(i美股讯)北京时间6月18日,日前香港环球数码创意科技有限公司(GDC Technology,下文简称GDC)进行了IPO之前的路演,路演PPT公布将于6月24日当周上市。本次路演PPT主要介绍了四个方面的内容,包括公司概述、投资亮点、增长战略和财务亮点。
GDC计划登陆纳斯达克[微博]交易所。该公司IPO计划发行5,75万份ADS(1ADS=15个普通股),每ADS发行价将位于12美元-14美元之间,以发行价中间值计算,融资额7500万美元,市值约3亿美元。
IPO融资用途包括:地域扩张;研发;扩大服务设施;收购或投资互补资产;运营资本或其他用途。
下面是路演PPT全文以及中文注解:
第一部分:公司概述
1,概述
--领先的数字影院解决方案提供商;1999年创立于新加坡,总部在香港;截止目前在全球有10个办事处,270个员工;主要的股东包括凯雷集团、云峰基金和华谊兄弟和环球数码创意(香港上市公司)。
--产品和服务:数字影院服务器;整合放映系统;补充性数字影院产品;保修服务和技术支持;VPF服务;后期制作服务等。
大客户包括:中国前10的电影院线;美国大部分前25位的院线;日本第1名和第3名的院线;印度第2名的院线;韩国第1名和第2名的院线;泰国第1名的院线;法国第1名的院线;台湾第1名的院线;香港前5名的院线;新加坡前3名的院线。
--财务数据:2010年到2012年,营收的年均复合增长率26.6%;2010年到2012年,运营利润的年均复合增长率25.2%。
2,GDC全球办事处
目前在全球有10个办事处,在四大洲拥有27个本地的服务中心。
3,全球数字影院市场
--票房增长:2008年到2011年全球电影票房年均复合增长率4.4%;2012年到2015年(预期)全球电影票房年均复合增长率6.4%。
--地区票房增长:
2008年到2015年(预期),北美地区年均复合增长率2.8%;
2008年到2015年(预期),欧洲地区年均复合增长率3.5%;
2008年到2015年(预期),亚太地区年均复合增长率10.1%;
2008年到2015年(预期),中南美洲地区年均复合增长率10.8%。
4,增长战略
-- 新兴市场:包括亚太地区和中南美洲,主要依靠新的数字影院安装量和胶片影院升级到数字影院量(胶转数);
--成熟市场:包括北美洲和欧洲地区,胶转数的比例较高,未来安装量来自于升级和置换(由旧的数字影院升级或置换到新的数字影院)。
5,数字影院产业
-- 产业链:制片方→发行商→影院;GDC主要为影院提供数字影院设备和服务,为制片方和发行商提供后期制作服务。
--VPF(虚拟拷贝费)模式。
6,数字影院设备和解决方案一览图
7,DCI(Digital Cinema Initiative,数字影院计划)
--DCI是美国好莱坞6家大型制片商为促进数字影院的标准统一而制定的规格;VPF融资协议必须要符合DCI标准;
--目前世界范围内只有11家企业的产品通过此标准,GDC是其中之一,且拥有14个通过DCI标准的产品,数量最多;其次是哆来咪(Doremi)和杜比(Dolby)。
第二部分:投资亮点
--全球市场份额领先;
--竞争门槛较高;
--多年形成的领先和创新的技术;
--多元产品和服务;
--多元大客户和战略合作伙伴;
--经验丰富的管理层。
1, 全球领先的市场份额和强劲的增长动力:
根据截止2013年一季度各地区总安装量来计算的GDC市场份额排名:
--全球市场份额25%,居第二;中国市场份额56%,居第一;
--美国市场份额23%,居第三;日本市场份额36%,居第二;
--韩国市场份额51%,居第一;台湾市场份额52%,居第一;
根据各地区净增加的安装量来计算的GDC市场份额排名:
--全球市场份额由2009年的8%增至2013年一季度的35%;
--亚太市场份额由2009年的20%增至2013年一季度的54%;
--美国市场份额由2009年的小于1%增至2013年一季度的34%;
--中南美洲市场份额由2009年的小于1%增至2013年一季度的22%;
2, 竞争门槛较高;
--高规格的DCI要求;
--技术创新和积累的行业知识;
--服务和技术支持网络;
--品牌认知和行业声誉;
--与好莱坞制片方达成的VPF协议。
3,多年形成的领先和创新的技术
4,多元产品和服务
5,多元大客户和战略合作伙伴
大客户包括:中国前10的电影院线;美国大部分前25位的院线;日本第1名和第3名的院线;印度第2名的院线;韩国第1名和第2名的院线;泰国第1名的院线;法国第1名的院线;台湾第1名的院线;香港前5名的院线;新加坡前3名的院线;
精选的战略合作伙伴:放映设备公司巴可、科视和NEX,和3D器材公司(RealD和Espedeo)等;
VPF合作伙伴:与美国好莱坞六大制片方的VPF协议;与其他片方或发行方签订的超过200个VPF协议;与影院签订的超过300个VPF协议。
6,经验丰富的管理层。
第三部分:增长战略
--数字影院产品:通过产品和地区渗透来提高产品的全球市场份额;
--数字影院服务:在全球范围内提高和增强数字影院服务;
--私人数字影院:抓住私人数字影院的市场机遇;
--巨幕(Giant Screen):在影院巨幕格式的市场中获得领先地位。
1, 数字影院产品:通过产品和地区渗透来提高产品的全球市场份额。
--中国地区增长动力:新建影院和(现有的数字影院)升级或重置;
--中南美洲地区增长动力:胶转数和新建影院;
--印度地区增长动力:胶转数和新建影院;
--东南亚地区增长动力:胶转数和新建影院;
--北美和西欧地区增长动力:升级或重置;
现有数字影院设备的升级或重置将成为长期市场需求的关键来源。
2,数字影院服务:在全球范围内提高和增强数字影院服务;
3,私人数字影院:抓住私人数字影院的市场机遇;
4,巨幕(Giant Screen):在影院巨幕格式的市场中获得领先地位。
第四部分:财务亮点
--营收增长强劲;
--利润稳定增长;
--强劲的资产负债表和现金流。
1, 营收增长强劲
--2010年到2012年营收的年均年复合增长率26.6%;
--2013年一季度营收较2012年一季度增长37.5%;
--季节性较明显,一季度最少,四季度最多;和电影档期的安排有关,一般情况影院在年末贺岁档之前会签订并安装大量的数字屏幕。
多元化的营收构成
2, 利润稳定增长:
--2010年到2012年毛利润的年均复合增长率28.4%;
--2010年到2012年运营利润的年均复合增长率25.2%;
--2010年到2012年净利润的年均复合增长率18.1%。
3,强劲的资产负债表和现金流
--更低的支出和良好的运营资本管理;
--强劲的现金流;
--截止2013年一季度净现金为1690万美元。
总结(投资亮点)
--全球市场份额领先;
--竞争门槛较高;
--多年形成的领先和创新的技术;
--多元产品和服务;
--多元大客户和战略合作伙伴;
--经验丰富的管理层。
(i美股 李雪)