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股权激励 隆平高科挺进大农业(2)

http://www.sina.com.cn 2008年04月18日 07:58 21世纪经济报道

股权激励隆平高科挺进大农业(2)

  隆平高科的新三年战略是:坚持以杂交水稻种业为核心,集中精力做好种子主业。围绕种业发展方向,进行相关多元化产业链延伸,逐步建立一个能使农业产业价值最大化的业务群。

  2007年5月,隆平高科控股50.5%,与湖南长沙霞凝国家粮食储备库等发起设立隆平米业。当年,隆平米业实现营业收入3242万元,完成净利润为38万元。

  “我们做米业的特别之处在于充分利用社会资源,首先是结合了粮食局系统的仓储和加工设备,其次组织实现粮源组织模式的创新,成立了湖南第一家农业专业合作社——隆平米业种粮户合作社,农户踊跃加入,他们可以获得隆平的好种子以及质优价廉的生产资料,最后我们负责给出收购好价钱。”颜卫彬仔细地分析,“去年别人收不到粮食,我们就收得到,因为是自己的利益共同体社员在主动向我们交粮。”

  据记者了解,隆平米业今年预计销售大米10万吨,这个数字已能使隆平米业成为南方一家重要的米业公司。隆平米业的净利润率力争达到3%,终极目标是分拆上市。

  除了大米,隆平高科还设立了蔬菜公司,利用自己的蔬菜种子优势,一方面将蔬菜销量今年做到1000万元的水平,另一方面也是对公司蔬菜种子的一个集中展示。此外,隆平高科辣椒干的收购加工量2008年可以达到2万吨的水平,成为公司一个朝气蓬勃的“红色产业”。

  “隆平有了自己种子培育的大米和蔬菜,就可以在城市开粮油蔬菜专卖店了,这与我们在农村推广的农资连锁加盟店相得益彰。后者主要是通过信息化手段,帮助农民买到好的种子以及农药、化肥等生产资料,同时还可回收粮食等等。当然,自始至终,隆平的品牌将贯穿其中,农资连锁加盟店做成规模了,可以帮助隆平高科农业产业信息化的迅速升级,甚至还可以帮助卖农业保险,这都是网络带来的商机呀。”颜卫彬告诉记者。

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