历届奥运会哪个最赚钱？

2016年08月07日 14:06 央视财经公众号收藏本文

　　巴西经济虽然衰退了，里约奥运还是有可能赚钱的！要知道，从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。借鉴历届赚钱奥运的“门道”，巴西还是可以做好奥运这盘生意的。

　　1984年洛杉矶奥运会

　　1984年洛杉矶奥运会，是奥运从“赔本赚吆喝”到“全球好商机”的开始。时任奥委会主席尤伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过提升赞助门槛、付费转播等方式，在既无政府补贴、又不能增加纳税人负担，以及不能发行彩票的情况下，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现赢利2.27亿美元。奥运会从此成为一个诱人的大蛋糕。

　　1988年汉城奥运会

　　1988年的第24届奥运会在韩国汉城举办，这次奥运使汉城一举成为世界名都。该奥运会的特点是充分利用现有场馆，对不够水准的场馆进行翻修改造后继续使用。韩国汉城奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。

　　不过，韩国政府拨出20亿美元用于汉城的城市建设等非直接投资，大大改善了这座城市的基础设施。

　　1992年巴塞罗那奥运会

　　巴塞罗那奥运会是迄今为止最圆满的一届赛会。从1986年开始着手筹办建设工作，巴塞罗那市一共投入94亿美元，其中60%为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。

　　完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会，巴塞罗那奥运会组委会在开支计划中的最大一宗，是城市环境的设施与改善，耗资362亿比塞塔。

　　1996年亚特兰大奥运会

　　美国亚特兰大举行的第26届奥运会，是从经营角度上非常成功的一届。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。

　　同时，收看当届奥运会的电视观众创下新纪录。不过，亚特兰大奥运会过分商业化的做法也引起了争议。

　　2000年悉尼奥运会

　　国际奥委会主席萨马兰奇称，2000年的澳大利亚悉尼奥运会“是有史以来最好的一届奥运会。”这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7.65亿澳元（约35亿人民币）。

　　悉尼奥运会的成功之处在于，他们在赢利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划，还利用霍姆布什湾一块760公顷的河边废地（包括一块不能使用的沼泽地，一个砖厂，屠宰场和一个军需品废料场）兴建了奥运村，大大节省了成本。

　　2008年北京奥运会

　　根据2009年6月19日国家审计署发布的北京奥运会财务收支审计结果显示，咱们2008年的北京奥运会是赚钱了。实际收支数、后续应实现收入和待结算支出的统计结果是，北京奥组委收入达到205亿元，较预算增加8亿元；支出将达到193.43亿元，较预算略有增加；收支结余将超过10亿元。

　　2012年伦敦奥运会

　　当初，英国奥运事务大臣乔维尔女士说，84亿英镑是英国政府对伦敦奥运会投入的上限，“不会出再多的钱”。但即使这样，2012年的伦敦奥运会的预算也从其申办成功之初约40亿英镑，翻了一番多。据透露，伦敦奥运会参赛运动员达1万，旅客大概有90万，观众有45亿，门票总量大概约为900万张。

　　里约奥运的赚钱渠道

　　1转播权销售收入

　　出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。为了使更多经费用于促进奥林匹克运动的収展，国际奥委会决定2004 年后只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的转播权售价，奥运会主办国分得的实际数额呈增加趋势。

　　2商业赞助收入

　　自1985 年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。

　　其中包括：1，TOP赞助商。1985年国际奥委会与瑞士国际体育娱乐和休闲集团（ISL）签订TOP赞助商计划，赞助底价为400万美元，参与合作包括可口可乐等全球35家企业。

　　2，官斱赞助商。每届奥组委可以在本国征集官斱赞助商，收入同样需在国际奥委会与奥组委之间进行分配。

　　3，官斱供应商。奥组委可以征集官斱供应商，允许其产品使用奥林匹兊标识，主要用于通讯设备、装饰品、衣帽服饰领域，商家需将其产品营业额的10-15%上交奥组委。

　　3衍生品收入

　　自1920年安特卫昔奥运会首次发行纪念邮票、1951年赫尔辛基奥运会首次发行奥运纪念币以来，历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源。除了邮票和纪念币等主流收藏品之外，一些另类衍生品同样受到收藏者的追捧，例如奥运主题彩票、奥运手机等。

　　4门票收入

　　1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。截至2016年7月10日，里约奥运会门票已经售出430万张（预计售出600万张，已售出比例占72%）收入达到9.6亿雷亚尔（约19.6亿元人民币）。

　　5建筑投资收入

　　国际化赛事对举办城市的建设要求较高，促进了该地区的基础设施建设及经济增长。例如1988年汉城奥运会前，政府迚行了扩建机场、整修公路、治理汉江、防止公害等工程，以奥运为契机跨入到新关工业化国家的行列；1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的 GDP总量的5%；2008年北京奥运会期间，政府重点建设了包括奥森公园、首都机场、北京南站在内的142个项目，迅速提升了城市建设管理和生态环境水平。