中国农业银行是四大商业银行中比较特殊的一个，不仅因为农行是职工人数最多、机构网点最多、历史包袱最重、经营状况最复杂的一家，还因为农行是唯一没有上市改制的银行，其改革的难度及复杂程度也远远甚于其他商业银行。

　　作为国有银行改革的“收官之战”，国家从解决“三农”问题和完善农村金融体系的战略高度所作出重要决策，推动农行股份制改革。这无疑是农行实现体制、机制和管理方式与现代商业银行接轨的关键之年，更是农行“服务三农”战略定位转型的关键之年。

　　在中国，要想长期解决粮食安全及农业结构的升级问题，现有的农村金融体系框架和服务能力范围内必须导入新的因素。现在看来，只有农行实现体制改革，倾全力投入到“三农”金融服务领域中来，中国的农村金融服务面貌才能出现革命性的改观。

　　在农行实现里程碑式跨越的今天，我们东方基金衷心希望农行人解放思想，把全体员工的思想统一到面向“三农”改革的大旗下，加强内部监管，争取在未来实现更大的成就和飞跃。