乡村基公布2013年第一季度财务业绩
中国，重庆，2013年5月14日 —— 中国快速成长的快餐连锁企业乡村基(纽交所：CCSC)，今天宣布其2013年第一季度未经审计的财务业绩。
2013年第一季度财务业绩摘要：
·总营收为3.072亿元人民币(4,950万美元)，相比去年同期的2.852亿元人民币增长7.7%。
·可比店营收同比下降4.1%，可比店数量为177家。
·餐厅营运利润率为12.7% ，同比上涨140个基准点。
·2013年第一季度调整后EBITDA(息、税、折旧及摊销前的利润)为2160万元人民币(350万美元)，而去年同期为1730万元人民币。
·2013年第一季度净利润为200万元人民币(30万美元)，较去年同期1830万元人民币下降89.1%。 按非美国通用会计准则调整后净利润(不包括股权激励费用和2012年一季度一次性税收优惠)为590万元人民币(90万美元)，较去年同期500万元人民币增长17%。
·摊薄每份存托凭证收益为0.08元人民币(0.01美元)。按非美国通用会计准则调整后的摊薄每份存托凭证收益(不包括股权激励费用)为0.22元人民币(0.04美元)。每份存托股代表4股公司普通股。
·2013年第一季度门店数量净增6家，总营业店数为262家，其中乡村基232家，大米先生30家，覆盖29个城市，而去年第一季度总营业店数为212家。
乡村基董事长兼首席执行官李红女士表示：“2013年一季度，我们开了个好头，营收稳步增长，门店总数达262家。营业收入与我们之前预期一致，调整后净利润较去年同期有所增长。和之前预期一致，一季度同店销售收入增长为负，但是正持续回升，3月份单月同店销售收入增长已为正。我们相信在接下来的三个季度，同店销售收入将逐渐增长。我们预计在上半年陆续关闭9家表现不佳的门店，根据会计准则，我们将主要的关店损失计提在第一季度，由此对一季度营业利润率有较大影响，但我们相信关闭表现不佳的门店有助于营运利润的长远提升。我们继续关注成本控制和营销策略，进而提高顾客忠诚度和品牌认知度。3月份，我们通过推出新的产品和新的套餐组合提高了客单价，在通胀的大环境下，显示了定价能力，维持了盈利水平。我们认为，高质量的产品品质，丰富的产品多样性和一流的服务品质对保持顾客满意度至关重要。在2013年余下的季度里，我们会维持之前的经营计划，2013年计划新开店60家，全年收入增长预计略高于10%。
乡村基首席财务官赵巨涛先生补充：“我们的运营水平在不断进步，尤其是关闭了业绩不佳的门店，让我们对未来保持乐观。从2012年2季度以来，我们对新开门店进行常规和全面评估，我们预期2013年下半年关店数将减少，资产减值损失相应大幅降低。新店开发要按严格的开店支出方案执行，新开的“大米先生”餐厅将盈亏平衡期缩短。总之，我们已经准备好迎接夏季高峰期，实现长期均衡增长。”
2013年第一季度财务表现
2013年第一季度总营收为3.072亿元人民币(4,950万美元)，相比去年同期的2.852亿元人民币增长7.7 %。营收增长主要得益于公司门店数量增加。今年第一季度，乡村基新增10家门店，关闭4家门店，截至2013年3月31日，公司的总营业店数达到262家，相较去年3月31日的212家。新开10家餐厅中，6家乡村基，4家大米先生。可比店营收同比下降4.1%，可比店数量为177家。
2013年第一季度材料成本为1.446亿元人民币(2,330万美元)，相比去年同期的1.343亿元人民币增加7.6%，主要是由于门店数量增加与原材料成本上涨。材料成本占营收百分比为47.1%，与去年同期相同。
门店工资及相关费用为6,090万元人民币(980万美元)，相比去年同期的5780万元人民币增加5.4%。费用增加主要由于工资水平上涨和公司员工数量增加。占营收百分比方面，门店工资及相关费用自去年同期的20.2%略下降至19.8%。
门店租赁费用为3,240万元人民币(520万美元)，相比去年同期的3,060万元人民币增长5.6%。租金费用的增长主要源于公司门店网点的增加。占营收百分比方面，门店租赁费用从去年同期的10.7%略有降低至10.5%。
门店能耗费用为1,830万元人民币(300万美元)，相比去年同期的1,870万元人民币减少2.0%。占营收百分比方面，门店能耗费用自去年同期的6.6%略下降至6.0%。下降主要由于有效的成本管控。
其他门店营运费用为1,190万元人民币(190万美元)，相比去年同期的1,170万元人民币增加1.4%。占营收百分比方面，其他门店营运费用从去年同期的4.1%下降至3.9%。
2013年第一季度门店营运利润率为12.7%，与去年同期相比上涨了140个基准点。上涨主要由于有效的成本费用管控措施。
