[图文]技术创新决定未来

　　专家预测2006年平板市场规模近500万台 面对如此大的市场，谁能胜出

　　

　　国务院发展研究中心市场经济研究所家电课题组调查报告数据显示，2005年我国平板市场规模接近200万台。近日，该课题组又对2006年的平板电视市场作出预测，预计2006年 平板电视市场规模将接近500万台。其中

液晶电视需求规模将接近400万台，而

等离子电视的需求将超过100万台的规模。

　　趋势一：需求量引发洗牌

　　自2003年开始，平板电视在中国进入了高速增长期，平板电视销量连续两年同比增长率超过200％，特别是2005年增长更快。未来一年规模将进一步扩大。在市场需求量迅速增加的情况下，有些规格的面板比较紧张，所以在下半年，市场价格仍会下降，但降幅不会太大。

　　平板需求量的快速提升造成了上游面板生产商供应紧张，使得上游面板领域的竞争更加激烈，导致成本下降，给下游平板制造企业更多的发展空间。2005年平板市场价格，从去年年初到岁末，国内品牌价格下降了30％以上，在没有掌握上游核心技术的情况下，价格下降导致企业利润空间急剧缩小，行业利润率持续走低，全年行业利润率已经降到了1％以下。随着消费者的消费心理趋于理性，今后价格已不再是企业竞争的惟一优势。而综合实力、强大的营销将是企业制胜的法宝。同时，外资品牌的降价将吸引一部分喜欢那些品牌的消费者，对国内品牌的生存空间造成挤压。2006年，微薄的利润、外资品牌的反攻等因素将使一些二三线品牌退出市场，行业洗牌肯定会加快。

　　趋势二：产业链有待完善

　　上游产业链的缺失，残酷的价格战将使国内品牌腹背受敌。而外资品牌已经开始运用价格因素控制市场。2006年国内企业该如何对抗外资品牌是全行业需要考虑的问题。专家认为：一是政府、行业协会牵头，与企业一起共建上游产业链。以CRT时代为例，政府投资建立生产线，为中国彩电业称霸世界打下坚实的基础。在平板时代，每条生产线成本在150亿元以上，任何一个企业都无法承担，这需要政府的扶持。企业可利用资本的力量，以多种手段渗透到上游产业，完善中国平板电视产业链。二是国内企业现在各自为战，缺乏全局意识，使得行业环境恶化，不利于企业发展。企业应减少恶性价格竞争，全行业加强合作，形成一个良好有序的市场。

　　趋势三：数字化带动平板

　　

数字电视产业历经多年发展，已经正式进入推广运营期。国家规划到2015年我国将全部实现数字电视，数字电视的实现除了要有数字信号外，还要有能播放数字信号的电视，而高清数字平板电视可以更好的实现数字音频、视频，符合数字电视的发展要求。我国2008年奥运会将全部实现数字转播，这对2006年平板市场是一个利好。

　　趋势四：综合品质被放大

　　目前平板电视主要集中在一级市场，其市场需求集中度在80％以上。经过了2005年市场争夺战，长虹、海信、TCL等企业开始调整销售策略，逐渐启动二三级市场，整个市场集中度开始减弱。2005年平板市场价格大降，也降低了消费者对产品价格的敏感度。2006年，消费者将更看重产品的画质、功能、外观、品牌等综合品质。

　　趋势五：厂商携手谋共赢

　　 连锁渠道竞争越来越激烈，一度造成厂商关系紧张。从整个产业利益发展角度，厂商均在寻求建立新型合作关系，连锁企业致力于服务水平提升，制造企业专注于优质产品制造与提供，双方共赢。

　　回顾2005年，平板品牌市场销量份额到年底时超过80％，占据了市场的主导地位。但国产品牌依赖价格换取市场规模的竞争手段，必将会在未来平板市场的争夺中逐渐显现出后劲不足的状况。

　　面对国产品牌市场规模的扩大，企业不能盲目乐观，要引领平板电视的未来，还需技术和实力。从中国彩电企业当前的经营战略来看，需要解决浮躁的心态。中国彩电产业要走向世界必须依靠技术，而绝不是所谓的巨额广告投入或者靠价格低廉。不少企业对此认识得还不深刻，没有更长远的眼光。

　　在国内平板电视市场逐渐走向成熟的趋势下，企业创新力将是决定其在平板电视市场未来竞争中能否取胜的关键。提高盈利能力，是中国整个平板电视产业可持续发展必须要解决的问题。