——国泰君安证券(微博)信用交易业务系列报道

　　自2010年3月融资融券业务开展以来，业务机制日臻完善，辐射群体、交易规模急剧扩大，转融通业务的推出进一步引领证券公司两融业务驶入新蓝海。

　　加速经纪业务转型

　　作为资本市场的创新利器，融资融券业务破解证券公司长期倚重通道业务的窘境，改善了证券公司的同质化竞争生态。转融通业务通过构建灵活可控的资券融通体系，完善市场对冲机制和避险功能，丰富证券公司资金筹措来源，推动融资融券业务向深层次、多维度发展，为证券公司打造差异化竞争优势，优化业务结构，加速经纪业务转型提供了更坚实的平台。

　　完善客户服务模式

　　为把握两融业务发展的新机遇，国泰君安证券集成公司优势研发力量，孵化创新业务的衍生链条，培育出一批高素质、专业化队伍，打造出业内有影响力的君融产品体系，形成了独具特色的信用交易业务模式，制定出相对完善的客户分类分级服务体系，打造一站式综合理财服务，为客户财富增值提供多元化策略及产品支持。

　　构建投顾服务体系

　　融资融券业务的深入开展完善了国泰君安证券以投资顾问服务客户为中心的财富管理模式，改变了分支机构员工的工作方式，提高了投资顾问服务客户的广度、深度和内涵，有助于投资顾问在整合公司咨询产品基础上发挥自身专业优势，帮助客户利用融资融券工具实现避险、对冲和财富增值。

　　催化业务流程再造

　　融资融券业务涉及到证券公司流程层面的所有部门，打造了证券公司各部门整体统筹、紧密协作的一整套完整体系，树立了证券公司管理模式创新、产品创新、服务创新的典范，提升了服务层次和内涵，奠定了证券公司各项业务创新的基础。转融通业务的推出新增了证券公司信用交易业务的上游资金证券供给方，延伸了证券公司信用交易业务条线，促进了证券公司融资融券业务规模的进一步增长，对证券公司内部管理提出了更高要求，将全方位推动证券公司组织架构、管理模式、部门凝聚力和业务流程再造。

　　国泰君安证券结合业务特点及发展现状完善组织架构、优化管理流程、明确职责分工，建立科学管理体系，打破部门藩篱，加强跨部门协同，构筑以信用交易管理部协调各部门资源，集中专业优势共促业务发展的横向组织架构，并集合客户服务、技术系统、法律合规、策略支持、资券调配等各方面专业优势构建公司高效、灵活、个性化的立体业务体系。

　　创新的基础和源泉

　　借鉴国外及台湾、香港市场的成功经验，国泰君安证券整体统筹并进行全面的流程梳理和经营理念革新，以提升业务运作效率，为客户提供最大便利；研究方面，发挥国泰君安证券研究所专业资源优势，培育量化投研力量，为客户提供全面的研究咨询支持。

　　作为转融通首批试点券商，国泰君安证券将秉承专业评价第一的卓越品质，坚持以客户为中心，认真践行综合金融服务使命，不断加强服务创新和产品创新，为客户提供全方位综合金融服务，帮助客户实现财富保值增值。