之间找到极佳的平衡点。 在过去十年中，中国平安战略聚焦大金融资产和大医疗健康，将创新科技深度运用于金融、医疗、交通、房产、政府等各个领域。早在“智慧城市”这一概念提出之前，中国平安就已深度参与到国家信息化的建设之中，沉淀了大量的应用场景和业务经验。 与此同时，中国平安服务着数以亿计的客户群体，管理着数百万人的队伍，拥有金融服务、医疗、房产等五大生态圈，这些都为中国平安涉足“智慧城市”并成为标杆奠定了基础。 以下是中国平安董事长马明哲2019年元旦致辞全文： 致敬来时路，感恩再出发 各位同事： 大家好！新年钟响，我们满怀期待，迎来了崭新的2019年。 刚刚过去的2018年，是中国改革开放的四十周年。四十年春风化雨、沧海桑田，中国巨变翻天覆地、举世瞩目，无数中华儿女戮力同行，共同创造了属于中国人自己的骄傲和世界奇迹。 2018年，也是平安成立的三十周年。三十年前，平安作为改革的产物，诞生于深圳蛇口这片充满激情的热土。三十年来，平安乘着改革开放的春风，砥砺前行，始终坚持“在竞争中求生存，在创新中求发展”的精神，从无到有、从小到大、从大到强。 回首来时路，我们深深感恩，平安前行的每一步都与国家发展、社会进步息息相关。平安的今天，得益于改革开放的时代机遇，得益于国泰民安的大好环境。饮水思源，我们一直以实际行动诠释“回馈社会、建设国家”的企业使命。 长期以来，平安积极投身于精准扶贫及各项社会公益事业。2018年，在公司成立三十周年的契机下，平安正式启动面向“村官、村医、村教”的“三村建设工程”，并在实践中升级为“三村智慧扶贫工程”，通过整合平安的金融、科技资源，变“输血”为“造血”，实现贫有所助、病有所医、学有所教。 在“村官”方面，我们聚焦与自身产业资源协同的种植、养殖业，提供全面的生产、技术和资金支持，助力乡村产业升级，实现“脱真贫、真脱贫”。2018年初，平安与内蒙古乌兰察布市签订了三村战略合作协议，帮助发展阴山优麦这家地方当地企业，前端，我们以保险撬动扶贫贷款，为当地贫困户免费提供优种、合作种植、保护性回购等一条龙服务，中端，我们以科技赋能，为种植提供遥感、智能识别等技术支持，提高生产效率，确保扶贫工作精准到户。后端，我们以电销平台支持销售，形成产销闭环，打造可持续扶贫模式。我们在乌兰察布的智慧产业扶贫，覆盖建档立卡贫困户1087户，实现户均增收4860元，帮助当地各类扶贫农产品销售逾千万元，为当地的民众生产“开渠引水”，给当地经济注入活力。 在“村医”方面，我们通过远程医疗、智能读片等技术，打造智慧医疗健康平台，连接村民与城市的优质医疗资源，提升乡村医疗服务水平。2018年内，我们购置多台移动医院设备，组织名医专家，深入贫困地区一线开展村民体检义诊活动。通过创新的云端平台，实时上传检查报告至后方数据中心，实现线上线下同步解读，第一时间向村民警示疾病风险，向地方卫生机构通报重大疾病，帮助村民早发现、早治疗，减少因病致贫、因病返贫，打赢健康脱贫的攻坚关键环节。在不到一年的时间里，平安的移动医院已行驶数万公里，翻越高山，跨渡江河，载着先进的技术和医疗资源，奔赴近百个乡村，为上万村民送上实实在在的诊疗服务。 在“村教”方面，我们以领先的云平台等技术为信息桥梁，将城市优质教育资源引入贫困地区，提升乡村教育水平，让贫困地区的孩子们获得平等的教学体验。2018年的儿童节，通过平安智慧教学平台，身处嘉峪关的《百家讲坛》人气讲师、陕西师范大学教授于赓哲，与超百所乡村小学的孩子们一起诵读经典诗词，探寻丝路历史，感受“一带一路”壮阔风貌。课堂上，利用平安智慧教学平台，于教授与远在广西马山县平安希望小学和重庆奉节平安智慧小学的孩子们进行了实时互动，让孩子们获得了身临其境的体验。正是这样一堂课的时间，让远在大山、足不出户的孩子们看到了壮丽之祖国河山、感受翩翩学者风采，开阔了视野，打开了通往大千世界的一扇窗。 截至2018年底，平安的“三村智慧扶贫工程”已在全国9个省或自治区逐步落地，发放扶贫资金超50亿元，主承销全国单笔金额最大企业扶贫债；援建挂牌或升级村卫生所逾400个，培训村医超5000人；援建挂牌或升级乡村学校近400所，培训近5000名乡村教师，互联网远程课堂惠及二十余万师生。同时，我们号召广大员工积极参与公益，成立“平安志愿者协会”，逾10万员工利用休息时间参加了各类志愿者活动，其中支教总服务时长达33万小时。 