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曾经在杭州叫响的本土超市品牌一个个“变脸”。陪伴杭城市民7年之久的家友超市日前宣布更名为“世纪联华”，地处文一路的华润万佳超市也更名为“华润万家”。与此同时，各大超市争开新店的步伐加快，下半年又将新开五六家超市门店，这一切都预示着杭城超市零售业竞争进入了一个新阶段。
统一品牌跨区发展
作为本地最老牌的超市，家友超市的变“脸”无疑更吸引了杭城市民的关注。两年前，上海联华并购杭州华商集团，更名为联华华商集团，考虑到所属的家友超市在本地消费者中的知名度，家友品牌延续使用。时至今日，联华华商集团则坐上了浙江省零售业的头把交椅。去年底，公司已有大卖场、综合超市和标准超市118家，便利店118家，全年实现销售28.8亿元。有力地巩固了省内连锁超市业的龙头地位，为积极参与市场竞争创造了有利条件。可该集团旗下诸多的品牌却不利于品牌推广和扩张。联华华商集团负责人说，几经购并重组，公司属下已有家友、万家福、联华、快客等诸多品牌，给企业管理、形象推广都带来不便。经过十多年的发展，国内大型超市企业已进入跨地区经营阶段。据了解，联华集团计划在我国东部地区发展100多家大卖场和食品加强型超市，并逐步向中西部地区扩展。
挖掘自有品牌效应
如今走进大超市，以超市自身品牌命名的商品已屡见不鲜。超市利用品牌优势和卖场优势，打造自己的品牌产品，已成为全球零售业竞争的一大趋势。欧美连锁超市巨头，差不多都有自有品牌。今年以来，在“洋超市”出现的自有品牌的种类和数量大大增加。据称，家乐福已推出了400多种自有品牌，年底前将达到800多种商品。超市自有品牌比起同类商品，价格要低20%-30%左右，加之本身的品牌优势，对消费者很有吸引力。
业内人士估计，未来5年内，自有品牌也将成为国内超市一大卖点。华润万家超市有关负责人坦言，实现新品牌战略，一大目的就是要大力开发自有品牌商品。联华统一品牌后，也将充分利用资源，扩大自有品牌规模。
超市竞争发起最后冲刺
6月1日开始实施的《外商投资商业领域管理办法》将外资进入商业的“门槛”大大降低。而根据入世协定，从今年12月11日起，商业领域的开放将全面取消地域限制。外资零售巨鳄对杭城丰厚的消费市场虎视眈眈。美国沃尔玛、意大利依邦超市都已在选址、筹备开业，好又多、乐购、物美都将在下半年新开门店。在业界人士看来，在不到半年的时间内，大家都在发起最后的冲刺。
中外超市企业的差距还十分明显。中国零售业排名第一的上海百联集团去年的销售额是485亿元，即不足60亿美元，而这个数字只相当于沃尔玛9天的销售额。谋求“变脸”、做大品牌，或许就是内资企业打响保卫战的第一步。
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