中国工商银行股份有限公司成立记者招待会实录

　　

　　经国务院批准，我国最大的商业银行-中国工商银行股份公司10月28日正式挂牌成立。10月28日下午在工商银行总部召开了成立大会。会后工行召开了记者招待会，新浪财经对本次会议进行文字直播，会议实录如下：

　　各位记者朋友女士们先生们大家好，非常欢迎大家中国工商银行股份有限公司成立的记者招待会，衷心的感谢新闻界长期以来对工商银行的改革发展给予的关心和支持，今天我 跟我们的另一位新闻发言人，也是我们董事会秘书潘 先生一起请来中国工商银行的新任行长杨凯生先生和大家见面，杨凯生先生愿意回答大家感兴趣的问题，在新闻发布会召开之前，我说明两点，第一，招待会的时间安排在45分钟左右，第二请每位记者每次提问最好只提一个问题。

　　提问：首先我在这里向杨行长还有秘书小时祝贺，刚才宣布独立董事名单的时候，我们想知道工行的主要考虑是什么？

　　杨凯生：：我们这次股东大会所通过的独立董事，名单大家都已经知道了，我相信这三位先生，各有专长，他们参加我们的董事会可以为工商银行下一步的建立健全法人治理机构，提高经营管理水平，贡献他们的聪明才智，例如梁锦松先生曾经长期在美国 银行服务过，约翰·桑顿曾经在高盛公司担任过CEO，钱颖一先生是著名的经济学家，所以我相信他们的加入，对我们董事会行使经营决策权会起到积极的作用。

　　提问：我是金融时报的记者，我想问的问题是，与中行和建行股改相比，工商银行的创新体现在什么方面，有什么特点，杨行长您作为新任行长将如何推进股份制改革？

　　杨凯生：如果说我们的股改方案和兄弟行比较的话，我觉得很好地体现了国务院国有

商业银行股份制改革领导小组，所谓一行一策的指导思想，例如我们的注资方案和兄弟银行有错不同，大家知道中央汇金公司给我们注入150亿美元，财政部保留了原先注册资本里等值人民币1240亿元，构成了整个2480亿的实册资本，这个和兄弟行有所差异了，第二个，我们是整体改制，工商银行的改制不设程序公司，这个和有的兄弟行的做法也有所差异，我们想在这样既定的安排下，我们会进一步加快我们的改革进程，在今天我们的股份公司正式成立以后，我们会抓紧确定下一步的改革。谢谢！

　　提问：我想请问我们的上市地有没有考虑纽约证交所，我们的内控法案可能已经参照了巴塞尔新资本协议方案来操作，有没有考虑纽约作为上市地。

　　杨凯生：：我们的改革一定坚持高标准严要求，我们注意和向国际会计准则的靠拢，乃至向美国会计准则的靠拢，我想说具体的上市地还没有决定，随着世界经济的发展状况，以及资本市场的状况结合工商银行的状况确定，在适当的时候我们会对外披露信息。

　　提问：我觉得的工行的改制还有一个特点，您一年前已经完全介入了这个改制，我们看到工行和建行新任的行长都是大概股份公司成立两三个月前进入的，您这个提早一年多介入股改准备工作和前期的股改工作，对您下一步做好工商银行的经营管理工作有什么帮助，这样的工作有什么衔接？

　　杨凯生：：我想这么大一个改革工作是靠全行的员工共同推动的，是全行36万员工共同努力的结果，今天成立了工商银行股份有限公司，我在工商银行服务了20年，对我来说最大的有利条件是比较熟悉和了解工商银行的状况，当然对我来说由于在这里工作过20多年可能也有一个弊端，就是对我们工作中存在的不足差距这感受这种体会可能不如外界的朋友体会得那么深，我应该很好地克服这个不足，利用自己比较熟悉了解工商银行的优势，尽心尽力做好自己的工作。

　　提问：我想问你，现在国外投资者要进入工商银行的情况怎么样，因为我知道之前高盛有投入，我想问现在高盛的投资怎么样，你们现在还有没有考虑别的外国投资者的进入。

　　杨凯生：：工商银行自去年下半年开始，就启动了引进境外战略投资者的工作，相继建立了战略融资的资料库，以便与潜在的战略投资者对我行进行他们的技术调查，我们在将近一年的时间里我们与潜在的战略投资者进行广泛的接洽和磋商。取得了比较大的进展。在几个月前我们和一个战略投资团签署了备忘录，至于战略投资者的名单问题，我想因为我们现在还没有和战略投资者签署最后的协议，所以现在还不便透露，我们也有可能与不止一家的战略投资者达成协议，这种可能也是存在的，我相信有了真正的实质性的进展之后，我们会向大家披露的。谢谢！

　　提问：我想请问一下，作为工商银行股份有限公司新任的行长，今后一年你的工作重点是什么安排的，在哪个会花费你最多的精力，工商银行在追求股东价值回报最大化和客户满意最大化，因为工商银行有广泛的客户服务群，怎么平衡这一点。