在三村扶贫工作推进过程中，我们中间涌现了一大批优秀的扶贫干部及扶贫积极分子。他们尽心尽力、感人至深的故事，深深鼓舞着全体的平安人。这其中有辗转数十省推广“扶贫保”新模式的产险村官负责人邱旭航、强忍病痛深入扶贫一线了解贷款需求的银行村官负责人徐岗、入职平安半年便已服务超3000名贫困村民的平安健康检测中心武汉影像中心超声科主任汪湛、带领全省村教项目超目标176%达成的广西村教负责人罗浩文，以及夜以继日深耕河源紫金县定点扶贫项目，获省政府领导感慨“一个外来的党员，竟比本地干部更懂贫困村”的集团党群负责人肖建荣同志。在平安扶贫攻坚的一线，还有成千上万与他们一样传递温暖、播种希望的同事们。你们是好样的！全体平安人为你们骄傲！ “服务国家、服务社会、服务大众”是平安时刻铭记于心的使命和理念。过去的一年里，我们实现纳税超1000亿元；以多种方式推出数项举措、提供资金总额逾千亿的支持，帮助优质民营企业纾困解难，以实际行动服务实体经济的发展；在春节期间继续开展“一路平安，让爱回家”活动，帮助外出务工人员返乡团圆……所有这些，与平安三村建设工程的核心目标殊途同归，那就是履行我们的社会责任，将我们在推动金融及科技主业发展过程中形成的智慧和能力，赋能于社会，服务于大众，奉献于国家。 在此，我谨向各位志愿者表示诚挚感谢，并希望更多的平安人踊跃参与志愿服务活动，从自身做起，从点滴做起，挥洒我们的汗水，贡献我们的才智，奉献我们的爱心，让中华民族助人为乐的传统美德不断发扬光大。 2019年，是新中国建国70周年，也是中国平安战略转型的关键之年。我们更新了集团的品牌标识，将“金融+科技”更加清晰地定义为平安的核心主业。面向未来，我们要在确保金融主业稳健增长的基础上，继续加大科技投入，强化“金融+生态”建设，不断巩固和发展我们的核心优势，力争以更好的发展，为祖国70华诞献礼。 2019年也是我们三村智慧扶贫工程的攻坚之年。利民之事，丝发必兴，我们要继续将这一服务社会、回报国家的民生工程做深做实做透，用我们的经济能力、科技实力和智慧心力，为国家和人民作出新的贡献。 致敬来时路，感恩再出发。平安将继续践行改革开放的伟大时代精神，肩负应尽的社会责任，与共和国同命运、共呼吸、同发展！ 最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作进步，生活美满，平安幸福！[详情]

　　来源：中国平安 各位同事： 大家好！新年钟响，我们满怀期待，迎来了崭新的2019年。 刚刚过去的2018年，是中国改革开放的四十周年。四十年春风化雨、沧海桑田，中国巨变翻天覆地、举世瞩目，无数中华儿女戮力同行，共同创造了属于中国人自己的骄傲和世界奇迹。 2018年，也是平安成立的三十周年。三十年前，平安作为改革的产物，诞生于深圳蛇口这片充满激情的热土。三十年来，平安乘着改革开放的春风，砥砺前行，始终坚持“在竞争中求生存，在创新中求发展”的精神，从无到有、从小到大、从大到强。 回首来时路，我们深深感恩，平安前行的每一步都与国家发展、社会进步息息相关。平安的今天，得益于改革开放的时代机遇，得益于国泰民安的大好环境。饮水思源，我们一直以实际行动诠释“回馈社会、建设国家”的企业使命。 长期以来，平安积极投身于精准扶贫及各项社会公益事业。2018年，在公司成立三十周年的契机下，平安正式启动面向“村官、村医、村教”的“三村建设工程”，并在实践中升级为“三村智慧扶贫工程”，通过整合平安的金融、科技资源，变“输血”为“造血”，实现贫有所助、病有所医、学有所教。 在“村官”方面，我们聚焦与自身产业资源协同的种植、养殖业，提供全面的生产、技术和资金支持，助力乡村产业升级，实现“脱真贫、真脱贫”。2018年初，平安与内蒙古乌兰察布市签订了三村战略合作协议，帮助发展阴山优麦这家地方当地企业，前端，我们以保险撬动扶贫贷款，为当地贫困户免费提供优种、合作种植、保护性回购等一条龙服务，中端，我们以科技赋能，为种植提供遥感、智能识别等技术支持，提高生产效率，确保扶贫工作精准到户。后端，我们以电销平台支持销售，形成产销闭环，打造可持续扶贫模式。我们在乌兰察布的智慧产业扶贫，覆盖建档立卡贫困户1087户，实现户均增收4860元，帮助当地各类扶贫农产品销售逾千万元，为当地的民众生产“开渠引水”，给当地经济注入活力。 （村官工程：乌兰察布阴山优麦生产车间） 在“村医”方面，我们通过远程医疗、智能读片等技术，打造智慧医疗健康平台，连接村民与城市的优质医疗资源，提升乡村医疗服务水平。