新浪财经讯 7月26日，“《中国信托业发展报告(2013)》发布会暨中国信托业高峰论坛”在北京威斯汀酒店举行。方正东亚信托总经理周全锋在“大资管时代信托业的转型与发展”圆桌论坛上发言。

　　以下是周全锋发言实录。

　　周全锋：大资产时代来临以后感受到竞争最明显的就是信托，在项目这样一个角度应该说单一通道的业务信托公司应该是大幅度萎缩，但是在集合类，特别是非资本市场的这样一些信托融资领域，信托公司还是有它的优势和比较强的竞争力。

　　从另外一个角度看当大资产时代来临以后，银行的理财基金，证券资金，保险基金，资金产品都可以购买信托产品，所以说一下子拓宽了信托公司它的产品的营销渠道，所以说在这里面也发现了一个新的机会，那么我觉得咱们谈大资管时代信托业实际上应该是信托公司如何转型与发展，个人也是有些想法。

　　我觉得第一点在我们现在所拥有的优势基础上继续寻找新的机会，我们优势就是在非标或者说非资本市场这样一些集合能力，集合产品能力方面信托公司是具有先发优势和人才优势。真正打起仗来，大家在市场上咱们一个是首先响应国家全国存量，用好增量这样的政治要求，同时在生产要素价格市场化改革，以及所谓的利率市场化或者推动民营资本中小企业融资过程当中，我们要利用原有的先发优势和人才优势，找到新的产品，新的突破点，这样也继续发挥信托公司在整个支持实体经济乃至于民营经济这样一个作用发挥作用。

　　第二个我认为信托公司它还是已经到了真正自己考虑转型的时候，我们现在是大家都在讨论，实际上每家信托公司都在考虑怎么样对自己的公司进行转型，我认为更应该到了一个差异化的时代，原来我们都去做通道，都去做规模，都去做政府平台，都去做房地产，接下来我们都要把自己定为财富管理机构，或者资产管理机构，到底你自己有什么自己的信托特征，有自己的机构特征，有自己的能力差异，有自己的产品差异，所以差异化应该是摆在经营班子或者说是经营管理层的一个重要的命题。

　　第三点我希望信托公司应该是寻找靠近信托制度本源的一些东西去研究，比如说是所有权的隔离这些东西，既然是信托公司做信托的，如果没有自己本源的东西，一致跟别人玩的一样，没有个性化特征，信托公司还叫信托公司。所以这三点我是自己在考虑，在这里跟大家分享一下。