销售、管理及行政费用为1,930万元人民币(310万美元)，相比去年同期的1,600万元人民币增加20.9%，费用增加主要是关闭门店的装修及设备处置损失210万元人民币，及管理人员费用增加。今年第一季度，包含在销售、管理及行政费用中的股权激励费用为280万元人民币(50万美元)，去年同期该项支出为360万元人民币。占营收百分比方面，销售管理、及行政费用占比6.3%，2012年同期为5.6%。
新店费用为210万元人民币(30万美元)，相比去年同期的330万元人民币下降36.4%，主要是由于新店数量减少和严格的成本费用管理。占营收百分比方面，新店费用从去年同期的1.2%下降至0.7%。
折旧摊销达到1,680万元人民币(270万美元)，相比2012年同期的1,360万元人民币增加23.7%，主要是由于公司门店网点的扩张而造成的固定资产总额的增加。占营收百分比方面，折旧摊销从去年同期的4.8%增长至5.5%。
第一季度，资产减值损失为400万元人民币(60万美元)。本季度公司为7家表现不佳门店的资产计提了减值准备，其中5家计划在2013年第二季度关闭。
第一季度，营业亏损为310万元人民币(50万美元)，去年同期亏损330万元人民币。
利息收入为610万元人民币(100万美元)，相比去年同期的520万元人民币增长16.5%。
外币汇兑损失为40万元人民币(57,000美元)，而去年同期外币汇兑损失为10万元人民币。
其他收入/(损失) 为10万元人民币(22,000美元)，而去年同期其他损失为70万元人民币。
所得税费用为80万元人民币(10万美元)，较去年同期所得税收入1,720万元人民币。2012年第一季度，公司获批适用所得税优惠税率，因此冲销了由于2008年至2010年所得税税率变化而计提的应付所得税1,140万元人民币，同时收到了退回的2009年补缴所得税640万元人民币。
2013年第一季度净利润达200万元人民币(30万美元)，而去年同期为1,830万元人民币。按非美国通用会计准则调整后净利润(不包括股权激励费用和2012年一季度一次性税收优惠)为590万元人民币(90万美元)，而去年同期为500万元人民币。
摊薄每份存托凭证收益为0.08元人民币(0.01美元)，而去年同期每份存托凭证为0.69元人民币。按非美国通用会计准则调整后的摊薄每份存托凭证收益(不包括股权激励费用和2012年一季度一次性税收优惠)为0.22元人民币(0.04美元)，而去年同期每份存托凭证为0.19元人民币。截至2013年3月31日，公司流通在外的加权平均摊薄后的存托凭证接近2,640万份。
2013年第一季度，EBITDA(息、税、折旧及摊销前的利润)(按非美国通用会计准则)达1,350万元人民币(220万美元)，去年同期为940万元人民币。调整后EBITDA(按非美国通用会计准则)(不包括外汇损失，其它收入/(支出)，资产减值损失及以股权激励费用)为2,160万元人民币(350万美元)，而去年同期为1,730万元人民币。
截至2013年3月31日，公司拥有现金、现金等价物及短期投资共计5.599亿元人民币(9010万美元)，相较截至2012年12月31日的5.501亿元人民币。
在截至2013年3月31日前的3个月，经营活动产生的净现金流入为2,830万元人民币(460万美元)，相较2012年同期的2,730万元人民币。
业绩展望
预期2013年第二季度总营收在3.07亿元人民币(4,930万美元)至3.17亿元人民币(5,100万美元)，与去年同期相比增长幅度将在9.6%至13.2%之间。
上述预期反映了公司现阶段预测，未来可能发生变更。
电话会议
乡村基快餐连锁有限公司将在北京时间2013年5月14日上午8:30召开第一季度财报电话会议，并回答投资人问题。听众可以拨打以下号码接入会议：
美国：+1-718-354-1231
国际：+65-6723-9381
香港：+852-2475-0994
中国内地：+800-819-0121
中国内地移动电话：+400-620-8038
密码：14343671
也可登陆http://ir.csc100.com收听本次财报电话会议
关于乡村基快餐连锁有限公司
乡村基快餐连锁有限公司(纽交所上市代码：CCSC)是一家中国快餐连锁公司，提供美味、快捷、价格适中的中式快餐。乡村基的门店均为直营店，是重庆直辖市最大的快餐连锁企业。重庆也是中国最受欢迎的菜肴之一－－川菜发源地。可登陆网站http://ir.csc100.com了解更多关于乡村基快餐连锁有限公司信息。
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