2018年内，我们购置多台移动医院设备，组织名医专家，深入贫困地区一线开展村民体检义诊活动。通过创新的云端平台，实时上传检查报告至后方数据中心，实现线上线下同步解读，第一时间向村民警示疾病风险，向地方卫生机构通报重大疾病，帮助村民早发现、早治疗，减少因病致贫、因病返贫，打赢健康脱贫的攻坚关键环节。在不到一年的时间里，平安的移动医院已行驶数万公里，翻越高山，跨渡江河，载着先进的技术和医疗资源，奔赴近百个乡村，为上万村民送上实实在在的诊疗服务。 （村医工程：广西田东村民参与体检义诊） 在“村教”方面，我们以领先的云平台等技术为信息桥梁，将城市优质教育资源引入贫困地区，提升乡村教育水平，让贫困地区的孩子们获得平等的教学体验。2018年的儿童节，通过平安智慧教学平台，身处嘉峪关的《百家讲坛》人气讲师、陕西师范大学教授于赓哲，与超百所乡村小学的孩子们一起诵读经典诗词，探寻丝路历史，感受“一带一路”壮阔风貌。课堂上，利用平安智慧教学平台，于教授与远在广西马山县平安希望小学和重庆奉节平安智慧小学的孩子们进行了实时互动，让孩子们获得了身临其境的体验。正是这样一堂课的时间，让远在大山、足不出户的孩子们看到了壮丽之祖国河山、感受翩翩学者风采，开阔了视野，打开了通往大千世界的一扇窗。 （村教工程：于赓哲经典诗词远程教学） 截至2018年底，平安的“三村智慧扶贫工程”已在全国9个省或自治区逐步落地，发放扶贫资金超50亿元，主承销全国单笔金额最大企业扶贫债；援建挂牌或升级村卫生所逾400个，培训村医超5000人；援建挂牌或升级乡村学校近400所，培训近5000名乡村教师，互联网“空中课堂”惠及二十余万师生。同时，我们号召广大员工积极参与公益，成立“平安志愿者协会”，逾10万员工利用休息时间参加了各类志愿者活动，其中支教总服务时长达33万小时。 （村教志愿者与孩子们） 在三村扶贫工作推进过程中，我们中间涌现了一大批优秀的扶贫干部及扶贫积极分子。他们尽心尽力、感人至深的故事，深深鼓舞着全体的平安人。这其中有辗转数十省推广“扶贫保”新模式的产险村官负责人邱旭航、强忍病痛深入扶贫一线了解贷款需求的银行村官负责人徐岗、入职平安半年便已服务超3000名贫困村民的平安健康检测中心武汉影像中心超声科主任汪湛、带领全省村教项目超目标176%达成的广西村教负责人罗浩文，以及夜以继日深耕河源紫金县定点扶贫项目，获省政府领导感慨“一个外来的党员，竟比本地干部更懂贫困村”的集团党群负责人肖建荣同志。在平安扶贫攻坚的一线，还有成千上万与他们一样传递温暖、播种希望的同事们。你们是好样的！全体平安人为你们骄傲！ “服务国家、服务社会、服务大众”是平安时刻铭记于心的使命和理念。过去的一年里，我们实现纳税超1000亿元；以多种方式推出数项举措、提供资金总额逾千亿的支持，帮助优质民营企业纾困解难，以实际行动服务实体经济的发展；在春节期间继续开展“一路平安，让爱回家”活动，帮助外出务工人员返乡团圆……所有这些，与平安三村建设工程的核心目标殊途同归，那就是履行我们的社会责任，将我们在推动金融及科技主业发展过程中形成的智慧和能力，赋能于社会，服务于大众，奉献于国家。 在此，我谨向各位志愿者表示诚挚感谢，并希望更多的平安人踊跃参与志愿服务活动，从自身做起，从点滴做起，挥洒我们的汗水，贡献我们的才智，奉献我们的爱心，让中华民族助人为乐的传统美德不断发扬光大。 （三村工程助力美丽乡村建设） 2019年，是新中国建国70周年，也是中国平安战略转型的关键之年。我们更新了集团的品牌标识，将“金融+科技”更加清晰地定义为平安的核心主业。面向未来，我们要在确保金融主业稳健增长的基础上，继续加大科技投入，强化“金融+生态”建设，不断巩固和发展我们的核心优势，力争以更好的发展，为祖国70华诞献礼。 2019年也是我们三村智慧扶贫工程的攻坚之年。利民之事，丝发必兴，我们要继续将这一服务社会、回报国家的民生工程做深做实做透，用我们的经济能力、科技实力和智慧心力，为国家和人民作出新的贡献。 致敬来时路，感恩再出发。平安将继续践行改革开放的伟大时代精神，肩负应尽的社会责任，与共和国同命运、共呼吸、同发展！ 最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作进步，生活美满，平安幸福！[详情]