国产手机“硬核联盟”是否应被纳入反垄断调查的范畴？

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　　文/裴培

　　来源：互联网怪盗团（TMTphantom）

　　2021年1月1日早上，华为游戏中心突然下架全部腾讯游戏产品，又于当天晚上重新上架——有媒体报道称，腾讯暂时做出了让步，不过双方暂时未就此发表详细的官方声明。大家都知道，这件事情的导火线是渠道分账比例问题：华为等国产手机厂商要求50%的分账比，而腾讯觉得太高，就这样。

　　那么问题来了：为什么国产安卓手机应用商店的游戏分账比高达50%，远远高于世界平均水平（30%）呢？要知道，哪怕是华为、小米在海外的应用商店，也只收取30%的分账比。这是因为中国游戏厂商特别能忍耐，中国玩家特别不在乎吗？显然不是。

　　国产安卓渠道的分账比不是自然发展到50%的，而是被有计划、有意识地提高到这个水平的，其中的转折点就是2014年“硬核联盟”成立。

　　“硬核联盟”是由华为、联想、OPPO、vivo、酷派、金立、魅族、努比亚等八家国产安卓手机厂商组成的“移动互联网增值服务组织”（当时还有乐视，现在没了）。除了小米，几乎所有国产手机巨头都是硬核联盟成员。在国内做游戏分发，以及做一切移动应用、移动内容分发，要绕开硬核联盟是不可能的。

　　在“硬核联盟”成立以前，国产安卓渠道呈现百花齐放的局面，很多互联网公司都想分一杯羹：阿里巴巴、百度、腾讯、360、蜗牛……激烈的渠道竞争也导致了较低的渠道分账比，大家都想以优厚条件吸引好内容。

　　当时，在渠道分账比方面最慷慨的是阿里巴巴。2014年，它加入了移动渠道战局，喊出了“2比8分账”的口号——渠道只拿20%，比苹果App Store还慷慨。在阿里的搅局之下，其他渠道纷纷跟进，一度出现了渠道只拿10%的盛况。对于游戏CP来说，这简直是一个天堂，虽然是乱世，但是是对新产品有利的乱世。

　　可是阿里巴巴并未成功。同一年，硬核联盟成立了，“硬件即渠道”是它的座右铭，50%的分账比也成为了市场主流。因为国内最大的八家手机厂商（除小米外）结成了联盟，一致采用50%的分账比，这个问题就彻底没得谈了。安卓渠道分发的格局很快稳定下来，阿里、百度、360的影响力大减；非手机厂商的安卓渠道，也就剩下应用宝还比较有影响力了。

　　很多不明真相的群众还说：如果腾讯要跟华为谈分账比，那腾讯应该先把自家的应用宝的分账比降低到30%以下，否则就不公平了。

　　这些吃瓜群众只知其一、不知其二——整个安卓手游市场的惯例是由硬核联盟确定的，硬核联盟是价格引领者，应用宝等一切“非手机厂商渠道”只是价格跟随者。再说，应用宝仅能占据国产安卓手游分发市场的10-15%（其中很多还是腾讯自家的游戏），而硬核联盟加起来能占据50%以上；就算应用宝主动降低分账比，对大局的影响也是非常有限的。

　　为什么硬核联盟成立以后迅速扫平了渠道市场？为什么强大的阿里、百度、360在硬核联盟面前毫无还手之力？为什么直到今天，很少有互联网巨头敢在“安卓应用渠道”这个市场投入重兵？你想想，字节跳动几乎什么都做，唯独不怎么碰应用渠道；阿里游戏发展了几年，做了研发、发行，也不怎么碰游戏渠道。是因为这些互联网巨头没有信心在商业竞争中击败硬核联盟吗？

　　硬核联盟掌握了手机底层。这才是最要命的。高端用户或许还知道怎么绕过手机厂商的限制、不去理睬系统拦截通知，而中低端用户是不知道的。如果你真的把手机厂商逼急了，对方会不会在系统内部对你埋下不利的东西，那就不是你能控制的了。

　　腾讯、阿里、字节跳动、百度、360……这些“互联网巨头”看似很强大，但是它们的产品还是需要在手机端做分发，还是需要手机厂商做优化，还是不能跟手机厂商闹僵。如果仅仅得罪一两家手机厂商倒也罢了，现在的局面是国产手机厂商抱团，得罪了一个很可能就得罪了所有。这种情况下，你当然会投鼠忌器。

　　如果连这些“互联网巨头”都投鼠忌器，可以想象，中小应用厂商、独立游戏厂商会面临多么艰难的日子。它们当然可以选择走精品路线、口碑路线，依托TapTap、B站和买量渠道去拿量；但是，安卓应用商店毕竟是一个最重要的渠道，是很难完全绕开的。

　　我仔细阅读了《关于平台经济领域的反垄断指南》的征求意见稿，其中明确提到：“互联网平台，是指通过网络信息技术，使相互依赖的多边主体在特定载体提供的规则和撮合下交互，以此共同创造价值的商业组织形态。”如此看来，手机应用商店当然属于“互联网平台”，由它们共同组成的硬核联盟也应属于“互联网平台”范畴。

　　硬核联盟成员之间到底有没有达成过“排除、限制竞争的协议”，包括正式协议和非正式的协同行动？我不是法律专家，没法判断。然而，国家在平台经济反垄断的行动中，将硬核联盟纳入调查对象，似乎是一个合理的选择。

　　有则改之，无则加勉。如果硬核联盟确实没有触犯反垄断条例，那也算是给了各大手机厂商一个清白，能够帮助全市场、全社会更好地理解它们的业务。

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