梁锦松：黑石尚未投资中国

　　北京报道　实习记者　邢莉云　本报记者　段晓燕　　

　　“黑石目前在中国内地一笔都没投过，你提的问题我们下一步好好思考。”7月13日，前香港财政司司长、现任全球最大私募股权基金公司——黑石集团(Black Stones)中国区主席、高级执行董事梁锦松在清华大学经济管理学院就私募股权基金展开内部交流时，就黑石如何面对结汇难题、退出机制的提问作答。

　　“私募股权基金并不是风险投资、不是产业基金，很多人对它还不是很了解。”在题为＜全球私募股权行业的发展及其对经济的影响＞的演讲中，梁锦松开题就谈什么是私募股权基金(PE)及其对经济发展的影响。他看好私募股权基金未来发展，因为亚洲国家PE率只占1.2%，而美国则为6.6%。

　　中国没有攻城略地

　　有专家认为，如果黑石集团在中国进行股权投资，国家外汇投资公司刚投出去的钱又“流回”国内，这会导致央行不得不再次对冲外币资产，流动性过剩和央行的对冲压力增加。

　　“我们没法分割投资国内与投资国外的比例，没有中国入股，黑石也是会向中国投资的。而且投资不仅是30亿美元，如果找到好项目，30亿美元其实只算是很小的一笔钱，毕竟黑石有几百亿美元，没有界定我们不能做这个市场，不要把它挂钩。”梁锦松回应上述说法。

　　“这次中国入股黑石没有给美国人攻城略地之感很好。”梁锦松在国家外汇投资公司入股黑石后第一次开口谈投资之道。

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外汇储备、流动性问题是国内媒体关注焦点，但国外媒体并不是简单看如何解决国家外汇问题，他们主要担心三点：第一，中国是否会使全球市场大起大落；第二，中国会不会失去信心后就不投美国资产；第三，中国会不会像富起来的日本一样，到美国什么都买，攻城略地。而这次中国发出的信号并非要大肆购买美国的东西，中国希望透过黑石这样的公司投资，我看好中国的第一笔投资。”梁锦松说。

　　英雄所见略同。7月14日，艾金·岗波律师事务所资深合伙人、驻北京首席代表康艾黎也向本报记者提到在海外投资时要注意营造善意氛围。他认为中海油收购尤尼科失败的原因就是当时让公众以为是在控股美国资源，但公众并不知道，尤尼科其实只有7%的资产在美国，其余大部分在亚洲。

　　华盛顿付费最多的私募股权公司

　　5月20日，筹备中的国家外汇投资公司与黑石集团签订协议，出资30亿美元购买即将上市的黑石集团1.01亿股，购入价每股29.605美元。

　　6月22日，黑石上市首日股价大涨13.1%，达到35.06美元，账面盈利高达5.51亿美元，但随后黑石股价下跌，6月29日，账面亏损约3383.5万美元(约2.58亿元人民币)。

　　有人对梁锦松提出质疑，黑石这笔买卖是不是贵了。

　　“投资黑石股价是高是低我不评价，贵还是便宜要市场决定，不同人有不同看法。”梁锦松答道，“而且，股价有涨就有跌，市场是时时波动的，这次波动是由于近期有美国两个议员提出要把私募股权公司的税收提高到35%，美国每年能提出议案1000条，但真正能实施的不到80条，是不是真要提高到35%还有待商榷。”

　　有人询问，如果投资期满后，外汇投资公司不再投资黑石怎么办？

　　梁锦松回答，“竞争是很必要的，一年的锁定让我们有点优势。我们欢迎竞争，大的PE不仅能与小PE抢小项目，也能抢到大项目，尤其在大的空间一般只有几个竞争者。我们有高效团队，黑石集团有800多人，其中投资部有300个人左右，黑石驻中国人员1月份时，只有我一个人，到现在增长到4个人。而且PE与投行有很好合作，投行会把更多机会介绍给我们，因为我们付的手续费更高。在华盛顿我们是付费最多的私募股权公司。”　

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