腾讯"新文创"向前:内有影业阅文新丽 外有猫眼和海量布局

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　　文/王雪宁  

　　来源：资本侦探（ID：deep_insights）

　　“新文创”究竟是什么？

　　2011年，腾讯首次提出以IP为核心的“泛娱乐”概念，重点打造以IP为核心，跨领域、多平台的商业拓展模式；2018年，腾讯副总裁、腾讯影业CEO程武将“泛娱乐”升级为“新文创”，腾讯希望能够以 IP 构建为核心，打造全新的文化生产方式。

　　从泛娱乐到新文创，行业生产方式实现了从“以作品为核心”到“以IP为核心”的转变，以及文化产业产值几何级数的攀升。如今新文创的理念对腾讯和全行业都提出了更高的要求——要通过更广泛的主体连接，推动文化价值与产业价值相互赋能，实现更高效的数字文化生产与IP构建。

　　这就需要以腾讯为代表的文化内容生产者，布更大的局、织更大的网，联合内外，向前一步。

　　内部矩阵流转

　　其实，对于中国甚至全球的内容文化产业来说，腾讯都是绕不过去的一环。阅文、腾讯影业、腾讯游戏、腾讯动漫、腾讯视频……这些布局在各自的领域里占有绝对重要的位置。而现在，这些曾经分散的力量要有机耦合起来了。

　　最直接的表现是昨日腾讯影业、新丽传媒、阅文影视的联合发布。片单包括《庆余年》第二季、《1921》、《赘婿》、《我们的西南联大》等在内的56部项目，其中很多项目都透露着腾讯内部的协同思路。

　　例如《庆余年》系列——《庆余年》2007年首发于起点中文网，是阅文集团白金作家猫腻的早期作品。去年，随着剧集《庆余年》的播出，再度掀起了读者对原著小说的热情，推动小说在完结十余年后重登阅文平台畅销榜榜首。针对这个IP，腾讯影业计划以“五年三季”的模式进行影视剧开发。

　　该剧出品人之一曹华益表示，《庆余年》第一季，是基于以IP为核心的腾讯新文创战略，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视三家联动的第一次成功尝试，“第一季的成绩不仅给我们的创作团队极大的荣誉，也给了我们在未来IP作品影视化改编上，坚持走自己的创作之路，不跟风、不盲从的信心和力量。”

　　同时，同名游戏由盛趣（原盛大）游戏开发中，腾讯独家代理发行。

　　通过这次内部新整合，“三条主线路”的走向也变得更加明确：

　　阅文影视作为巨大、丰富、开放而有活力的原创IP源头平台，未来将更主动的链接产业，推动对优质IP的体系化影视开发。

　　新丽传媒则聚焦头部项目制作，提供高水平的作品输出。

　　腾讯影业将不断提升主投主控及自制能力，在坚持 “高品质内容平台”定位基础上，更好的扮演“枢纽”角色。

　　此外，腾讯还向优秀的导演抛出橄榄枝，启动了青年导演培养计划，持续为行业输送新鲜血液。这一系列的整合动作，都是腾讯对“新文创”战略纵深推进的推手和保障。

　　“第一步要有一个理念；第二是各个领域有扎实的能力，有模块的布局，到今年为止，我们在各领域都有了以IP为核心的内容生态的新基建布局，但只有每个模块的基础能力也是不够的；第三步就是今年我们想做的，也是我们的初衷——真正地把它们整合、融合联动在一起。”程武在接受「深响」等采访时表示。

　　外部协同发力

　　而除了腾讯体系内部“新文创”业务的整合，强有力的外部支持者也同样重要。

　　以猫眼为例，去年6月，猫眼娱乐就与腾讯宣布成立“腾猫联盟”，建立了覆盖泛文娱行业服务的战略合作。双方整合旗下生态中的产品、数据、资源等优势，以更加强大的底层建设来服务和带动电影、剧集、现场娱乐、音乐、短视频等多个文娱产业链的长远发展。

　　随后，在今年6月8日，程武成为猫眼娱乐非执行董事。

　　“未来，我们与猫眼的联动势必会更加紧密，期待猫眼全文娱体系对内容和用户的深刻理解，以及数据、产品、宣发资源方面的优势，都能更好地与腾讯新文创生态产生更好的协同效应，共同为行业和观众创造更大的价值。”程武表示。

　　可以看到，腾猫联盟的第一步，是通过和腾讯影业的联手，来打造一个行业领先的电影宣发体系。迈出最初的这一步对双方来说都不是什么难事：在腾讯的文娱版图中，有腾讯影业这样深度参与电影出品、制作、宣发等各环节、并且在行业中有一定影响力的公司；而对于以票务平台起家的猫眼来说，其以数据化、智能化和新媒体为基础的电影宣发业务已非常成熟，位居行业头部位置。

　　例如2019年3月上映的小成本影片《老师好》，借助腾讯和猫眼双方已打通的数据能力，该片确定了拉长线、避档期等营销策略，最终达成了3.53亿票房的成绩。

　　而腾猫联盟的第二步，是基于猫眼与腾讯视频签订的合作框架，推出“中国顶级全链路文娱消费平台”。此时，猫眼与腾讯视频双方在流量、会员和数据三个层面展开了行动，即双方打通了平台资源、会员权益体系，以及让猫眼数据平台赋能于腾讯视频的重点自制内容及研究需求。2019年腾讯视频热播的综艺《演员请就位》，也是得到了猫眼专业版的独家数据支持，一经开播就成为了微博讨论的热门。

　　现在，在以IP为核心的腾讯新文创迈入整合新阶段的时刻，猫眼与腾讯的合作也需要更进一步——为来源于阅文的IP内容进行宣发触达更广泛用户、以数据平台为整个IP的衍生开发提供数据理论支持等等。与此同时，阅文和腾讯一众业务项目正在构建IP内容衍生开发链条，共同形成了整个生态的IP内容储备库，具备渠道优势的猫眼可因此而完成“渠道+内容”的整合，进一步拓展自身业务板块。

　　换句话说，猫眼作为腾讯新文创生态“大棋”中的重要环节，与腾讯的内部体系形成一条联动的河流。“源头”阅文确保IP稳定的创新力和库存；“中上游”的动漫、影业、游戏负责IP内容的开发、制作和衍生；而猫眼则以数据化、智能化的平台能力和行业资源为基础，为IP内容的开发、制作、宣发提供了全链路的有力支撑。

　　目前正在拍摄的《怒火·重案》和《1921》两部电影也将会与猫眼合作，“腾猫”未来的联动趋势只增不减。今年暑期档在腾讯等多个平台热播的剧集《什刹海》的影视原声，就是猫眼娱乐独家发行的首部电视剧OST，这方面与腾讯音乐集团TME的合作也很紧密。

电影《1921》

　　当然，猫眼只是腾讯新文创外部力量之一，新文创的巨大张力才刚刚开始。

　　先是携手敦煌研究院等文博机构，推出了“云游敦煌”小程序、敦煌动画剧等作品。同时，还与云南达成“新文旅IP战略合作计划” ，推出“云南云”IP形象推广、《我们的西南联大》电视剧及配套游学线路、腾讯体育“企鹅跑”等项目。除此之外，“狐妖小红娘X杭州”等项目，也在继续激发“新文创”的更多可能性。

　　显然，腾讯“新文创”这块蛋糕想要继续做大，需要团结各领域、各方面的生态力量。

　　腾讯内部体系的整合，再加上与猫眼等其他外部支持者持续的联动，正是“新文创”的深化完善和价值赋能的基础。

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