点评:配股对招行二次转型意义重大

2013年08月28日 06:10  证券时报网 

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  作者:罗克关

  面对2012年严峻复杂的世界格局变化、复杂的经济外部形势,在克服了各种不利因素的前提下,招商银行扎实深入地推进“二次转型”战略的实施,经营业绩保持稳健增长。

  2013年上半年,国内经济增长有所放缓,招商银行面对复杂的外部经济形势,加快推进二次转型,总体保持平稳发展态势。根据招商银行日前发布的中期业绩,招行2013年上半年实现归属于母公司股东净利润262.71亿元,同比增长12.39%。税后风险调整后的资本回报率为21.25%,比2012年提高0.04个百分点。其风险资产定价能力有了显著增强,标准化、精细化的成本管理系统有效地推动成本收入比的下降。

  招行成立二十多年来快速成长,整体品牌形象得到了社会各界的广泛认可,获得了境内外权威媒体评选的“亚太区十大零售标杆银行”、“中国最佳零售银行”、“中国最佳私人银行”等诸多荣誉。

  招商银行在二次转型方面取得的明显成果:第一,继续巩固零售的优势,在财富管理、私人银行、小微企业、电子银行这些方面加大拓展的力度;第二,按照风险偏好,在监管的原则下,着力拓展各项创新业务,实现市场拓展;第三,通过流程改造,加大变革力度进一步优化流程,降低成本来提高资本回报率。

  招商银行自成立以来,一直将“科技兴行”作为全行重要的发展策略,不断加大投入。“科技领先”成为招商银行业务发展的又一特色,也造就了招商银行业务创新的前提条件。

  近期招行行长田惠宇对二次转型赋予了新的内涵——服务是“二次转型”的根本路径,在提升服务的过程中,招商银行要实现从“融资向融智的升级”。田惠宇行长近期提出的“以服务为主线深入推进二次转型”,一方面是从改善经营指标,到实施管理变革,再到突破“两小”,全行对二次转型的认识与实践不断深化。另一方面从银行的发展规律看,中国银行业的发展经历了简单拼规模及拼速度、获取上市红利、进行监管套利三个历史阶段,通过提高业务模式的创新能力、内部资源的整合能力以及干部员工的专业能力,从而充分体现服务能力作为核心驱动力的竞争力。

  田惠宇行长提出,服务与二次转型的关系,涵盖三个层面的问题:服务升级是二次转型的必经之路,服务能力是二次转型的核心动力,服务文化是二次转型的根本保障。

  当前国内外经济金融形势错综复杂,各种不确定因素明显增多,对招商银行未来发展提出了诸多严峻考验。招行本次A+H配股将按每10股配售1.74股的比例向全体股东配售,其中A股可配股份数量30.74亿股,配股价格为9.29元/股。预计A股融资规模不超过285.6亿元,A+H合计融资规模不超过348.8亿元,募集资金将全部用于补充资本金。

  招行配售之后,在持续坚持资本集约化经营策略、保持适当风险资产增速和相对稳定的现金分红比例情况下,通过内生资本积累,将于2015年实现核心一级资本充足率、一级资本充足率及总资本充足率的中期资本规划目标。这意味着,此次融资完成后,未来的几年里,在内外部经营环境不发生较大变化前提下,招行将通过内生资本的积累满足业务发展对资本的需求。

  银监会于2011年4月下发《关于中国银行业实施新监管标准的指导意见》,全面提高了国内银行资本充足率标准。为适应新的监管变化,招商银行重新制定了中期资本规划目标,在新监管底线之上留出1%的资本缓冲空间,即一级资本充足率和总资本充足率的中期目标分别为9.5%和11.5%。截至2013年6月末,招行集团口径一级资本充足率8%,资本充足率10.72%。

  本次招行A+H配股合计融资接近350亿元,按半年报静态测算,将提升招行的一级资本充足率和资本充足率约1.4个百分点。因此,本次融资对招行满足新监管标准极为重要。顺利进行配股融资,将会进一步改善招行资本充足状况,对长远、持续健康发展有重要作用。

  一旦融资完成有效补充资本,招行的创新和改革将驶入快车道。在以服务为主线深入推进二次转型战略导向下,未来招行资本消耗速度或将有所放缓,资本效率势必进一步提高,从而为股东持续创造更为丰厚的回报,配合二次转型战略进一步深化,持续提高效益和股本回报水平,再创佳绩。

  此外,招商银行今日公告称,该行昨日收到公司股东招商局轮船通知,已于昨日通过上海证券交易所交易系统买入方式增持招商银行900万股A股。 (罗克关)

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