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股改带来股市三大变化

http://www.sina.com.cn  2008年10月17日 18:23  投资者报

  投资者报(分析员 黄凤清)刚结束的奥运会告诉我们,用金牌总数排名来衡量国民体育素质的高低是不准确的。同样,用指数的涨跌来衡量股改是否成功,也很不客观。

  自上证指数今年9月份跌破2001年的高点2245点后,市场上认为股改已经失败的声音便不绝于耳。大小非减持被普遍认为是股市暴跌的罪魁祸首,而真正导致股市进入熊市的因素却往往被人忽略。

  必须股改

  2005年以前,中国股市设立的目的主要是为国有企业融资以帮助国企“脱困”,拯救当时经营比较困难的国企。这导致一些效益很差的国有企业也被包装上市。由于担心“国有资产流失”,上市公司只有一小部分股份可以在市场上进行流通交易,大部分股权仍然攥在国有大股东手里,形成了中国股市特有的“非流通股”。

  此外,中国股市成立以来,公司上市制度经历了几个阶段的演变。1993~2000年,公司上市先后采用“额度制”及“指标制”,企业能否上市取决于与地方政府、部门的关系以及是否符合当地政府的利益需求,而不考虑能给股东带来多少回报。

  2001年3月,中国正式实施上市核准制下的“通道制”,由证券监管部门规定各券商承销股票的数量,具有主承销商资格的券商可获2~8个通道数量,上市通道成了稀缺资源。比如说,广发证券拥有8条通道,2002年刚刚用够一圈,但已是通道利用率最好的券商。直至2005年1月1日,新股发行“通道制”才被废止,推行保荐人制度至今。

  种种做法使中国股市积重难返。由于上市公司股票有流通股与非流通股之分,二者持股的成本有着巨大的差异,导致大、小股东的利益分裂,大股东用各种方式侵害上市公司的利益,甚至与庄家合谋操纵股价来套利。ST猴王便是当时被大股东掏空的典型例子,仅上市一年多的ST猴王的应收款项就已高达5亿元,其中大部分是猴王集团及其关联企业所欠。猴王集团甚至利用ST猴王的资产及信用为担保,从银行巨额贷款。截至1999年底,猴王集团拖欠ST猴王的金额达8.9亿元,而ST猴王为大股东提供担保的金额达2.44亿元,总额高达11亿元之多。猴王集团的破产,最终令ST猴王的巨额应收款付诸东流。

  同时,额度制、指标制及通道制上市令一些质量较好的中小企业、民营企业难以在中国股市拥有一席之地。由于通道有限,为了增加自身收入,券商往往只愿意做承销金额比较大的项目。加上法人股无法流通,使国内上市民企的大股东个人财富无法兑现,同时需要承担高昂且不透明的资金及时间成本,很多优质民企只能选择奔赴海外上市。到2003年中期,在国内1200多家上市公司中,通过直接上市和买壳上市的民营企业所占比例只有16%左右。2006年,国内IPO的公司数量只有65家,而当年赴海外IPO的中国企业达99家,而且大多为民营企业。

  此外,A股上市公司大股东缺乏改善业绩的动力,公司业绩整体较差。2001~2005年,我国GDP增幅均保持8%以上,且逐年加大。而剔除不可比的公司,A股整体上市公司净利润增长速度难以持续,其利润增长率,不仅年年低于规模以上工业企业水平,而且有些年份还跑不赢GDP,甚至出现负增长。上市公司用更多的资金和社会资源,却难以创造平均水平的盈利能力,足以证明中国股市的价值扭曲了。

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