哈佛教授琳达-希尔谈如何引领创新

哈佛大学教授琳达-希尔在2014年世界商业论坛上发言。

　　新浪财经讯 北京时间10月14日早间消息，哈佛大学教授琳达-希尔(Linda Hill)在纽约参加世界商业论坛(World Business Forum)时表示，领导力对于能否建立一个持续创新的组织十分重要。

　　哈佛大学商学院教授希尔在2014年世界商业论坛上表示，领导力对于能否建立一个持续创新的组织十分重要：“创新并非一劳永逸，你需要在组织中创建起能持续创新的这种能力，从而不断地创新。”她认为，公司的领导者应该创造一个正确的环境，让处于这个环境中的人们愿意去创新。

　　希尔认为，一个组织应该具有以下这三项能力：第一，创新源自与有着多元背景的人们合作：“创新地解决问题事实上是一个合作的过程，你必须能够迅速反应、实践、取得反馈。”第二，创新是探索式学习的结果：“我们在头脑中有个大概的计划，但我们并不知道确切的答案是什么。所以需要共同探索与学习。”第三，创新通常是整合旧想法，用它们来解决新问题。

　　希尔以皮克斯的创始人之一艾德文-卡特姆为例：“他曾提到，如果让他在一个平庸的想法和一个卓越的团队，一个很棒的想法和一个平庸的团队中间权衡取舍，他肯定会选前者，因为一个卓越的团队可以化腐朽为神奇。”

　　这并不是孤例，希尔通过大量分析研究发现，很多领导者都有这样的想法：“开始的时候，他们面前只摆着一个平庸的想法，但通过和他人合作，他们逐渐让那个想法变得很棒。”

　　此外，希尔还强调，如何与和你截然不同的人建立联系也很重要：“情商是很重要的，你要保持开放，学着适应与你有着不同背景的人。你如果不能换位思考，是很难做成任何事情的。”

　　希尔的新书《天才总动员：引领创新的艺术和实践》(Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation)已于今年六月上市，书中探讨了领导力对于创新的重要作用。(新浪财经 王博 发自纽约)