光大金控争取十一前挂牌

　　本报记者 蒋云翔

　　“光大证券成功IPO标志着光大集团进入国内资本市场。”7月1日，光大集团及光大证券董事长唐双宁表示。

　　6月30日，光大证券IPO顺利通过发审委审核。唐双宁在第一时间接受了本报的独家专访。

　　在光大实业挂牌、光大银行提交上市材料、光大证券IPO过会后，唐双宁将工作重心转向了光大集团改革的第三战场——光大金控。他表示，光大金控理想的挂牌时间是十月一日前。

　　在谈及从紧货币政策对通货膨胀的效果时，曾长期从事监管工作的唐双宁表示，“两防”的同时还要防止滞胀，而解决中国经济问题最关键的就是解决热钱问题。

　　光大集团的硬缺口

　　《21世纪》：恭喜您，光大证券成功过会了。光大证券的上市对光大集团改革有何意义？

　　唐双宁：光大证券上市是三年来首家通过IPO实现上市的券商。对于光大集团，光大证券上市的意义有三层。第一层上市为光大证券的发展筹集了资金；第二是通过资本市场公开透明的监管完善光大证券的体制、机制。但这两层意义都在其次。

　　更大的意义在于，光大证券将成为光大集团在国内的第一家上市公司，这是光大集团进入国内资本市场的一个标志。对提振士气、推进下一步的改革作用更大。

　　《21世纪》：今年以来市场情况不好，光大证券甚至光大银行的上市工作如何应对外部市场条件的变化？

　　唐双宁：今年年初，全球股市大跌，市场形势大变。放弃上市不行，不顾市场条件拼命上市也不行。我当时就提出了“冷静观察、发展自己、保持主动、积极应对”的十六字方针。半年后，光大证券成功过会，应该说这个方针是正确的。

　　上市是光大改革方案的要求，但不是改革的最终目标，最终目标是通过上市接受资本市场的监管，改变公司的体制、机制。上市是改革的重要的一步，只要市场条件允许，我们还是要按计划走。

　　《21世纪》：光大的改革已经进展到第三战场，目前光大金控进展如何？光大金控遇到的困难主要有哪些？

　　唐双宁：光大金控要争取尽快挂牌，理想的挂牌时间是在十一前。

　　光大金控挂牌有些基本条件现在还不具备。现在面临两个最主要的问题。一个是调整充实领导班子。现在集团层面的领导班子有五人，但由于在内地和香港两地办公，有的工作分工又主要在子公司，集团层面的领导力量不足，还需要进一步充实。

　　再一个困难是光大集团还有70亿的负权益，负权益主要是历史遗留下来的。亚洲金融危机时光大国投破产，欠下人民银行的再贷款有200多亿。经过这么多年一点点化解，现在还有70亿，这是硬缺口。

　　《21世纪》：您曾讲要通过兼并收购补齐业务短板，主要指哪一块业务？