　　杨凯生：：在未来的一年内，如果说仅仅是说一年的话，我想我最大的任务是如何进一步使广大的投资者了解认识对工商银行投资的价值，因为我们准备在未来一年内适当的时机要择机上市，成为一个公众公司，我们要把我们工商银行现在具有的各种优势现实的，潜在的优势充分发挥出来，不断提高我们的经营管理水平，提高我们的资本回报率，降低我们的不良贷款比例，让众多的投资者感到工商银行是一个值得信赖，值得投资的公司，我想未来一年这是我最主要的任务。

　　提问：我注意到这次股权，我觉得国有资本是百分之百，为什么没有其他的投资者？将来的引进战略投资者我们有什么样的打算？

　　杨凯生：财政部和中央汇金公司作为工商银行股份有限公司的发起，到目前为止，我们成立以后，他们是我们两家的股东，从这个意义上讲，到目前为止还是百分之百国有资本，这个说法没有错。

　　但是正像我刚才说的一样，我们正在积极开展引进战略投资者的工作。一旦等战略投资者介入之后我们的股权结构会进一步多元化，如果下一步在上市之后我们的股权结构会进一步多元化，这时候我们的股权结构会发生很大的变化，当然在相当长的一但时间内，我想国有控股这个局面应该维持。

　　提问：我是银行家杂志社的，工行从国家注资到成立只有半年的时间，这是不是意味着你们操作起来比其他行更为顺利呢，是不是意味着你们的基础比他们更好，还是意味着你们已经吸取了他们一些成功的经验，这是否意味着下一步你们上市的步伐比建行还要快一些呢？

　　杨凯生：我们注资是4月18号完成的，今天是10月28，我们是六个月加十天完成了财务重组和固定工分的设立，之所以进展比较快，或者比较顺利，当然一方面得益于这几个月来全行上下的共同努力。比如说我们和律师事务所配合开展的法律净资调查，现在所具备的资料，整个重量超过八十吨，这足以证明我们这六个月里开展了什么样的工作。但是我更想说的是，之所以我们能够比较顺利地完成财务重组，之所以我们能比较顺利地组建股份有限公司，得益于我们这么几年连续不断的努力。比如说我们在提高信贷资产质量方面，提高盈利能力方面，这几年来我们做了不懈的努力，这些努力在股份制公司的设立过程中，在财务重组过程中都发挥了重要的作用。谢谢大家！

　　提问：对客户来说，办理

银行卡业务股改后都没有什么变化，另外杨行长您个人认为，这种股改对广大老百姓到底带来什么好处？

　　杨凯生：首先我要说作为一个具体的业务重组，银行卡来说在我们股份制改革前和股份制改革后到我们工商银行的网点办理有关手续不会有任何变化，现在设立的工行股份有限公司完全承接了原有的服务种类，我首先要声明，我们的存款人和我们的服务对象，不需要到我们的营业网点办理任何变更手续，由于我们工商银行的行名变了所以要办这样的手续，不需要了，所有的服务都是延续的，第二，如果说有什么变化的话，我想只有一个变化，就是监管对我们更严格了，对我们要求信息披露的透明度要求更公开了，今后对我们服务水准的要求更高了，因此我相信广大社会公众会从工商银行的股改中受益的，这种受益就是服务更好了。

　　提问：开董事会的时候，我们是用英文交流还是用中文交流？

　　杨凯生：第一次董事会用的语言是中文，但是约翰·桑顿参加了我们的董事会，所以我们专门给他配备了翻译，使他及时了解会议的内容和会议的进程。

　　提问：我们拿到的新闻稿里说工行股改以后，对外汇资本运作方案进行了一个运作，保证注册资本金保值增值，我想您能不能谈一下这方面的情况，怎么样做到外汇资本金保值增值方案。

　　杨凯生：我们接受了150亿美元的注资之后，注资完成不久，我们就和汇金公司达成了一个交易，150亿美元的保值交易。

　　提问：我是中国金融杂志的记者，工商银行股份有限公司的海外业务会怎么样？

　　杨凯生：：我们工商银行股份有限公司设立后，我们会继续推进我们的海外业务发展战略，首先汇金公司批准我们，我们不需要因为中央银行股份有限公司的设立，而进行各种变更申请，第二个银监会10月12号以刘明康主席的名义，向我行设有分支机构的所在地的监管当局发出通知函，通知他们工商银行将进行改制，通知他们我们原先的分支机构的业务范围和财产不发生任何变化，我们将会根据世界各地的监管原则的不同，及时地向各地的监管机构办理我们新设的股份有限公司的各个手续，以保证我们境外，海外业务的顺利延续。

　　提问：您刚才说的汇金公司和财政部各占50%的股权，这是不是有意的还是巧合。

　　杨凯生：这个是我们改制过程中的制度安排，至于他们的股权比例各占50%，在我们引进战略投资者，特别是我们上市之后，这个股权比例将会有所变化，股东大会是公司的最高权利机构，要严格按照章程行使他的权利，我们的董事会和我们的监事会都有各自的规则，我认为股权结构多元化了以后，再包括下一步战略投资者的进入，我相信股权结构多元化了以后，只会对我们的治理结构带来好处，不会带来更多的干预，或者使我们的运行效率难以提高，我想这是不会的。

