张玉来 田泓

　　日本索尼公司近日寻求“断臂求生”：宣布退出个人电脑业务并大幅裁员，同时剥离电视机业务，使其成为旗下子公司。迫使索尼做出上述决定的是一份糟糕的年报：在截至今年3月底结束的2013财年度，索尼预亏约11亿美元，信用级别也跌入“垃圾级”。

　　对很多人来说，索尼一直以来就是电视机和品质的代名词。两年前，一位长者想更换家中电视机，笔者向其推荐了其他品牌，但他最终仍选择了索尼，原因只有一个——上一台索尼电视机用了十几年都没坏。

　　索尼曾是世界技术创新的领军者。从收音机、电视机到随身听等，它为世界贡献了半导体收音机、随身听和3.5英寸软盘等12项具有划时代意义的新技术。然而，这个在全球电子市场叱咤风云、巅峰时曾拥有13万名员工的“索尼帝国”，如今光环褪尽。去年，陷于亏损泥沼的索尼还将美国总部大楼易手他人。

　　索尼走向衰败有其自身原因。上世纪90年代后期，索尼已鲜有新技术或创造问世。即便是创出年销870万台辉煌业绩的VAIO系列个人电脑，也不过是技术改良而已。继1995年“重建索尼”实施绩效主义改革后，索尼愈发看重短期成效，致使大批技术人员离职。从收购哥伦比亚影业、爱立信[微博]手机，到与三星[微博]合资生产液晶显示屏，索尼一系列急功近利的战略不仅未能彻底扭转颓势，相反，其主营电视业务连续10年亏损。上世纪90年代末，全球电子产业呈现出“生产与设计分离”的趋势，苹果等一批盈利能力很强的企业应运而兴，而索尼等日本企业依旧沉迷于所谓“日本磨合型优势论”，以致最终走向技术“孤岛化”误区。

　　索尼并非异类。事实上，整个日本电子产业都已步履蹒跚。最新年报显示，与索尼曾同属失败一族的松下和夏普似乎得以翻身，去年前三季度盈利分别达24亿美元和17亿美元。然仔细观察便可发现，真正令两大巨头扭亏的关键并非主营业务：松下裁员削减了17亿美元固定支出；夏普虽向中国转让液晶技术获2亿美元盈利，但大头仍是“裁员收益”，总额高达10亿美元。这表明，日本电子产业的经营状况并未真正好转。而且，随着今年4月消费税上调这一“大考”来临，日本国内市场的进一步萎缩，无疑会让制造企业的日子更难过。

　　索尼“断臂”及整个电子产业的衰退，均表明日本经济仍在继续恶化。最新披露的数据也印证了这一点。日本经济去年第四季度国内生产总值同比增长仅为1%，远低于此前预计。与此同时，作为出口支柱的日本电子产业去年首次陷入贸易逆差，仅1月至9月逆差额就超过80亿美元，这对日本贸易收支造成了重创。加上“3·11”大地震后能源进口成本加大，日本经常收支已降至历史最低点，但公共债务余额仍在继续累积。由此看来，难以消除结构性障碍的安倍改革，依然难挽颓势。