宝洁公司瘦身旗下品牌 日化行业多元化遭挑战

2014年08月05日 23:14  经济导报  收藏本文     

  经济导报记者 戴岳

   世界最大的日用消费品供应商宝洁公司1日突然宣布,将把旗下的品牌缩减一半以上。据悉,被裁撤的品牌均属于年度销售额在1亿美元以下的品牌。

   尽管其于1日同时宣布去年第四财季盈利25.8亿美元高出预期,但销售额仍下滑1%。正当业内认为宝洁公司在中国市场表现疲软之际,宝洁公司裁撤品牌让人不得不联想到,如此大规模的“丢卒保车”能够让宝洁这艘日化航母顺利恢复动力续航吗?业内专家表示,宝洁此举对中国当前日化品牌重新赢回国内市场份额意义不大。

  砍掉100个

   根据外媒报道,在宝洁公司计划保留的品牌中,23个的年度销售额在10亿美元到100亿美元之间,14个在5亿美元到10亿美元之间,其余都在1亿美元到5亿美元之间。那么,宝洁此番“瘦身”,具体会有哪些品牌受波及,将引起哪些连锁反应?

   宝洁公司CEO雷富礼表示,公司将采取剥离、终止或者寻找新的合作伙伴等3种方式来砍掉非核心的100个品牌。虽然他表示目前宝洁公司并未给出特别清晰的进程表,但预估将用一到两年的时间来完成这个进程。

   经济导报记者从宝洁中国的官网看到,目前其在华主营玉兰油、SK-II、海肌源、沙宣、海飞丝、飘柔、潘婷、伊卡璐、佳洁士、Oral-B、舒肤佳、汰渍、碧浪、护舒宝、朵朵、吉列、博朗、帮宝适、金霸王等品牌。

   在此之前,宝洁已将旗下品牌“激爽”、“蜜丝佛陀”、“润妍”等撤出中国。此外,宝洁借飘柔品牌所推的高端价位的洗发品牌———倍瑞丝的业绩并未达到预期,或将在此次裁撤中退出中国市场。

  中国市场受影响甚微

   “宝洁是美国的日用品品牌,占领中国日化市场已久,剥离一些品牌之后保留的仍是其主力和实力品牌。”中国品牌研究院研究员、中国化妆品行业资深权威专家冯建军接受导报记者采访时表示。

   在冯建军看来,宝洁即便剥离一些品牌,其在华发展前景依然会不错,此举对中国当前日化品牌重新赢回国内市场份额意义不大。

   宝洁大中华区传播与公关部公司事务总监梁云接受媒体采访时表示,目前宝洁在中国运营的20多个品牌都是领导品牌或有潜力成为领导品牌的,中国市场未来有很多发展和创造价值的空间,此次战略调整,对中国区的影响有限。

   导报记者了解到,洗护发品牌是宝洁公司在华的优势品牌。相关数据显示,宝洁四大主要洗护发品牌——潘婷、海飞丝、飘柔和沙宣在中国的年度销售额约有200亿元,几乎占其中国总销售额的一半,另外两个大品牌——护舒宝和帮宝适也有约80亿元的年销售额。

  “绊脚石”

   其实,近年来日化业的种种实例告诉我们,多元化似乎绊住了不少公司的发展。除了宝洁,中国本土品牌“两面针”、“霸王”等的多元化发展之路也走得颇为艰难。

   “企业过度多元化,让企业精力被分散,优势品牌增长遭遇竞争,增长空间有限。”中投顾问化工行业研究员李加楠表示,当下中国乃至全球经济环境面临一定挑战,“快消”企业压力增加,需要集中精力于主导品牌。

   冯建军说:“其实宝洁公司面临最大的问题是品牌老化。”

   在护肤领域,宝洁已将中国市场头把交椅让给欧莱雅,其高端洗发水、肥皂等家用洗涤品在联合利华及本土日化品牌的内外夹击下,也大有朝不保夕之势。

  “当下经济形势整体不景气,宝洁进行系统内外的资源整合与优化,这一动作是可以被理解的,‘去老化’是解决问题的关键。”冯建军说。

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文章关键词: 证券经济市场

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