　　提问：交通银行已经获准在内地设立保险公司，我不知道工行有什么打算，有没有这方面的安排？

　　杨凯生：：在我行整体发展战略中，我们当然希望逐步地，不断地拓宽我们的业务领域，包括你刚才说的保险业务领域，但是我们知道，这必须经过监管部门的审批，我们将和监管部门保持密切的接触，一旦监管机构获准，我们进行这方面的运作，我们将积极开展这方面的业务。

　　提问：大家能看出来，工行在前一阶段，财务重组方面的功劳是比较大的，我想了解一下您能不能详细谈一下工行在今后经营内核，包括薪酬包括激励机制有哪些方案？

　　杨凯生：所谓公司治理包含的内容太多了，难以用几句话在新闻发布会上说清楚，我倒愿意说说所谓的薪酬问题，我想大家都很关心，说股份制改造以后，是不是马上就大要幅度地提高工商银行员工特别是高级管理层的工资，和薪酬待遇，我想说，不要说现在股份有限公司刚刚设立，就是日后上市之后，我们也不可能，或者坦率地说我们也没有能力立即大幅度地提升我们的薪酬，在薪酬管理方面，我们小一步目标是进一步建立健全激励机制，激励的力度必须和我们赢利水平相适应，和我们的人均效益相适应，同时在这个过程中，我们要逐步地按照岗位系列，安岗定责，安岗订薪，按照业绩决定员工，决定高层管理人员的收入。

　　提问：我想问一下，有传言称建行上市以后将裁七万人，工行会不会大规模裁人？

　　杨凯生：：工商银行目前有员工36万人，这个数字是我们从97年以来经过合理的撤并营业机构，适度精简营业队伍而形成今天的这个规模，股份公司设立以后，股改以后，我们一定更加注重我们的人均效益，但是我们没有大规模裁员的计划，我们要把改革的力度和各方面承受的力结合起来，妥善处理好各方的关系。

　　提问：目前现在国内好多优质资产都选择在境外上市，现在在

股权分置改革以后，我们的全流通，应该说中国第一大商业银行会不会选择在国内的A股上市融资，另外前一段有消息说建行和中行都对境外投资者做出一个承诺，一旦净资产低于股价的话会给予补偿，工行会不会给予相同的承诺呢？

　　杨凯生：：正像我刚才说的一样，我们的上市地还没有做最后的抉择，第二个我想说的是，如果我们选择境外上市，也不排除在未来适当的时机在国内市场上市，当然取决于国内资本市场的承受能力，刚才你的第二个问题，我不知道你这个消息从哪儿来的，我似乎没有听到这样的类似消息，我们和战略投资者签订的协议中没有这样的条款，我们和其他战略投资者谈判过程中也没有谈到这样的条款。

　　记者：在引进战略投资者的时候，财政部和汇金公司谁会减少股份，在选择的时候，中资战略投资者您是什么样的看法？在选定外资的时候会不会在中行建行已经持股者会有一定的限制。

　　杨凯生：：我们初步考虑，引进战略投资者，是增加股本，而不是原有的股权持有者出售他们的股权，所以一旦战略投资者引入之后，据我理解，财政和汇金而等比例地降低他们的比例，而不是哪一方降低的问题。第二个问题，也就是说对一家战略投资者能不能对两家以上的银行拥有股权，这个我想一方面当然取决于商业银行自身的考虑，我们要考虑同业竞争，考虑利益冲突等等问题，但是我相信更重要的取决于监管部门的规避，监管部门如果有类似的规定，我想这种可能性首先就排出了。

　　记者：我想问一下，工行的股份公司成立之后，在部门方面有没有新的调整，另外有没有想引入一些专业技术人才的考虑。

　　杨凯生：：我们在股份公司设立之后，我们会继续坚持这几年来已经在进行的一项工作，就是进一步整合我们的业务流程，在整合业务流程的过程中，也许会涉及到一些部门的设立或者是规避等等。至于人才的引进问题，我相信，我们会按照自己的需要引进必要的人才，当然我想说的更重要的是我们要加强对现有员工的培训，使我们现有的员工人人具有进一步人才的机会。

　　记者：咱们准备引进的境外的投资者有没有开始净资调查？

　　杨凯生：：他们已经开始了他们的净资调查。

　　记者：工商银行股份公司成立以后，您和姜建清董事长具体的工作有哪些分工？

　　杨凯生：：这是否不是针对工商银行一个个性的问题，股份制银行也不是一家，董事长和行长都有合理的分工，有各自的职责，作为行长应该按照董事会的要求，落实懂事会发展战略，同时在监事会的监督下开展自己的工作，履行自己的责任。

　　主持人：记者招待会到此结束，谢谢大家！